大厂裁员的背后，三万互联网人35年去哪了？借机裁员或者降低成本是真的。当然，也不排除少数企业借机裁员。现在现金流没有好的解决办法，只能选择裁员或者解散。对于中小企业来说，如果涉及裁员或者解散，影响最大的一定是预期。
疫情期间，小公司除了员工工资损失外，业务都可以延后，为什么要裁员或者解散？
对于中小企业来说，如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期。对市场、业务、现金流等综合的预期，导致企业对未来持有比较悲观的态度。所以，企业所受到的影响一定不仅仅是工资，在我看来主要还有以下几个方面：①现金流确实紧张一般中小企业的现金流不会超过3个月，有些甚至更低。而现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散。
②对市场恢复缺乏信心可能现金流确实还可以撑一段时间，但是企业预计，市场在短时间内可能无法完全恢复，现在的餐饮、旅游和线下培训行业就是如此。所以企业需要做好过冬的准备，甚至选择暂时退出市场。③固定成本高企受影响最大的，一定是固定成本很高的企业。固定成本一般包含员工薪酬、房租、服务器费用等等每月需要固定支付的费用。
如果一个企业固定成本太高，那么即使没有任何业务，他每个月也需要支付很多的钱。那么所有这些成本里面，员工薪酬是最好处理的，所以，企业往往会优先选择裁员解决问题。④确实借机裁员或降低成本当然，不排除小部分企业借机裁员。现金流是没有问题的，但是公司认为人效不够，借这个机会执行原本就有的裁员计划。总之，企业一定是从他的投资回报的角度来考虑问题，他需要认为保留这个人或者团队是有价值的。
大厂裁员的背后，35岁月均3万的互联网人到底何去何从？
大厂裁员的背后，35岁月均3万的互联网人到底何去何从？不要轻易跳槽如果现在35岁左右了，还有一份稳定的工作，我的建议是：不要轻易跳槽，如果不是那种质变的跳槽，就不要跳了，那只不过是从一个坑跳到另外一个坑。什么是质变的跳槽呢?比如原来是工程师到新公司做管理岗位，工资上浮5000元，且对方公司可靠。什么原因不要跳呢？看领导不惯，对领导管理风格不满意，最近心情不好、与同事有矛盾，工作太累想休息下，笔者认为你如果因为这些原因跳槽，好的情况是到了新公司你之前最不满意的问题改善了，但很大可能在新东家做了1~2年原来的问题会再次发生，因为上面说的那些问题大多数是可以与领导或同事沟通进行改善的，如果在遇到这些问题的时候没有积极主动的去解决，而是想通过调整去回避这个问题，问题实际没有得到解决。
一旦在这个年龄段没有成功跳槽，可能就要创业，买股票，送外卖，一定要小心。市场形势决定了简历会被无情的筛选掉。不能对35岁的问题过于焦虑。面对这样的现实问题，笔者的建议是:做好现在的工作，不要对自己和身边的人要求太高，那样会给自己增加很多压力，生活已经很紧张了。尝试发展副业。不要认为你可以从那些副业中赚钱。没那么容易。如果这么容易，那极有可能你非常聪明，或者你太幸运了。
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