一般来说，互联网运营包括电子商务运营。毕竟电商公司占了互联网公司的半壁江山。电商运营与其他互联网运营最大的区别在于，电商运营的KPI往往侧重于短期的营销目标，比如当天支付、每月盈利，或者人均贡献。当社交遇上电商，碰撞出一种不同于传统电商的新模式——社交电商。
电商运营和互联网运营哪个后期发展会更好？
一般来说，互联网运营包含电商运营，毕竟电商企业占了互联网公司中的半壁江山。运营一般目标为拉新，引流，促活，转化。电商类运营和其他互联网运营的最大区别，在于电商运营的KPI往往非常偏重于短期营销目标，比如当日回款，月利润额，或人均贡献额等。其他互联网运营往往有更多精力会关注于转化前置的各个步骤，比如运营漏斗模型中的拉新，引流，渠道建设等等。
做电商开网店的老板有没有赚到钱呢？电商的发展前景怎么样？
我做淘宝七年了，很多以前的大卖家，现在已经亏得屁股朝天了，低门槛，大量的商家涌进，手机这个小屏就能装几个位置，一个类目就有上亿个sku，你说竞争大吗？我已经有朋友，今年直通车砸700万，亏500万的了，请记住，这不是个例，做得越大，亏得越多。 难道淘宝就没有活路了吗？不是，是因为这些之前的暴发户还留在传统的爆款思维，以为随便砸一款就能起来，有钱就了不起。
殊不知现在淘宝经营方式已经变了，我们要拥抱新零售新思维，这样才有出路。如果大家都亏钱的话，是没有人做淘宝的，所以现在淘宝赚钱效应还是很多的，只是很多传统的卖家思维没有转变过来而已。 淘宝的流量已经到了一定的瓶颈，这个淘宝是非常清楚的，所以说，如果淘宝自己不改变的话，那市场终将会被其它平台蚕食，但流量到了一定的瓶颈，淘宝怎么再去获取流量呢？这两年的变化尤其是今年特别明显，淘宝倾向于让商家自己去获取流量，通过鼓励大量商家内容创作来留住粉丝，经营内容，经营文化，经营品牌，让品牌有调性有粘性，能留得住客户，变成其粉丝。
这是其一。 第二，以前的淘宝是爆款思维，中心化思想，只要你会打造爆款，你就能赚钱。但淘宝深知这种中心化思想，是很难满足上亿用户的需求，必须个性化标签化。所以淘宝这两年在做的事情就是去中心化，弱化搜索，把流量打碎。我们可以清楚的看到现在淘宝手机首页，入口非常非常多，这就是淘宝所追求的碎片化。
所以当我们了解淘宝的变化之后，我们要做的就是拥抱它的变化。怎么去拥抱？研究每一个碎片化路口，能研好好的研究一个，不用多，你就能赚到钱。 世界总是这样，一代新人换旧人，所以不用怕，你什么都不懂，刚学的做淘宝，正是你这样的小白，才有机会接班我们这种老淘宝。现在已经很多很多的90后00后，在淘宝上赚的钱比我们还多。
今后电商发展的前景如何？
马云说女性正是消费的主力军，也是时代的主力军，抓住了女性就抓住了消费。无论是消费升级还是降级，围绕女性的大消费，永远有机会等待挖掘。在大多数女人眼里，无论线上还是线下，购物的过程远比购物重要，但她们却从不拒绝能够帮自己更快更科学更省心的消费指导。2015年火起来的网红经济，对电商领域的影响和重塑，便是一个典型范例。
对于女人来说，购物就等于社交。在消费过程中，她们往往能通过共识和共鸣获得极大的情感愉悦和满足。对于创业者来说，这意味着线上强化内容，让女人感到自己独一无二的同时，还能寻找到与自己一样独一无二品味的同好线下强化场景，为她们提供既凸显仪式感又能够轻松分享的消费体验。当社交遇上电商，就碰撞出一个有别于传统电商的新模式——社交电商。
其中，小红书就是最好的一个，凭借优质的内容传播，在电商巨头中杀出一条血路。今年的另一波投资是社区团体。集团的宝妈们月入上万。他们不仅是卖家，也是这些商品的忠实买家。他们已经养成了加入社区团体的习惯，并且乐在其中。这些珍贵的妈妈都是入群的高频用户，每个月从中赚到的钱大部分也投入其中。家庭开支尽可能以社区内的入群方式支出。
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