早前有数据显示,海尔智慧家庭国内成套用户已突破500万户,在线网器2800万台,网器销量2.1亿台,注册用户突破1.3亿,网器大数据交互达到超4000亿次/天,构建场景超200个,是国内最具规模的智能家居生态平台之一,推动智慧家庭落地全球亿万家庭。(三)活着就是为了改变世界,这是乔布斯留给世人的精神财富,海尔在传统家电领域具有领袖地位,又通过对智慧家庭的领先探索,树立全球家电业物联网转型风向标,让智能家居不再是“纸上谈兵”的宏伟蓝图,而是变成用户可享受、行业可复制、客户可盈利的商业新实践,为世界智能家居产业的商业化落地带了一个好头。

这一切源自海尔通过人单合一模式的实践,始终将用户需求放在首位,不断创新颠覆,最终为用户创造出深得人心的产品和服务,通过U 智慧生活平台、COSMOPlat智能制造工业互联网平台,打造生态品牌、驱动人们更美好的智慧家庭生活得以实现,在物联网时代,看到了海尔在用科技赋能全球用户智慧生活,未来,海尔将开启更多“家的新可能”。

小米全球智能手机处在下滑趋势,IDC早前给出的数据显示,今年第三季度全球智能手机出货量同比下滑6%,手机红利逐渐退去,当各大手机厂商纷纷开始抢占智能家居这个新兴市场,寻求新增长点的时候。小米作为国内最早发展智能硬件的手机厂商,早在2013年就在探索,从入股美的集团,到培育上百家智能硬件生态链企业,并于2016年推出“米家”这个独立品牌,统筹发展智能家居设备,透过培育庞大的生态链企业,生产覆盖了百姓生活方方面面的各种智能硬件。

(一)从营收规模来看,在过去两年,小米围绕物联网消费产品呈现成倍增长态势,2015年营收仅为50亿元增长到2017年235亿,而今年三季度累计收入为289亿元,已超过去年全年。从生态规模来看,小米IoT平台连接数超1.32亿台智能设备,AI智能助理小爱同学累计激活设备约1亿台,累计唤醒次数超80亿,月活跃用户数超3400万。

这是雷军在2018小米AIoT开发者大会所透露的数据。在此之前,小米所培育的庞大生态链这一模式受到不少争议,如今IoT平台连接了上亿台智能设备令到对手羡慕,且面向智能家居的人工智能开放平台获得世界互联网领先科技成果,在物联网高级顾问杨剑勇看来,小米利用生态链已成功撬智能家居市场,也率先收割智能家居这一波红利。

AI IoT已成小米核心战略,被视为发展方向,早在去年就对IoT生态平台分享给产业链,对第三方开放了米家的接入、控制、智能场景、云 AI 大数据的能力,以及新零售渠道。今年则进一步开放,同时开放的还有小米AI平台。(二)为激励开发者,在AIoT开发者大会透露,将投入亿元设立开发者基金,用于激励AI技能开发者。

有人说华为现在一直模仿小米做生态链物联网,你怎么看?

小米不是第一家IOT品牌,苹果和安卓很早就布局了,但是手机绝对是IOT的最重要接口,雷军是国内最早看到物联网商机和几乎空白的市场,华为和小米几乎同时发力,同一年开始,但是方向完全不同,所以完全不存在抄袭,小米的思维方式是通过投资成立几百家小米,华为的思维方式是联合业界TOP企业,也就是说小米投资一些有前景的小企业,或者创造一些!小米对这些企业不控股份,但是所有商品共同研发,然后通过小米内测,所有研发出的商品都有统一的工业设计,售价一定比同行业低,可以与小爱同学和小米手机无缝接入!线下通过米家出售(相当成功),而且IOT还有一个重要的接口,那就是电视,中国电视目前谁最强?华为Hilnk主要是选择业界顶尖企业,这就与小米完全不同,但是质量绝对有保证,华为和这些企业展开合作,小企业是完全没有任何机会入驻华为Hink的,目前与华为合作TOP品牌包括欧普、九阳、美的、科沃斯、720、公牛、海尔、老板、方太、科大讯飞、中粮地产等。

