今年4月，JD.COM商城CEO沈浩宇离职，加盟高轩资本。迄今为止，JD.COM购物中心的首席执行官失败了。准确地说，在刘回归后，沈浩宇失败了，选择了离开。有赞是一家移动零售服务商，为商家提供微商城和完整的移动零售解决方案，业务覆盖面广。有赞微商城、赞零售、赞产业、赞小程序等SaaS软件产品，适用于全行业多个场景，帮助商家开网店，通过网络营销管理客户获取订单。
杭州有赞这家公司怎么样？
关注我，获取更多深度解读杭州电商公司有赞的公司年会火了。有赞高管的年会发言宣布未来执行996工作制工作家庭平衡不好可以离婚当然，大多数人对此是持吐槽态度。此前，知乎上一个匿名回答者称自己是有赞年会的亲历者，并详细讲述了有赞高管在年会上的一些具体言论，比如有赞将工作时间调整为早上9点半到晚上9点，取消团建费用，85年之前的招聘都要经过CEO审批，法定节假日前后请假超过3天的需要CEO审批，平衡工作与家庭的问题时举了任正非劝准备离职的高管离婚的例子等等，引发员工普遍吐槽和投诉。
有赞是一个为商户提供微商城和完整的移动零售解决方案的移动零售服务商， 业务涵盖有赞微商城有赞零售有赞美业有赞小程序等SaaS软件产品，适用全行业多场景，帮商家网上开店网上营销管理客户获取订单。有赞在杭州，也属于电商体系的一环，但是有别于阿里系，算是自成一派，按照有赞年会的情况看，互联网寒冬，经济下行，有赞的情况也不乐观，996工作制，以及家庭事业冲突，优先考虑事业，种种发言都显示，企业发展压力较大，管理层希望员工付出更多。
总的来说，有赞还是一家不错的公司，毕竟互联网泡沫如此严重的情况下，许多当年红极一时的互联网明星公司都倒闭了，有赞的发展算不错了，一直脚踏实地，兢兢业业。不过，我身边做电商的朋友，倒是没有遇到过用有赞的，你们身边有么？我是吴怼怼，虎嗅36氪钛媒体产品经理等专栏作者前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。
京东这个公司到底怎么样？
京东这个公司呢，因为在刘强东的这么一个愿意发声，拥有着语不惊人死不休属性的老板带领下，也确实受到了不少外界的关注，这家公司给人的感觉还是挑战与成长并存吧，虽然也会暴露出一些问题，但是整体的感觉还是比较积极健康的。京东一直以来的动作还是不小，在很多领域都有所布局，仔细梳理还是感觉挺多的，其中让人印象特别深刻的还得是物流和无界零售两个方面吧，因为都和自己相关，发展起来也像是主场般的存在。
京东有着相当大规模的电商平台，在国内和阿里的淘宝可以说不分伯仲，自营模式让京东受到了不少消费者的青睐，其中最重要的原因就是拥有着自建物流，京东物流对于京东来说也是五味陈杂的一个选择吧，前期的建设确实为它投入了很多的人力物力，好在现在是初见成效了，覆盖全国多个城市的物流仓储以及黑科技的应用，还是能看到一个比较好的未来。
在无界零售方面呢，这个概念是刘强东提出来的，最近几年京东在这方面的布局力度也是相当大，不仅提出了百万京东便利店这样的概念，而且也在京东X无人超市这种实体门店当中融入了很多科技的元素，再加上与沃尔玛永辉以及步步高等知名企业的合作，京东无界零售圈的规模是在越变越大，尽管目前还正处于发展初期，但是后续的潜力也是能看到的。
你如何看待京东商城实行CEO轮岗制？
可以说京东已经是中国最成功的零售企业了，但是要做的更伟大更了不起，要超越阿里则需要更多人才，集思广益。京东只靠刘强东一个人的大脑是远远不够的。京东的事情，不能只靠刘强东一个人拍板，而是需要更多智慧。2017年4月京东商城CEO沈皓瑜离职，加盟高瓴资本，至此京东商城CEO挂空，准确说是刘强东回归后，沈皓瑜挂空，而选择了离开京东。
JD.COM，职业经理人的时代已经结束了。回到自己的经商兴国路线上来。几乎在同一时间，JD.COM集团的徐磊被提升为CMO。以前的沈浩宇和后来的徐磊都是职业经理人。准确的说，背景漂亮的人都被抛弃了，取而代之的是更接地气的实战派，或者符合JD.COM气质的老人。自2007年在JD.COM第一次融资以来，JD.COM很少有像京东金融CEO陈生强这样资历与徐磊相当的外部高管。
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