因为一个公司的发展需要公关，公关也是如此。蓝色光标作为亚洲最大的公关公司，业绩下滑，难免会让我们认为公关行业整体出现了业绩下滑。事实上，公关行业不能以个体反映整体，个别公司业绩下滑并不代表整个公关行业不景气。比如明星有负面新闻，经纪人会联系公关公司处理。
蓝色光标业绩下滑，公关行业现状如何？
谢邀，我是变革家陈俊。蓝色光标，是中国本土的公共关系行业著名的品牌之一，与1996年7月成立，总部位于北京。经过二十多年的发展，蓝色光标的业务贯穿了许多行业，同时，也从北上广这些中心城市发展到全国，公司秉承专业立身，卓越执行的经营理念，获得了业内好评，同时也将公司推向了新的高度。不过，蓝色光标作为亚洲最大的公关公司出现了业绩下滑的情况，难免会让我们误认为公关行业出现了整体遭遇业绩下滑的现象，其实，公关行业并不能以个别反映整体，个别公司的业绩下滑并不能代表整个公关行业都不景气。
因为，一个公司的发展需要公关，也少不了公关。举个例子，我曾听过一位媒体老师吐槽某公司举办的一次活动，那次活动使他感到非常的不愉快，而这其中的原因却非常简单，仅仅是因为他达到会场门口因接待人员在活动邀请名单上找不到他本人的名字，从而使他无法进场，而这位媒体老师是受活动举办方的公司邀请而去的。不管是一个什么样的公司都需要举办一些活动，然而举办活动也并不是那么简单，就像刚刚给大家举的例子，如果公司将活动的流程外包给公关公司，就不会出现上面的情况，也不会让人们产生不愉快，并且这只是公司要必须进行的小流程。
公关公司如何赚钱？
谢邀回答！公关赚钱当然是根据业主需求来的，你需要到什么程度，不同程度价格不一样。举个例子，明星出现负面新闻，经纪人就会联系公关公司进行处理。这就会体现公关公司的水平。我们看到很多明星洗白或者自黑，很大一部分都是公关公司进行的运作，经纪人再按照要求打造人设。比较低级一点的就是企业出现负面新闻，kpl的稿子说来就来，普通人越看越糊涂，就会被转移注意力。
如何评价蓝色光标如此坑害老员工，良心真的不会痛吗一文？
分享一下HR哄你签离职协议时的话术以及正确的应对方式，多一个人看到就能少一个人被坑。其实这几年员工已经学精了，16年有阿里巴巴月饼门，17年中有知乎Live的员工跳槽后用官微吐槽领导，17年底有中兴的某欧姓员工跳楼，还有万达飞凡/万达网科的大规模裁员，员工从默默接受到强力反击，从抱团取暖到送公司上头条，反制手段越来越高。
背景介绍就以阿里巴巴月饼门为例，具体的详情链接请自行搜索。大意就是阿里巴巴在中秋节搞了个内网上抢月饼的活动，工程师高兴的写了脚本刷月饼，被告到HR后，结果除了第五人之外，安全部的四个人都被HR忽悠着签了离职协议，把一次公司无理由开除员工的行为变成了员工自愿提出离职，公司迅速批准的事件，真是打得一手好算盘！实在的好人不应该受到HR的欺骗，这就是我的态度。
中兴的欧先生跳楼事件，当大家发现公司是规规矩矩赔偿违约金并回购股票后，自然不再怼公司万达网科大规模裁员，但是N 1的补偿也是实打实的发了蓝标既想裁员又不想掏钱，那就活该被推上风口浪尖。当然这篇爆文的质量一般，能这么火，肯定存在其他媒体公司看热闹不嫌事大的推波助澜。一工程师作为劳动者一方是占理的相信大家都懒得看法条，我也不贴了，只要记住企业开除员工就两条路劳动者人品有问题，可以直接开除劳动者能力有问题，给三十天时间或者直接发一个月工资后开除啥叫人品问题？严重违规严重失职营私舞弊给企业造成重大损失刑事犯罪，这都是人品问题忠臣不事二主，同时找了两个东家还屡教不改的，这也是人品问题。
此外，阿里巴巴没有开除或辞退员工的资格。能力问题是什么？企业要证明你工作能力不足，业绩不合格不能工作，你要拿出证据！我估计这些工程师真的不知道这个规则。第二，辞退员工时，公司越大，越守纪律。其实如果是十几个人的小公司，真的很黄，员工什么都没有。然后为了避税，底薪很低，剩下的还得靠员工自己找发票来弥补员工维权的成本，这就变得很高了，因为即使维权成功需要几个月的时间，小公司最多给员工发2个月的工资，4400人民币，员工已经花了几个月了。
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