现在很多公司区分运营，比如内容运营，产品运营，活动运营等。比如内容运营负责生产内容，产品运营专注于产品更新和推广，活动运营则是实施线上线下的活动。比如产品运营和活动运营一定是交叉的，产品运营需要根据活动节点推出相应的运营策略来增加产品下载活跃度。
产品运营和活动运营有啥区别？
很多人常说运营门槛低，实际上我是不同意这句话的，我并不认为运营是一个门槛很低的职业，实际上运营非常考验一个人的综合素质，同时也会看一个人是否聪明。因此，首先建议想入行互联网运营的小伙伴们，就是要再三思考，看看自己是否能够适应运营的工作强度和压力。如果你看完了，确定要入行，那么我们再来看下一个问题，即运营之间的区别。
现在很多公司对运营进行了区分，比如内容运营产品运营活动运营等，比如说内容运营专门负责生产内容，产品运营重点做产品的更新和推广，活动运营则是执行好线上线下活动。这是我们从字面中就可以了解到的运营职业的区分。但实际上，我觉得运营并没有很明确的分类。比如说产品运营和活动运营一定是有交叉的，产品运营需要根据活动节点去推出相应的运营策略，增加产品的下载活跃。
而活动运营要根据产品一段时间的需求，去设置相应的运营策略，辅助产品的各项数据。以此类推，其实其他的运营工作都是如此，当你在制定一个运营策略时，你要考虑到内容用户产品活动等等要如何联动，你不能分裂得看某一项，这样是很难完成任务。在高速发展的互联网企业里，尤其是创业型公司，运营并没有严格的界限，每一个投身运营事业的年轻人，最终应该都会成为全栈运营。
社群运营有哪些好的运营方式？
一挖掘社群需求首先是挖掘社群需求，因为社群就是一个产品，下面提供一些思路1.你自己的痛点也是痛点自己的痛点也是别人的痛点，裂变大咖运营深度精选的鉴锋，一直有寻找案例的痛点，于是利用这个痛点做出了现在7000 人的每日运营热点案例星球2.榜单证明人性任何一个平台的榜单都是人性的刚需，如知识星球的榜单Google搜索常见社群需求获取垂直行业优质信息的需求个性化咨询的需求寻找专业报告和文章的需求互相抱团激励的需求众包案例收集汇总需求寻找同频交流的需求二吸引不同类型的成员根据需求做好调研定位后，就可以开始吸引成员了。
做一个规划，确定群内成员类型的比例，最好把这些成员的灵魂纳入社区中心，吸引成员，制造话题，就像夜场的王者势能形成社区能量圈，吸引大家加入中等势能，在社区营造文化氛围。有了普通会员，喊666普通势能包括普通会员，新人，最好喊666三个活跃社区。活跃社区有以下几招建立社区链接。推广员不要冷淡，多和大家接触，主动和会员建立深度联系。
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