根据我做公司的经验,以及我对身边朋友公司和客户公司的观察,确实有点寒冬。许多公司已经停止招聘,尤其是应届毕业生。这应该能说明一些问题。知乎整体水平下降很大。除了商业化对知乎的影响,还剩下一点:知乎整体用户水平下降。报名放开后,整个知乎问答质量直线下降,很多回答都很水。

知乎平台收益怎么样?

知乎平台收益怎么样

这个我会答。我的知乎粉丝也有万粉了。可以给大家看看收益。知乎前几年基本也没有什么盈利渠道,最近慢慢变多了。我们不考虑签约的情况,作为一名普通网民有什么?1回答赞赏就跟微信文章,觉得喜欢就有人去打赏,平台抽百分之一的手续费,如果是苹果客户端的需要收取30%的佣金。2好物推荐商品橱窗基本就是赚佣金的,这个应该比较难于引流成功。

3付费咨询价格区间是1-2000,由自己设定具体金额。其他用户可以通过这个付费咨询。4官方活动这种跟今天头条的活动差不多,不过力度较差。5知乎直播这点没接触,不过应该效益不高,显然不如抖音。6恰饭软文这个应该是大头了。按照粉丝人数计算,知乎的粉丝单价较高。一般玩知乎只要都是玩的兴致,毕竟号称985/211年薪百万,刚下航母的大牛们。

知乎是不是黑公关平台?

知乎是不是黑公关平台

说知乎是黑公关还是有点过份了,更确切的说知乎这一平台目前受到了严重的商业行为侵扰,已经不仅仅是单纯的知识分享平台和问答社区了。1知乎受商业行为严重侵扰知乎作为一个平台其知名度还是较高的,对于这样一个平台必然会成为商家的必争之地,想要引导舆论想要推广,必然要对知乎进行各种商业化的操作。而知乎为了能生存下去,显然也是要赚钱的。

如此一来,双方就是一拍即合了。对于知乎的商业操作我个人认为可以分为两块,一种是厂商自身的引导行为,一种是知乎直接参与的商业合作。厂商自身的引导这种很好理解,就是自己雇佣营销人员在知乎这个平台上提问,回答评论以及出相应的文章,或者是直接联系知乎上的KOL进行各种商务合作。知乎直接参与这种模式就是厂商直接和知乎联系合作,让知乎配合出一系列的内容,知乎接下单后再找自己平台上的大V或者KOL去分配对应的任务。

任何一个平台只要参与了商业内容的操作,必然会对平台自身产生一定的影响。当前知乎给题主一种黑公关的印象,就是这种商业行为的后果。2知乎整体水准下滑较大除了商业化对知乎的影响外,剩下还有一点就是知乎用户水平整体的下滑,放开注册后整个知乎问答的质量呈直线下降状态,很多回答都非常水。而低水平用户的导入,也加剧了整个平台上用户之间的割裂,很多用户发评论时上来就开喷,键盘侠一堆,长此以往导致不同观念观点的用户异常对立,从原先的理性讨论到如今退化成简单的站队,只要不是同一队伍的就能立马开黑互黑。

这种状态,同时又给了一些商家可乘之机,大量营销人员入驻进行各种商业行为,包括题主提到的类似黑公关的各种手段,这又进一步加剧了知乎的负面效应。Lscssh科技官观点综合而言,当前知乎受到了商业化的严重侵蚀,导致整体水准下滑较大,同时又由于属于较知名的品牌,也就成了各商家舆论必争之地,各种因素综合之后的结果就是产生了较大的负面效果,也就是让题主产生了黑公关的错觉。

如何评价知乎裁员一事?

最近传闻知乎大规模裁员,裁员人数达到300人。很多被裁员工都没有做好准备,上午下午都要走。知乎官方已回应市场传言,称大规模裁员是谣言,只是年底正常的人事结构调整,但并未否认裁员。这件事让人猜测,知乎是不是缺钱?知乎不是今年8月刚刚宣布完成2.7亿美元E轮融资吗?我觉得大家不要乱猜。裁员是控制成本和支出的常用方法。特别是在外企用的比较多,国内企业用的比较少。因为中国人讲究人情,所以大家听到裁员的消息都很紧张。


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