只有等到JD.COM真的大幅裁员时,再问为什么才是合理的。这就是为什么JD.COM和阿里在裁员的同时还在招人。现在有些人希望JD.COM裁员,JD.COM崩溃。JD.COM官员还没有公布任何大规模裁员的计划。首先要明确一点,所谓的“京东大裁员。COM”是谣言。JD。COM的裁员一定是判断了市场的预期。

京东为何大裁员?

首先明确一点,所谓的“京东大裁员”是谣言。京东目前没有大裁员,京东官方也没有发布过大裁员的计划。等到京东真的大裁员了,再问为什么要大裁员才合理,现在有人希望京东大裁员,希望京东垮掉。明刀明枪它们有干不掉京东,于是使用各种下三滥的卑鄙伎俩,编造各种谣言是它们打击京东的最主要手段,它们最近网络上组织大批职业自媒体主推的谣言包括:人家老板离婚了,逼迫员工自杀,强迫员工996,,抛弃兄弟了,还有这个大裁员另外就是反反复复炒作美国明州的“强奸案”。

京东裁员以后,网易也开始裁员,现在连阿里也要裁员,为什么?市值会受影响吗?

关注我,获取更多深度解读过去的2018年,按道理来说,应该是独角兽企业相对灿烂的一年,美团、小米、拼多多相继上市,有些市值已然比肩科技巨头,这些独角兽企业的上市不意味着成熟,只能算是刚刚成年。归根结底,这些企业走得太快,如同是打了激素,一夜之间遍地开花,但根基是虚浮的,再则,经济发展是周期性的,螺旋式前进是所有长青企业的发展模式,而裁员是企业自省、自救的方法之一。

之所以说是之一,就在于单纯裁员、缩减用度是无法甩掉包袱的,一边裁员一边调整组织战略、结构,再造组织流程,通过血液替换来完成公司管理效率提升,才能在一片水泽中沾衣不湿,这也是为什么,京东、阿里一边裁员一边招聘。年轻的互联网公司和年轻的互联网人,都在经济周期性的浪潮中摸索前进,已经上市或是准备上市的独角兽们,市值受到影响是必然的,但是在这种环境下与其让规模无限扩大,不如主动收缩,毕竟存活才是第一,断臂求生也许能置之死地而后生。

那么多企业包括阿里,腾讯裁员,为什么社会对京东裁员反应这么大?

任何一家企业,在经营不善或者业务调整时,迫不得已进行裁员,这都是正常的商业逻辑,也是大家都能理解的事情,哪怕是大企业,虽然裁员往往来的很残酷但只要人员在职时拿到了应有的那份工资,裁员时得到了公正的补偿,那就不会有任何的问题。但真正有问题的,是员工在职时,公司给员工画了一张又一张大饼,或者用所谓的“文化”代替管理,给员工造成的错误的印象,

十五年前:《联想不是家》让多少人看清了与公司应有的关系最典型的例子,往远点说,是2003年联想大裁员的时候,一个员工写下的《联想公司不是家》,这篇文章道出了很多人的心声,引发巨大的反响,甚至得到了柳传志本人的发文回应。原文很长,我摘录其中一小部分:这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论,我想,我比许多人都体会深刻。

员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家,但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。当年引起那么多的反响,就因为有多少公司不断宣扬着“像家一样的公司”,因为公司像家一样,所以你要对公司奉献、对公司付出,不要太去计较个人的得失,

当年有多少人真的信了这些鬼话。然而,很多投入了奉献与付出的人突然有一天发现,公司遭遇哪怕一点点危险时,就会毫不犹豫的将它们弃如敝履,他们被自己的“家”给抛弃了。然而当他们发现这一点时,自己失去的青春与激情已经再也没有被找回的可能性,十五年后,刘强东“不会开除一个兄弟”言犹在耳又过了十五年,联想发表公开信时,又用上“兄弟姐们”这样的描述。

一个有点“脸盲”的男人还公开表示“他不会炒掉一个兄弟。”结果如何?这句话的结尾还没落下,大刀阔斧的裁员就开始了。作为一个创业者,他说这话的时候难道不知道自己不行吗?他当然知道,但他为什么要这么说?不过是收买人心罢了。收买人心可能会很贵。你要付出很多诚意和真金白银;收买人心可以很便宜,只是一个淡淡的谎言,


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