没有顺丰的电商平台运营经验,这个庞大的电商平台需要的不仅仅是钱,更需要人才。是否具备这些条件,如何推广顺丰商城消费者接受。与阿里直接挑战,顺丰电商平台将直接冲击天猫,也将与JD.COM第三方模式竞争。一旦平台倒闭,消费者不买单,或者得不到很好的接待,商家大量撤离。顺丰应该如何处理,产生的损失和风险是否可以由顺丰承担。

淘宝3000亿布局物流的时候, 顺丰成为了强者, 此时淘宝和顺丰不合作,谁最受伤?

我们来假设顺丰要搭建电商平台,面向现在的天猫商家社会零售企业进行全面招商,唯一条件是物流必须采用顺丰快递,而现在电商平台的商家生存举步维艰的情况下,势必会有大批商家为寻找新突破口蜂拥而至,那么又一个大型电商平台将在天猫和京东之间诞生,而这样做顺丰将面临以下问题1.直接与阿里叫板,顺丰电商平台将直接冲击天猫,且与京东第三方模式也产生竞争关系。

2.平台如何定位?如何招商?因为顺丰是高端物流,所以平台商品也要布局中高端,不然拿什么跟天猫竞争?3.顺丰没有电商平台运营经验。这个庞大的电商平台不仅需要钱,更需要人才。它具备这些条件吗?顺丰商城如何推广才能让消费者接受?4.一旦平台出现故障,消费者不买单,或者没有打好电话,商家大量撤离,顺丰该如何应对?顺丰能承担损失和风险吗?那么你欢迎这样一个平台的诞生吗?。


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