乐视拥有丰富的土地储备，这是孙宏斌投资的根本原因之一。看似孙宏斌在乐视损失了200亿，但孙宏斌牢牢把握了乐视生态，更重要的是收购了乐视的很多房产所有权，这是孙宏斌投资乐视的根本原因。首先，我们需要知道孙宏斌是如何投资乐视150亿的。
孙宏斌今天承认有错判愿赌服输，孙宏斌到底错看了什么，投资乐视150亿是否全部打水漂？
孙宏斌是遇到了大麻烦，但远远谈不上输，他距离真正的输，还差得远。甚至说，乐视股价大幅下跌，对孙宏斌还是一件好事。首先我们要清楚，孙宏斌投资乐视的150亿元，究竟是怎么花掉的。1，以60.41亿元的价格收购上市公司乐视网8.61%的股份，相当于35.4元/股2，以79.5亿元的代价获得乐视致新生产乐视电视，未上市33.5%的股权3，以10.5亿元的价格收购乐视影业15%的股权。
孙宏斌眼前的麻烦是乐视网，因为马上就要复牌了，但孙宏斌在停牌的9个月时间，并没有做出太多建设性的工作乐视影业没能成功注入，乐视控股即贾跃亭方面拖欠乐视网的欠款75亿也没有收回来。与此同时，业界普遍认为乐视网股价要下跌75%，大约是连续13个跌停。乐视网复牌，暴跌是不可避免的。我们就假定，乐视网下跌75%，孙宏斌损失了多少钱？肯定不是150亿元的75%，而是他投资乐视网金额的75%，即60.41亿元的75%——大约为45亿元。
乐视影业和乐视网是完全独立经营的实体，而乐视致新是乐视网持股40%的子公司，上市公司股价大跌，实际并不构成对这两家公司的估值构成直接冲击。除了上述三笔150亿元的资产，我们还能看到，孙宏斌从贾跃亭手里拿走的远不止这些1，完全掌控乐视影业。孙宏斌担任乐视影业董事长，还成功将贾跃亭旧部乐视影业CEO纳入自己回下，并且乐视影业还要更名为新乐视文娱。
而在估值最高的时候，乐视影业价值达到98亿元。2，完全掌控乐视致新。孙宏斌已经担任乐视致新董事长，并且要求融创的精装房和商业房产采购电视，都用乐视的电视。孙宏斌也已经事实上接受乐视致新的经营。2，虽然孙宏斌只掌握乐视网8.61%的股份，但却实际控制了乐视的董事会。目前乐视网有6名董事，其中2名独立董事可以忽略不计独立董事不掌握资本，话语权几乎没有，尤其是在A股公司，作为摆设的情况居多，孙宏斌是董事长，来自融创的刘淑青为执行董事，贾跃亭旧部刘弘是副董事长，还有一位董事长是乐视影业的张昭——而张昭已经倒向孙宏斌阵营。
3，孙宏斌还拿下了乐视金融通过股权质押，接手乐视的地产资源等等。综上，乐视网只是孙宏斌接手贾跃亭资产的一部分，很大一部分在上市公司体系之外，即便乐视网股价暴跌，也只是孙宏斌收购的贾跃亭大量资产当中的一部分。如果乐视网股价大幅下跌，会发生什么情况？贾跃亭所持股份绝对爆仓大概21元是当时融资的红线，但在红线到来之前，贾跃亭所持股份就会被平仓，那么乐视网股权就会极度分散，孙宏斌会成为形式上的最大股东，并且他还掌控了乐视董事会，也事实上掌控了乐视的经营决策权。
只要股价跌到足够低，那么不排除孙宏斌在低位大量买入，拉低自己的持股成本，从而形成对乐视网股权上的决定控制，后期在利用自己整合资源的能力包括乐视致新和乐视影业，让乐视网重新恢复造血能力，也不是没有可能。一个值得注意的细节是，孙宏斌曾经和京东腾讯阿里接触，准备为乐视引入这些资本，但这些互联网巨头都对乐视网的控制权感兴趣，孙宏斌却没有答应。
孙宏斌投资乐视亏了钱吗？亏了多少？
孙宏斌是基于他个人的聪明。从被柳传志送进监狱，到一出狱就去看望柳传志，拿到他的投资，可见他的个人智商。看似孙宏斌在乐视损失了200亿，但孙宏斌牢牢把握了乐视生态，更重要的是收购了乐视的很多房产所有权，这是孙宏斌投资乐视的根本原因。孙宏斌为什么要认输？2017年9月，在融创中国的发布会上，孙宏斌面对投资人的提问时突然哽咽，并表示在投资乐视之前，我这辈子没有遗憾。
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