这包括12月5日星巴克选择与阿里合作的上海烘焙工坊Roastery的开业，以及这次与联通合作开设的“智慧门店”。回到这个问题，中国联通和阿里的合作会带来哪些变化？此次与联通合作，表明联通和阿里有意争夺更多的市场份额。联通急需新的增长点，此次与阿里的合作可以算是一次重要的尝试。
联通将与腾讯和阿里分别合作建设运营中心，怎么看联通的混改？
对于该问题，经济观察报的小编认为，联通混改后和阿里巴巴集团的战略合作已经进入了实质性的落地阶段。第一个项目是与阿里云的公共云合作：浙江联通“沃云PoweredbyAlibabacloud”平台正式上线，目前网站提供5种解决方案：电商类行业、容灾方案、视频类行业、云安全方案和云备份。服务与支持包括：交付服务、上云服务、运维服务、安全服务和培训服务，
这个平台由阿里云提供技术和解决方案，浙江联通提供服务，为企业提供上云咨询。在云计算方面，近期，中国联通宣布和两个混改合作伙伴腾讯、阿里进行深度合作，全面覆盖公有云、混合云和专有云三个方向，按照联通混改计划，公有云方面，阿里会向联通开放包括计算、存储、安全、大数据、人工智能在内的公共云服务能力。混合云的方案双方在前期已进行了初步试点，
双方目前的工作正在分阶段地开展。在专有云上，中国联通将与阿里云专有云协同打造联合支撑体系和拓展团队，发力行业客户市场、政务云市场等，市场研究机构IDC报告显示，2017年上半年，阿里云占有中国公有云IaaS（基础设施层）市场47.6%的市场份额，腾讯云名列第二，市场份额为9.6%。此次和联通的合作落地，标志着联通、阿里意欲争夺更多市场份额，
为什么说拼多多崛起不是淘宝失策，而是京东腾讯战略合作失败？
拼多多与淘宝的商家逻辑截然不同，原因在于充分利用了腾讯强大的社交网络。拼多多与众不同的地方在于，作为新兴电商平台，它早在受到普遍关注前就展开了商业化，拿到2016年底红杉资本领投的C轮上亿美元后，拼多多于2017年4月上线广告系统，员工数量也在2016年翻了一倍还多，由于销售和营销费用在营业支出里占9成以上，增加的员工可以认为多数属于销售岗位。
并且，招股书中称，拼多多未来的销售和营销费用“将以绝对数量增加”，非常重要的一点是，招股书中提到，2017年以来在线市场服务——即广告已经在为拼多多贡献着几乎所有收入。2018年第一季度拼多多收入为13.85亿元人民币，是2017年同期未上线广告系统时的37倍，2016年、2017年和2018年第一季度，拼多多收入里分别有9.6%、99.8％和100％是在线市场服务收入。
也就是说，在经历了合并前拼多多和拼好货同时存在的时期后，拼多多已经完全摒弃了起初拼好货直接做生鲜商品销售的B2C模式，成为一家彻底的C2C电商，现在的拼多多依赖逐渐成长的巨大自有流量池，向商家收取广告费。在中国市场，拼多多这样的收入结构意味着，直接对标的竞争对手就只剩下淘宝，也就是中国最大的电商平台，
但相比起淘宝和整个阿里，拼多多仍面临单位消费者收入和GMV贡献都较低的问题。淘宝2017年的GMV大约为2.5万亿，年度活跃买家假如以5亿（可能更少）来计算，那么活跃买家的年度消费就为5000元人民币；而拼多多公布的活跃买家年度消费仅为576.9元人民币，差距比较明显，此外，阿里还公布过整个中国零售平台的每位年度活跃消费者平均带来的年化收入为315元（2017年第四季度），而拼多多2017年全年收入17.44亿元，活跃买家2.448亿，也就是说每位拼多多的活跃用户对拼多多收入贡献仅为人民币7块多，单位消费者的收入贡献空间仍然非常大。
不过，从增长来看，拼多多的营收和GMV都在快速增长。2018Q1单季度营收达到13.85亿元，单季度GMV达到662亿元。尽管拼多多本季度仍净亏损2.01亿元，但其毛利率高达77.0%。同期，由于过去几个季度持续加大对重资产业务的投资，阿里巴巴集团的毛利率已降至47.5%。不过，阿里并没有单独公布其最赚钱的淘宝业务的毛利率。
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