问题在于华为对于这些企业管控力较弱,或者说完全不参与研发,线下也是通过苏宁、京东开设Hilnk专柜,效果肯定不如米家!物联网并不是雷军发明的,华米ov360都在做,但是雷军做的最出色,雷军永远能抓住一点,虽然功能质量不如各个领域巨头,但是绝对比巨头便宜非常多,而且小米对于所有商品掌控力十足!米家的成功是不可复制的,很多人觉得缺乏技术含量,无非就是卖卖杂货,手机市场已经饱和,并且手机功能质量日益强大,消费者的换机频率就会下降,转型IOT是每个手机厂商思考的问题,所以在很大程度上魅族、锤子这种公司已经和小米拉开了巨大的差距!你觉得当你购买了一套小米智能家居,还会换手机品牌吗?有些人喜欢看排行榜,小米IOT排名并不高,那是因为整个行业都在萌芽期,而且小米的商业模式是独有的,并且进步迅猛,无论是华为、阿里云、京东物联都联合巨头,看似强大,但是小米的“生态链”是小米自己的!其他不叫生态链,只是提供了一个接口和平台!雷军的精明之处了就是绕开了中国互联网三巨头,没有人可以复制!不要忘了点赞关注哦⊙∀⊙!。

小米的智能生态模式和华为的技术驱动模式到底谁会赢下未来的竞争?

很多回答都提到的生态,个人觉得都是小米忽悠!南美的热带雨林是一个生态系统,大量的动植物在这个系统中生存生产;一个公园也可以说是一个生态系统,或许也有植物动物在这个系统中生存,但这个生态不是不可代替的。如果你创建的所谓的生态系统并没有大量企业,人员依赖,有个卵用。微软 英特尔那才是生态,多少it企业敢完全不用他们的系统和设备,谷歌的安卓也是一个生态,除了苹果,各手机厂商都依赖安卓,手游开发者也需要依赖安卓生存。

小米号称的以小米手机为中心的生态算个屁,一来我用智能家电干嘛非要用小米手机,另外,当前阶段所谓的智能家电,其实就是多了个远程遥控,算不上智能,另外,目前控制的主要是小米的产品,对其他产品没有卵用,因为你的系统用户没那么多,没有通用的硬件平台,具备物联网能力的系统。小米真的没有严格意义上的生态系统,如果非要算的话,也就是个小花园而已。

怎么看余承东余总提出的华为三年内打造中国智能家居第一生态?意义是什么?

谢谢您的问题。华为做智能家居生态,比做产品的格局更大。怎么理解华为智能家居“生态”。第一,生态意味着不一定做家电产品,而是做平台、做链接。第二,做平台需要华为布华IoT生态战略支撑,需要华为 HiLink品牌、技术、产品和渠道保障。第三,华为 HiLink有两个思路,一是通过人工智能,改变手机的信息交互;二是通过物联网,连接终端设备。

第四,华为 HiLink的架构是“1 8 N”结构,其中“1”是以手机为主入口,“8”是指以平板、电脑、穿戴、HD、人工智能音箱、耳机、VR、车机等为次入口,“N”是指其他所有的物联网硬件,如照明、安防等,尽可能多地覆盖场景。怎么理解华为智能家居“第一生态”。第一,金额足够大,余承东眼中的第一,是3年内做出100亿美金流水。

第二,市场足够大,华为的IoT战略是3年内国内三分之一的IoT设备支持华为HiLink标准。第三,IoT体验最好。现在不同品牌家电连接标准不同,各自都是孤岛,彼此互相竞争, 华为HiLink就是把大家统一连接,标准统一,老百姓再也不用纠结买家电就只能单一品牌买全一套,不同厂商的智能家电有余承东的华为HiLink就足够。

智能家居物联网是继手机之后的新战场。余承东说华为不做IoT会落后于手机周期新时代。其他手机业务如此,雷军也是如此,雷军已经宣布小米的“手机AIoT”双引擎战略将成为小米未来五年的核心战略,计划投入超过100亿元。整体思路差不多。所以除了手机市场竞争激烈,华为和小米在物联网上的竞争也更加激烈。小米有先发优势,华为很难后来居上。

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