早在之前，马云在北京的“无人超市”测试显示，很多人一天损失30元，撕毁条形码，用各种方法逃避支付，反映了这种环境下人性的贪婪和侥幸。马云的“无人超市”是不是同时满足了这两点？全球首家“无人零售店”——天猫淘咖啡出现在杭州，随后与天猫无人超市概念相同的便利店也相继出现。然而，并没有大面积迅速蔓延。
#解码新零售#阿里巴巴「无人超市」靠不靠谱？是作秀还是真的会颠覆现有的便利店和小超市？
靠谱or不靠谱“无人超市”靠不靠谱？正确的逻辑应该是先思考“何为靠谱？”，站在用户的角度就是，我能够开心的，方便的，有效率，甚至比之前更便宜的把东西给买了，那便是靠谱；同样站在商家的角度，我能够减少我的成本，利用新零售的方式站着把钱赚了，那也就靠谱了。那马云的“无人超市”究竟有没有同时满足这两点，全球首个“无人零售店”天猫淘咖啡在杭州出现，后面陆陆续续的出现天猫无人超市等同概念的便利店，然而却没有大面积的迅速铺开，
是阿里的低效率吗？显然不是，原因在于在运营的过程中出现的种种问题。一般去“无人超市”需要分三步走，1进店前先用支付宝扫码，闸机记录信息随后打开2进店选购商品，里面的黑科技会记录你购买的商品3离店时的支付，当离开超市时，屏幕上会显示“商品正在付款中”，扣款成功离店，站在消费者的角度，确确实实一种全新的消费场景孕育而生，能够得到更好的消费体验，没人管你买什么，有种在家购物的感觉，出门时也是自动扣款，购物变得更加有效率。
然而，问题是对于一些年老的人，非支付宝用户，显然，无人超市还是没有触及到这样的市场领域，那么对于商家来说，高科技减少了人工成本，同时创业风口也为无人超市带来线下流量，但是不可忽视的是，这种新零售正在公开的跟人性开战。早在之前马云在北京的“无人超市”测试，单天亏损3000，很多人不付钱白拿，撕毁条形码，产用各种方法避免付款的行为，反应出在这种环境下人性贪婪，侥幸的心理，
因此，无人超市还需要进一步通过科技去完善消费者的约束系统。作秀or颠覆作秀？无人超市，都是真金白银在干，我想阿里的地位没必要再通过作秀的形式去巩固，要是说颠覆，我认为从老马内心深处可能有这样的一些想法，毕竟淘宝，天猫让他获得过这样的快感。但从现阶段来看，更确切的说法应该是，无人超市正在尝试融入科技和互联网的大数据等元素，去探索传统零售没法触及到的需求领域，
阿里和超市有什么业务联系？有求于超市的业务是什么？
第一，这次事件发生在阿里同城零售事业群中的淘鲜达业务。这是阿里近阶段非常看中的业务，属于社区零售的一块，其实从业务板块的名字中就能看出，鲜达指的是鲜果、蔬菜、海鲜等产品的配送服务。我们都知道，阿里有盒马鲜生，但盒马鲜生的覆盖面明显不够广，一是店面大小没有办法和大超市比，这是体量导致。二是店面数量也不够，在上海这样的一线城市都不能保证2—3公里内必然有一家盒马，更可况二、三线城市，
第二，阿里新零售讲究的是一小时送达。以阿里自有的盒马来说根本不可能做到，这就需要借助外力，或者说将现有商超联合起来，淘鲜达就像是一个中介，将顾客急需的生鲜需求与遍布各个地区的供给方，也就是超市联系在一起。这个事情其实是有利于三方的，顾客懒得出去却要最新鲜的食材，商超能够把食材尽快卖出去赚钱，淘鲜达是一个连接商超和用户的平台，功能上和淘宝十分类似，只是还多了自有生鲜平台盒马作为供应商之一。
第三，这个事情要做成就必须拉拢更多的商超加入，供应商是多多益善的，越多就越能提供更多的生鲜品种，同时确保一小时送达的时间要求。这样讲我相信题主应该能够明白阿里员工为何要去和商超谈生意了吧？现在的流量争夺中能够发挥的空间不多了，本地领域绝对是商家必争之地，商超中有很多是国企，比如这次事件里的华联超市就是。
想开一家超市，但是供货商在哪里找呢？
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