除了以上几个方面，考察一个技术团队最好有专业人士陪同，因为考察一个技术团队往往需要一定的专业性，尤其是对于不太懂技术的创业者。一个可靠的技术总监对一个项目和一个团队至关重要。1.技术上，技术总监的技术领导力是决定一个团队技术选型的重要因素，比如开发语言、rpc框架、数据库、搜索引擎等的选型。、基本框架的构建、代码规范的制定等。，决定了项目未来的扩展性。2.从管理上，项目开发的进度，潜在问题的识别，风险控制也是一个合格的技术总监应该在技术层面控制的事情。虽然项目的整体开发进度由项目经理掌控，但从技术层面来说，技术问题由技术总监掌控。3.团队战斗力。如果一个技术团队成员每天抱怨他的工作，他写的代码，和架构的想法，离职率是非常高的。可能技术总监也有一定的责任，垃圾设计，又累又重的数据。
选择技术团队，要考察技术团队哪些方面？
谢谢邀请！选择技术团队是目前不少互联网创业者比较头疼的问题，一个负责任的技术团队能够为创业者提供有力的支撑，而差的技术团队却往往会成为创业者的绊脚石。在互联网行业从业多年，我遇到过不少创业者与技术团队之间的各种问题，这些问题有的是技术团队的问题，有的是创业者自身的问题，这些问题的根源往往都是在技术团队选择方面出现了偏差。
对于创业者来说，选择技术团队应该注重以下几个方面第一项目规模与技术团队要匹配。项目规模与技术团队规模不匹配是导致项目出现问题的常见原因之一，不少创业者没有认真评估自己的项目规模，在找团队的时候一味的寻找价格低的小型团队，这是导致项目出现问题的常见原因。第二技术团队的角色要齐全。通常情况下，找小型团队是没有问题的，但是一定要找角色配备齐全的小型团队，这是保障软件开发质量和开发周期的关键因素。
以一个App开发团队来说，至少应该具备UI设计项目经理Android程序员iOS程序员后端程序员和测试人员，如果一个人承担多个开发任务时，就一定要考虑风险的问题。第三技术团队的项目经验积累。通常对于一个软件开发团队来说，如果想形成一个比较流畅的开发流程，至少需要经过一年以上的磨合期，并且经历过多个实际项目的锤炼，所以在考察技术团队的时候应该重点考察一下以往的成功案例。
除了以上几个方面之外，在考察技术团队的时候最好有一个专业的人士陪同，因为考察技术团队往往需要一定的专业度，对于技术不太了解的创业者来说更是如此。软件开发还涉及到日后的维护和升级，所以与技术团队的合作可能需要持续较长一段时间，形成一个有效的沟通渠道是非常重要的。作者简介中国科学院大学计算机专业研究生导师，从事IT行业多年，研究方向包括动态软件体系结构大数据人工智能相关领域，有多年的一线研发经验。
我们是广州一支技术 产品 运营团队，有什么靠谱的项目吗？
谢谢邀请，首先我想说的是，没有哪个项目是可以被定义为靠谱和不靠谱，项目是死的，人是活的，关键是看运作的人！人不靠谱，运作的项目就会跑偏，人若靠谱，捡垃圾也能成功！第二，你们如果是技术，产品，运营团队都有了，可以自行运作起来的，我猜你们团队是做平台推广应用，就是所谓的网络公司吧！广州服装比较多，玩具比较多，可以自立品牌，专供外贸，这个说起来比较简单，看你们怎么去跟厂家合作了！目前深圳项目都挺不靠谱的，坑多钱少，如果有资金，可以来深圳投资房地产，真香希望你们能知道当初组建团队的初心，牢记使命，不忘初心！踏实走下去，一定会好起来的！@深圳卫视 @荣耀亲选 @深圳晚报。
技术总监是干什么用的？
一个可靠的技术总监对一个项目和一个团队至关重要。1.技术上，技术总监的技术领导力是决定一个团队技术选型的重要因素，比如开发语言、rpc框架、数据库、搜索引擎等的选型。、基本框架的构建、代码规范的制定等。，决定了项目未来的扩展性。2.从管理上，项目开发的进度，潜在问题的识别，风险控制也是一个合格的技术总监应该在技术层面控制的事情。虽然项目的整体开发进度由项目经理掌控，但从技术层面来说，技术问题由技术总监掌控。3.团队战斗力。如果一个技术团队成员每天抱怨他的工作，他写的代码，和架构的想法，离职率是非常高的。可能技术总监也有一定的责任，垃圾设计，又累又重的数据。
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