互联网的核心是产业,不是互联网。华为云BU副总裁、华为总裁郑叶来分享了他对工业互联网的理解,并指出工业互联网的核心是工业,而不是互联网。这个问题需要进一步明确。你要想清楚自己的优势,还要考虑年龄、家庭等诸多因素。3.如果要改变,是否可以考虑到制造业把制造业和互联网结合起来的技术和经验是互联网行业大部分员工所不具备的?那为什么不把两者结合起来,搞工业物联网或者工业互联网行业呢?这也是一个大趋势。

传统制造业企业如何布局互联网?

传统制造业企业如何布局互联网

这个问题很复杂。首先看你布局互联网的目的是啥?有的是为了,广告。那你做做一些推广就可以,有的是直接面对销售 ,那你必须要在热门网站来包装你的产品。再看你的产品是属于哪一类?如果你的产品是直接面对消费者的,可以在淘宝京东天猫 ,也可以去寻找在这个行业的店家谈布局。如果你的产品,只是一个组装件,直接把采购商名单抄下来,哪里有你的采购商就把广告做到哪里。

还要看你产品的属性,如果你产品的属性是稀缺的,没有替代品的话,布局互联网就完全没有必要了。再看产品用途,你用在哪里?如果是面对用户使用的,建议是多做用户使用过程的视频推广,如果是居家的,可以直接做家庭使用产品的直播。反正,这个布局,不是随便可以说说的。跟目的跟用途跟属性等,都有密切的关联的,希望能够帮到你。

制造业转互联网工作可行吗?

1,首先应明确为什么要转制造业逐渐被国家重视,这是一个大的趋势,如果你是一名工程师,并且掌握核心技术和多年的从业经验,我十分不建议你转,制造业目前机会多的是,只要你真有真才实学,市场会给你一个令你满意的预期。笔者通过个人努力,从制造业实体一直到国家级平台,看到的是这个大的行业趋势,一定要把眼光放的长远些。

2,如果转,为什么是互联网也就是自己凭什么就能在互联网行业有一席之地?互联网范围太大了,是做技术,还是做市场,还是做产品?所以这个问题还需要进一步明确,想清楚自己有什么优势,也考虑年龄,家庭等诸多因素3,如果偏要转,是否可以考虑将制造业和互联网结合制造业的技术和从业经验是大多数互联网行业从业人员所不具备的,那为何不将两者结合,从事工业物联网,或者工业互联网行业呢,这个也是大的趋势。

如何理解工业互联网的核心是工业,而不是互联网?

纵观近年来的全球经济形势,我们既看到经济全球化带来的发展成果,也看到了国际产业转移带来的各个国家产业结构发生的深刻变化。在经济形势大好的情况下,一些问题没有显现出来,而2008年经济危机暴发,人们意识到金融虚拟经济等手段如果没有实体经济支撑,就是空中楼阁昙花一现的美好。今天越来越多的国家意识到实体经济的重要性。

今天我们也越来越清晰的看到全球工业格局和中国经济发展环境发生着重大变化。因此工业竞争力的提升迫在眉睫。这不仅是关系国计民生的重要支柱,更是科技创新最重要的试验田和主战场。而今天,新一代信息技术与制造业深度融合的产物工业互联网,通过实现人机物的全面互联,构建了一个全要素全产业链全价值链连接的新型的生产制造和服务体系。

工业互联网的发展和完善已经对整个工业体系产生了深刻的影响。华为公司副总裁云BU总裁郑叶来分享对工业互联网的理解,以及华为在工业互联网领域的探索实践中提出工业互联网的核心是工业,而不是互联网。这里的工业不仅仅是看得见摸得着着的机器人厂房等。更引申为数据模型以及服务,是工业领域的基础数据专家的技术实践,以及优质服务。

华为云的目的是通过云计算大数据AIIoT等四项使能技术,让工业数据转化为生产力,提升整个工业行业的竞争力。互联网的核心是产业,不是互联网。更重要的是,定义了工业数据。在数据产业时代,当数据成为核心资产,产业的发展需要定义数据主权。华为是搞核心技术和制造的,太知道工业数据意味着什么了。郑叶来在很多采访中都讲过车企的例子,某著名车企的高管介绍过。四轮配置的数据,经过无数工程师和故障测试人员的实践,这才是核心价值。


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