一旦华为让35岁的员工退休，势必将华为推向舆论的风口浪尖。为了华为狼性和内在生命力的延续，华为必须自我更新；对于老员工被辞退一事，任也说得很直白，“华为没钱，大家不努力就会垮，也不可能为不努力的人付出什么。相对来说，海外兄弟更苦，因为华为很多海外员工的家属都随华为员工去了海外。每三年换一次工作场所，意味着员工的家庭，包括老婆孩子，都会和你一起流离失所。
华为公司为什么要辞退老员工？
为了华为的狼性得以延续，为了华为内部活力，华为必须要自我更新；对于辞退老员工一事，任正非说的也很直白“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”摩拜单车担任移动端负责人，也是90后的高管（1992年出生），最近说过一句比任正非更狠的话“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？”如果从人性的角度去理解，无论是华为任正非的话还是摩拜90后高管的话，当然包括他们做的“狠心”辞退员工的事都是既不人性，也不道德；但如果站到纯市场角度，这种“心狠手辣”毫不留情的辞退老员工或大龄员工的行为，就很容易理解了，大家也不会那么愤愤不平了，
市场经济之所以能风靡全球，就在于它的公平性“多劳多得”，真是这个特性才激发了人的创造欲和斗志，推动着人类社会在一两百年间实现爆炸式增长；当然，繁荣背后是激烈的竞争和残酷的淘汰。达尔文那句“物竞天择适者生存”是对华为、摩拜等辞退员工行为背后最好的结束，因为他们遵循的是人类最古老的法则；所以，在市场经济越发繁荣的今天，对于我们来说，最好的路就是活到老、奋斗到老，所谓“享受生活”，是属于那些财务自由的人的，与中产阶层们无关，
如何看待网传华为将清理34岁以上的老员工？
如果华为一旦清退三十五岁的老员工既成事实，必然也将华为推向舆论的风口浪尖！三十五岁，正是经验丰富、身强力壮的黄金年龄段，他们因为工作年久，其工作等各方面更是与刚刚进入社会的新一代有无法比拟的优势，而华为集团为了集团的利益，清退老员工，既损坏了老员工依法工作的权益，对集团的身誉及以后的发展也是极为不利的。
为什么公司领导和老员工都说，你们年轻人不要在乎收入，你们要关注未来的发展？
我百分百的赞同支持这位公司领导的说法，都是过来人的真知灼见，我和正在读大学的女儿聊未来职业话题，都会强调一点：三十岁之前不要看重工资收入。要有三，五年沉淀专业知识，积累工作经验，磨练意志和熟悉人情世故等等，1.我建议她走：从技术员到职业经理之路。因为我就是这样过来的，女儿性格禀赋和个人成长经历深得我的教诲，具备成为管理人才的条件，
她的专业是建筑设计，完全有机会从一名设计人员，走上项目负责人到职业经理的岗位。我从学校出来，开始做质检员，然后从事生产管理从班长领班，厂长一直干到现在，2.大学读书时看到过一句话：不患无位，患所以位。不怕没有机会和好的职位，好担心自己是否有能力做好这个职位，这句话正面积极的影响了我一生。那时我认准一个理：没有条件和机会，没有天份和资源成为老板，就必须走可以升职加薪的职场之路，稳扎稳打，没有哪个老板随便给你升职加薪，
一旦你做出成绩拥有能力和经验，老板会高薪聘请你。在苏州一家木业公司做到厂长开始，一直都是被行业的老板托人或自己上门聘请去工作，3.我的经历不足以用来说事，可以看看马云三十岁以前的的人生经历。马云在杭州师范大学做老师，拿几百元的工资时就有南方公司，高出几倍的工资机会，马云没有被诱惑，坚持干满五年，积累了大量工作经验和自身能力水平，为日后的创业成功奠定了坚实的基础，
博士员工离职率21.8%，华为这么大，为何英雄无用武之地？
离开的原因很明确，就是英雄无用武之地。高端人才学好了，不仅想好好过日子，还想有更大的施展空间，以后会有更多的成就和作为。华为是一个价值观非常明确的企业。反思“博士人员高流失率”本身就说明其善于自省和改进，这不仅是很多中小公司望尘莫及的，也是很多大型上市公司望尘莫及的。
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