无人超市的兴起并不能导致传统超市的消亡，传统超市经营者会随着市场形势的变化而改变管理模式。虽然在整个购物过程中，线上线下支付看似通过无现金支付联动，但也仅限于此。从淘咖啡或者郭斌盒子的用户体验来看，无人超市和传统超市的区别似乎在于店内没有营业员，超市内的商品种类也不够多，无法满足基本的便利需求。甚至在很多情况下，买单离店的时间比人工收银还要长，同样没有提高购物效率。这样的无人超市更像是无人售货机plus。
杭州的无人超市怎么样了？
马云杭州的无人超市明显是个示范店，开了三天就关了，目前状况没有渠道了解，已经好久没有杭州无人超市的消息，关业后也未传出重新开业的消息，估计马云近期也不打算开业，估计要等技术成熟，市场成长起来，毕竟现在有一大批无人便利店的创业者为他开拓市场，等市场成熟了，强力收割一波不是美滋滋，也省去了前期开拓市场漫长的等待与投资。
无人超市来了，那么传统超市生意不好该怎么办？
我们作为顾客不关心超市生意好坏，只关心购物便利和物美价廉。 经营方式随着科学技术的发展而变化，经营者应当根据顾客需求而改变自己的经营方式。以前农村小卖部贩卖的商品，不仅品种稀少还质次价高，远不能满足农村居民需求。随着交通运输条件的改善，有的乡村也建立了现代化超市，超市的商品不仅品种繁多而且价廉物美。虽然乡村建立了现代化超市，但小卖部还大量存在，生意也比较红火。
无人超市兴起并不能导致传统超市灭亡，传统超市经营者会随着市场形势变化改变经营方式。物竞天择，适者生存。超市及时调整经营方式满足顾客需求，超市生意仍然红火。如果超市管理者固步自封，总有一天被历史淘汰。如果无人超市以追逐暴利为目的，运营时不惜损害顾客切身利益，再好的科学管理方式也不能长久经营下去。我愿意回答社会问题，请关注我的头条号。
阿里的无人超市能火吗？
在2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售。未来的10-20年，没有电子商务，只有新零售。 新零售是一种以消费者体验为中心以数据驱动为基础的泛零售业态。而作为一种新零售业态的无人超市，其能否获得市场认可在于以下方面的评估一消费者体验。无人超市能否满足消费者快速结账需求，解决排队问题是一大产品痛点，以阿里淘咖啡为例，结算容易可进门扫码却需要排队，而新增的支付门在人多时也可能会造成拥堵，这些问题都归结于无人化技术的亟待升级二数据驱动。
以阿里淘咖啡为例，无人超市是运用支付宝面部识别等功能，通过实体店将消费者线上线下数据应用到店面管理中，通过C2M(顾客对工厂)C2B消费者到企业使得前后端数据贯通，再结合后端物流服务，便形成了成熟的新零售形态，目前这些还未实现三商业运营效率。从商业角度来看，无人超市在成本和运营效率方面并不具备优势，商超运营中最大的成本在于租金仓储水电等支出，无人超市虽省去收银员支出，但需要一次性投入更多成本才能启动运营。
现在投资无人超市有前景吗？
目前暂时还未亲身体验过无人超市是怎么样的一种体验，但是从宣传介绍里面了解其运用了智能，互联网等新兴技术，通过这些手段取缔部分劳力，社会总是向前不断发展，所以这些新技术会不断更替原有的。不过前期都会有市场适应期，也会有很多不成功的更替。所以如果目前对其有兴趣，并且有一定份量，就如同做选择一样，需要自己做足相对应的调研，分析与判断，就成功几率多少而做出选择。
无人售货超市是这个时代的新零售吗？
先说无人超市。现在市面上的无人超市，比如淘咖啡Bingo Box F5未来店等。，特点是没有营业员，不用现金支付代替人工收银，从进店到挑选商品、付款离店，全自助模式由顾客自己实现。以阿里巴巴无人超市为例，除了用餐区，店内没有营业员，也没有接待台。通过扫码进入商店后，您可以在交互台上在线选择产品，并将其添加到购物车中。不过这种方式还是需要手机支付或者直接上架购买。购买后可以直接通过购物渠道离开，不用现金，甚至不用拿出手机。
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