任正非是哪个国企里出来的,他的能力如何

国企稳定完全不适合任——2019年初，任说。有主见，个性强，是任不能长期在国企工作的原因。我们可以确认，如果任在国企，肯定没有华为。今天的华为已经发展成为民营企业的骄傲。我们很难做到。假设任在一家国企。

任正非的伟大和华为的成功是历史的偶然性还是历史的必然性？

任总是毛泽东时代成长起来的人才，深受毛泽东思想的熏陶，具有伟人的战略远见和战略家的胸怀与气度！他对华为的战略谋划战略运筹，做足做善了华为的顶层设计！使华为始终处于战略主动用毛泽东战略思想运作华为——这是任总和华为成功的必然性。经济全球化，美国掀起的科技战贸易制裁偶然因素，让华为历经磨难而愈挫愈勇，好牌迭出，境界越来越高阔，企业越做越强大！成为全体中国人的骄傲！敌军围困万千重，我自岿然不动，不管风吹浪打，胜似闲庭信步！数风流人物，还看今朝。

——这是任总和华为的品格风骨与战略自信！中国出了个任正非，民族之幸，中华之幸！！另中国的两大生存哲学—— 孙子兵法和毛泽东思想 俗话说男儿出门一步，就有七个敌人。有人的地方就有江湖，竞争可谓无处不在，也是不能避免的，鲁迅先生在其著作草中写到野草，根本不深，花叶不美，然而吸取露，吸取水，吸取陈死人的血和肉，各个夺取它的生存。

当生存时，还是将遭践踏，将遭删刈，直至于死亡而朽腐。但我坦然，欣然。我将大笑，我将歌唱。。更是深刻的揭露了生命的竞争本性的一面。 在千年的战争浸泡下，中国的竞争哲学非常发达，古有孙子兵法，今有毛泽东思想，都可谓登峰造极。现代商业活动中，大量企业家管理者从中汲取养分。比如，任正非很喜欢读毛泽东选集，华为的价值观战略组织处处有毛泽东精神，近期华为的反围剿可谓精彩毛泽东思想强调实事求事，群众路线，独立自主，军事上，毛泽东提出了战略上藐视敌人，战术上重视敌人战略防御阶段的论持久战和采取恰当的作战形式，实行运动战阵地战游击战相结合，力求主动，力避被动，执行有利决战，避免不利决战，应慎重初战，不打没有把握的战争组织文化建设上发扬勇敢战斗不怕牺牲不怕疲劳连续作战勇于近战夜战的优良战斗作风等思想。

再说孙子兵法，其影响亦是是深入中国人的骨髓，远播全球，曹操李世民毛泽东武田信玄拿破仑等都是资深读者，其中兵者国之大事，知己知彼，兵者诡道，顺势而为，主孰有道，先胜后战，守正用奇，道天地将法，慎战等诸多思想都被证明是最朴实的大道。不过，现在很多人都对孙子的思想有误解，常常有人把孙子兵法和三十六计混为一谈，首先孙子兵法更多的是谈战略，是道，强调以多胜少，用投资的角度来看更像价值投资，而三十六计则是强调用计实现以少胜多，这里面就有了更多的投机成分。

如果任正非去管理国企，他的能力如何？

感谢您的阅读！任正非太强势，是一头不羁的狼，你将他束缚住，哪能让他发挥狼性？我自己是在国企工作过五年，进来的时候是普通员工，辞职的时候，仍然是普通员工工资从进来的2000多，到辞职的时候还是2000多，可能我活在的企业并非技术类很强的企业，可是我工作五年，坚持的原因，真的只是为了五险一金和稳定。

国企的稳定完全不适合任。2019年初，任表示，公司到了一定程度，部分南国先生掌握了行政权力，后果就是更加刚性，因为只有刚性他才能管。所以华为要做到末位淘汰，所以华为要引进年轻人才，让他们形成鲶鱼效应！所以才有年薪200万的博士！因此，以任的性格，他很难融入国企。在这里，我们引用任本人关于他从军队到国企的表现。