中国联通最初的启动资金只有14亿元。中国联通虽然成立于1994年，但中国960万平方公里的国土面积仍然是沧海一粟。中国联通现在面临的困境是如何避免亏损。企业想做的无非两件事:开源和节流。然而，面对提速降费的压力，开源已经成为不可能。2019年第一季度，中国联通营收同比减少18亿，但利润却上涨了6亿，所以中国联通正在疯狂缩减开支。
工资明明已经开到5k，运维为什么那么难招？
杂而不精的岗位，这么说吧，你这岗位就是活多事急责任大，人微言轻不讨好。IT支持一般老板会对他有两种看法，1,设备坏了，影响我工作我养你干嘛，2,设备没事儿，你天天玩游戏我养你干嘛。桌面运维地位低，还得时刻准备服务每个成员，呼来喝去跟保洁阿姨差不多，或许还不如保洁阿姨，桌面运维权力低，我说打印机坏了，维修200，运维能做主拿钱还是做主换东西啊，还不是一步步申请。
最后运维别看这么低三下四，关键还得百达通万金油，大到几万的服务器，小到几块的电话线，啥都得会呢，总结就是除了220v以上的，其他是个通电的地方有点事儿就得找你。比如，老板想上指纹考勤，机器买了，没人会用啊，想起运维来了，你得先学会了，然后负责交给谁谁谁，比如老板想年会做个背景，没人会PS啊，想起运维来了，你不是懂电脑吗，网上给下载一个，你闲着也是闲着。
联通网络为什么这么差？
电信运营实际上是一种重资产商业模式，一张电信网络的开通商用，需要先建设管路，铺设光纤，机房局端土地购买及建设等等，最后实现上网，所以一个健康的运营商前期需要很高的资金投资。移动和电信出身都比较正，移动前身是电信局下设的无线局，电信自然就是电信局，只不过是南方21省，两者都是根正苗红，联通则不同。联通最初的启动资金仅有14亿，虽然联通成立在1994年，但是面对中国960万平方公里的国土面积，14亿仍旧是杯水车薪，
所以造就了在2009年运营商改革之前，联通信号差的印象。第二，联通需要抉择的时代总是显得摇摆不定，2009年本是需要大力发展3G的时候，联通却还在花费精力和金钱升级EDGE（2.75G），直到2011年还有升级EDGE的计划。使得WCDMA的网络质量不如另外两家，在2015年发放LTEFDD牌照之后，联通仍旧没有大力建设4G的计划，反观移动已经打出“移动4G快人一步”的口号，电信也为了能甩开CDMA2000大规模建设4G，联通真正开始大规模建设4G，是王晓初董事长到任联通并提出聚焦战略之后，才开始大力建设4G。
在2018年三家运营商年报中，中国移动的4G基站数量已经达到241万座，中国电信次之，为138万座，中国联通则落到末尾，只有99万座，这正是联通在4G发力最晚的有力证明。第三，联通正在进行节流，联通现在面临的困局是怎样才能不亏损，企业想做到不亏损无非两方面，开源节流，但是面对提速降费的压力，开源已经变得不可能了，2019年一季度联通同比收入下降18亿，但是利润却上涨了6亿，所以联通在疯狂的节流。
为什么有人说国外的通信费用低，国内三大运营商怎么怎么不好？
应邀回答本行业问题，对于这个问题，只能说是大部分人根本就没有出过国，即使是随着旅行团出国也舍不得使用手机，都是人云亦云居多。中国是全球无线覆盖率最高的国家，同时也是光纤覆盖率最高的国家之一，全球的国家，除了那些国土面积非常小的国家之外。没有任何一个国家，可以和中国移动，有这么高的无线覆盖率，中国的基站数量冠居全球，
全球超过一半的基站在中国。以4G基站为例。将近或超过70%的4G基站在中国。而且中国也是光纤覆盖率最高的国家之一，偏远农村也有光纤覆盖，相当普遍。就中国的通信设施而言，三大运营商肯定是尽到了应有的社会义务。中国现在的移动支付这么发达，互联网这么发达，三大运营商的贡献都不小。
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