当你购买食物时，你不需要在天猫超市JD.COM超市用盒马鲜生丁咚购买食物。盒马鲜生只配送3公里以内的门店，你住的地方，没有盒马鲜生配送。丁咚从未被用来购买食物。天猫JD.COM超市一般会买一些生活用品，至于菜，不会在那里买。现在，你通常会去线下商店或在JD.COM的家中购买每日优鲜的食品。
盒马生鲜叮咚买菜天猫超市京东超市，你会选择在哪里买菜或是购物？
你好，康哥来回答下此问题。一买菜买菜的话，盒马生鲜叮咚买菜天猫超市京东超市，基本上都不用，盒马生鲜只配送门店3公里范围，住的位置没有盒马生鲜配送，叮咚买菜没有用过，天猫京东超市一般都是买些生活用品，至于菜类，不会在那上面买，现在买菜一般去线下门店或者京东到家每日优鲜上面购买。二购物如果这里购物是指生活用品，那基本上都去京东天猫超市购买，现在天猫超市与京东配送速度差不多，所以，是哪家活动大去哪家。
2019年想做一家生鲜超市，如何线上线下同时经营？生鲜超市利润如何？
作为一个运营过线上平台的过来人，建议你做轻或者放弃线上模式，因为线上获客的成本，太贵，不是一般人能承受的，这是第一点。第二点，生鲜超市做小了就是钱大妈那种模式，覆盖周围小区，做大了就是河马生鲜，覆盖一个片区。很明显，你是要做一家生鲜超市，不具备连锁效应品牌传播和低成本，只能在自己熟悉的地段做，这地段一定要支撑起你最初的业务。
第三点，你很快就会发现，你做好了之后，一些连锁品牌也计划在你附近布局。这才是最严酷的。如果他们进来了，你怎么办，不提前想好，就等于砸钱买经验。第四点，线上模式可以采取轻模式，比如一些自媒体，公众号，微信，头条，大众点评，都可以。第五点，起步阶段，线下推广才是重头戏，虽然粗笨，但想想去生鲜超市买菜的人群画像，比如，大妈居多，面对面沟通的效果会更好。
现在入驻天猫做生鲜水果类还有前景吗？你怎么看？
鑫西兰觉得现在入驻天猫做生鲜水果类是风险与前景并存，主要分析如下第一，入驻天猫做生鲜水果类的风险先给大家倒一盆冷水吧，创业需要冷静！一天猫对运营者有硬性要求是风险之一首先这是天猫经营生鲜水果类入驻旗舰店的费用，保证金就要十万元。对注册资本和经营年限也是有硬性要求的，并且有三万元的技术服务年费。这只是必须交的费用，其它的还有店铺装修推广的一些费用不计。
另外，天猫对运营者自身的要求也比较高。如果你不懂他的运营规则，一切都要靠自己去摸索，那暂时就不要做天猫了。可以先从淘宝做起，一步步的学经验。二天猫运营成功的都占据着流量和扶持是风险之二订单前几名的就是一些天猫旗舰店的大佬，他们在上面运营了很多年了。对平台的规则产品的推广方法促销活动杀价甚至是封杀手段了如指掌。
如果你没有一经验，能不能打赢这场没有销烟的战争？靠产品突围这其实是不太可能，因为生鲜水果本身同质化就严重。突围只能是从品质宣传促销等方面去做。在你做之前，要想一下，能干过已经走在前面的人吗？三阿里做生鲜新零售是风险之三生鲜水果是刚需的产品，人们日常生活是离不开它的。阿里之前一直只做平台，但是这几年调转枪头开始做实体零售端。
盒马鲜生现在布局各大城市，原产地端也在发力。我们永远只能跟在他们后面跑。我们连天猫淘宝京东都没有玩转，人家又去做实体了。可能有朋友会说，他做实体也是需要供货的，难道就没有机会？你这个念头不知道有多少人在想，竞争有多激烈用大腿都想得到。第二入驻天猫做生鲜水果类的前景给大家分析风险，是起一个警示作用，做任何事都不能盲目的乐观。
虽然有很多不被看好的地方，但我还是觉得和天猫在一起是有前途的。单日猫占据了巨大的市场流量。不久前公布的一组数字显示，天猫和淘宝占据了中国75%的网购订单。这是什么可怕的东西？JD.COM等电商平台在它面前形成不了冲击力。如果你是天猫，你和很多人在同一个赛道上你追我赶。如果你有足够的钱和人力资本，就不会有天然的劣势，当然也不会有优势。
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