为什么创业失败的概率很大？企业做大做强容易失败的第二个原因是企业放弃主业，各行各业都参与进来。企业做大做强容易失败的第四个原因是黑心企业追求利润最大化，损害消费者权益。企业做大做强容易失败的第三个原因是企业扩张过快，投资回报难以在短时间内收回，导致资金链断裂。
为什么绝大多数创业者会失败？
创业基本上都是九死一生！那么为什么创业失败的概率会很大呢？这个可能主要有以下几个方面的原因。1、知识和经验不足一般来说，创业者的经验和知识积累都不是很足，这样一来，创业者在实际的市场竞争中就没有多少优势，那么就可能更容易在竞争中失败了，一般来说，很多创业者都很年轻，很有闯进和冲劲，优点是年轻不怕失败，缺点就是经验和知识积累不足，那么就有可能在创业过程中面临很难解决的问题，如果问题解决不好，那么就可能导致创业失败。
因此，创业者知识和经验积累不足，可能更容易导致创业失败，2、竞争力不足创业公司竞争力不足是导致失败的一个原因。很多创业者创立的公司竞争力本来想象的挺好，但是实际运行起来，就可能面临各种问题，可能导致成本居高不下，而老客户又少，价格也不能卖的太高，这样一来，创业公司就会面临竞争力不足的问题，从而可能更容易失败了，
因此，创业者创立的公司竞争力不足，也是导致创业容易失败的一个原因。3、人才储备不足一般创业公司人才储备比较少，如果创业者非常能干，能够在初期就撑下来一片天地，那么随着招聘人才的增加，那么就更容易成功了，但是更多的创业公司，创业者可能也不是特别能干，这样的情况下，可能想创业成功就非常困难了。比如马化腾跟同学一起创业，成功了，
为什么初创企业规模扩大太快会导致失败？（例如，在一个大投资回合之后）？
最大的原因不在于规模扩大的太快，而是在于管理和财力能否跟得上。至于产品，如果能获得首轮投资，至少说明你的产品当前有投资价值，一个企业在创立初期基本上都是人少，钱少，规章制度却，流程不完善，市场定位不清晰，战略规划模糊。这样的企业基本上是学着别人的样做，摸着石头过河，运气好，成功！运气不好，失败！这时的企业最大的问题就是管理。
人少的时候可以人治，但快速扩张导致人多的时候呢？还是人治就乱套了，每个人的管理能力都不同，有的人可以管好10个人，有的能管好20个，但谁都不敢说能管好100个人，人多了只能靠制度管理。否则招进来一批员工和中层闹矛盾，新招进来的中层又和高层闹矛盾，新招来的高管又和董事会，股东会闹矛盾，这个企业不完蛋才怪，
毕竟大老板可不是都有那么丰厚的人脉和手下来满足扩张的需求，新来的员工不认同企业文化或者贪图个人利益甚至没有职业操守，利用人治和制度不完善，一定会造成大量的内耗，甚至企业的精力都在内耗而耗死企业。这尤其是在外派分支机构上最为明显，外派新员工没有足够的规章制度制约，也无法进行有效的监管和审计，在外胡闹最终还是得让总部背锅，锅稍微一大就把幼小的总部压死了，
其次就是财力了。一句话说得好，巧妇难为无米之炊！企业在第一轮投资后，管理层往往会产生好融资的错觉，大力扩张，但在第二轮融资的时候就会发现，这么久了光顾着烧钱扩张了，根本没想过怎么赚钱，距离画的大饼还有很远的距离。由于企业战略规划不清，市场定位不明，商机不定，稍微有心的投资人都不会轻易再投资的，或者很多老板的融资渠道很少，并不认识太多的投资人，一旦现有的投资人不再投，必然遇到大麻烦。
没钱给那么多张嘴吃饭，没钱给裁员发补偿金。如果上不去，下不去，必然导致资金链断裂。很少有企业在资金链断裂后还能存活下来。当然这些都是主要原因，还是很多意外和外界因素。比如高管发生意外或重疾，投资人因为经济危机没钱投资，套利空间消失或因政策调整被禁止经营，被大企业包围。简而言之，初创企业抗风险能力差，稍有不慎或运气不好就会破产。
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