春华强超市怎么样,超市理货员这个工作怎么样

首先，做超市肯定是可以的，但是也要分地方。如果你那里的超市已经饱和，那么我不建议你开超市。根据当地情况，是开大型超市还是连锁超市，还是单体社区超市。开超市，位置很重要，周围有几家。火锅食品超市的客户群在哪里？毫无疑问，火锅食品超市的客户群是社区人群，家庭宝妈。

开火锅食材超市怎么样？

火锅食材超市未来要分摊很大一部分家庭火锅消费的市场，原因很简单，火锅食材超市契合了目前消费心里，便宜实惠又方便。火锅食材超市的客群在哪里毫无疑问火锅食材超市的客群，就是社区的人群，家庭宝妈。这也是很多小区超市直接把火锅调料和食材嫁接到自己店里，利用现成的渠道进行销售。做小区店就是做人社交化新商业直播电商的时代，卖什么产品已经不重要，蜀八爷巫建认为，把人格品牌做好是关键。

社交化商业强调的是先社交后商业，这也我们老祖宗提倡的，做事先做人，人聚则财聚。火锅食材产品的竞争对手做一家火锅食材超市，一定得知道我们的竞争者是谁，我们找谁去对标。很显然火锅食材产品竞争者是拥有，服务，环境，火锅，口味的专业火锅店。很多的火锅店也在逐步推出火锅外卖，在这样一种商业环境下，火锅食材超市的优势在哪里。

火锅底料供应链火锅食材超市要想做得好，首先火锅底料口味必须专业，许多超市卖的火锅底料都是业务的调味料，在口味上丝毫没有与火锅店的竞争力。火锅食材产品如何保证火锅底料口味，当然是对接火锅底料生产供应链，因为火锅底料供应链有研发生产能力，口味品种多能够满足顾客对专业火锅的需求，供应链直接拿货成本更有优势。

食材品种丰富食材不仅要品种多样，价格还不能贵，与火锅底料一样最好选择供应链。这里说的食材主要还是品尝人家在市场不好买到的，优质的食材，比如:毛肚，鸭肠，黄喉，肥牛，要肉卷，冻品海鲜，千层肚，火锅香油等等。总结蜀八爷巫建认为，掌握供应链，掌握社交化商业思维，掌握人性营销，懂得社区社群团购，懂得互联网直播电商，火锅食材超市小菜一碟。

超市理货员这个工作怎么样？

去年二三月份突如其来的疫情，让出租车行业遇到了前所未有的困境。为了生存，很多出租车司机冒着生命危险出车干活因为疫情人们都闭门不出，街上没人。别说打车了，连生活费也挣不出来，每天还要给出租公司交份子钱，都是自己赔本往外掏钱。过了一个多月，我和老公两个人实在坚持不下去了，只好留老公一个人坚守，我出去找工作。

正好一家大型的超市在招理货员，我应聘上岗。在没干超市理货员之前，我原先的想法是这个工作不就是补补货，还能有多累！但是现实却给我上了深深的一课，超市理货员的工作远比你想像中更累更辛苦。当时招聘方说的是:工作时间八个小时一周休一天交五险工资是3000元。(除去保险到手的只有2700元其实它最吸引我的地方就是交五险。

因为像我这个45 的年龄，很难找到交五险的工作了。这个店是新店，筹备开业的时候，厂家大批量来货，我们从早上6点开始收货验货，一直忙到晚上10点一天工作十五六个小时，整整加了半个多月的班。虽然到了最后，店方兑付了加班费，但是却把我们这群中年妇女累得够呛。刚开业，来购物的顾客并不多。店方为了节约成本，一个班只安排12个员工。

我负责的是休闲食品，一个班只有一个员工，一个促销。促销是厂家找的，她只负责自己厂家的货品。员工工作的内容特别繁琐。每天8个小时脚不沾地，一会儿也不得闲。不仅要负责卖场内货品的陈列摆放清洁卫生随时补货上货。发现库存不足，还要及时订货。发现残次品，要办理退换货手续。食品类的商品要经常检查保质期。如果吃出了超期的食品，不仅员工要处罚，所在科的主管也要一并处罚。

及时回收孤儿货。检查价格标签是否与货物一致。要区分促销价签和普通价签的区别，要学会自己打印价签。货物到达后，要求员工配合库管员和防损员进行验收并签字确认。最头疼的就是卸货。说起来容易，货是厂家来的，厂家帮忙一起装卸。但是到了超市内部的配送，就没人帮忙了，只能一个人收货，做装卸工。十几二十箱货物，首先要自己卸货，验收，然后装上当地的牛(超市送货的工具)，运到地下仓库。