无论是内容运营,还是用户运营,还是活动运营,都必须以产品为基础,以产品为服务,以产品为感知,甚至参与到产品的设计和定位中,才能更好的把运营和产品结合起来,通过运营的产品活起来。但也不能说阿里不重视产品和技术。腾讯只执着于产品,百度对运营和产品不感兴趣。

产品运营和电商运营哪个好?

电商运营包含了产品运营,电商运营涉及比较广,目前也是越来越趋于专业化,产品运营以后的方向应该越来越往品牌运营方向靠拢,这样才能真正么积累存量客户,不然仅仅是一个卖货郎。如果从学到的东西看,电商运营,更有开阔性,不只是产品运营,还要懂视觉,懂推广,电商运营三大核心,产品,视觉加推广,其中任何一个有核心优势都能把电商做好。

产品和运营哪个更重要?

产品和运营都非常重要,他就好比人的两条腿,少了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。公司处于初创期,在资源有限的情况下,你得更重视运营,你必须想办法把产品卖出去,这是活着的关键,也就是求存;逐步往上发展后,你需要越来越重视产品,因为产品好,你才能立的更久,才能支持你的企业做强做大。

未来五年,产品和运营哪个更占主导地位?

一关于未来什么岗位主导的问题, 我曾经和圈内一个老板聊过,我们的结论都是一致的未来运营占主导地位。当然,可能我们都是运营出身的关系吧,如果大家有不同意见,多多包涵,欢迎讨论。二公司运营需要具备的因素有哪些呢,我们认为有技术,产品,资本和运营。接下来我们逐步分析1 技术。按照产品提的需求,用最快,最优质的技术来实现,把产品做出来,同时在做的过程中不断给产品提出技术角度的优化建议。

2 产品。根据公司业务以及用户需求,做出产品设计,产品需求文档,给技术提出需求,做出产品。3 资本。招募优质的人才,包括,技术,运营,产品。运营成本,包括房租,推广等等。4 运营。低成本获取用户。低成本留存用户。高价值转化用户,获取收入。三作为一个公司。

技术可以被BAT快速超越,资本可以被融资快速超越,产品也可以被成熟的公司超越,但是运营很难超越。1运营的方法不一样。每个人都有每个人的玩法,套路。玩法不一样,会导致结果不一样。2运营涉及的套路太多。套路太多,是变量,这个会造成差异。3不同时间,不同阶段,同样的玩法爱也会导致差异。4人人都是自媒体时代,每个人都可以是运营,这个大大提升了运营的数量规模。

产品运营和活动运营有啥区别?

很多人常说运营门槛低,实际上我是不同意这句话的,我并不认为运营是一个门槛很低的职业,实际上运营非常考验一个人的综合素质,同时也会看一个人是否聪明。因此,首先建议想入行互联网运营的小伙伴们,就是要再三思考,看看自己是否能够适应运营的工作强度和压力。如果你看完了,确定要入行,那么我们再来看下一个问题,即运营之间的区别。

现在很多公司对运营进行了区分,比如内容运营产品运营活动运营等,比如说内容运营专门负责生产内容,产品运营重点做产品的更新和推广,活动运营则是执行好线上线下活动。这是我们从字面中就可以了解到的运营职业的区分。但实际上,我觉得运营并没有很明确的分类。比如说产品运营和活动运营一定是有交叉的,产品运营需要根据活动节点去推出相应的运营策略,增加产品的下载活跃。

活动运营要根据产品一段时间的需求,设定相应的运营策略,辅助产品的数据。等等,其实其他操作工作也是一样的。当你在制定一个运营策略时,你必须考虑内容用户、产品活动等。应该是有联系的。不能一项一项单独看,很难完成任务。在快速发展的互联网公司中,尤其是创业型公司,对其运营没有严格的限制。每个参与运营的年轻人,最终都应该成为全栈运营。


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