我是一名医学生，现在在一家互联网医疗公司工作。目前已经拿到D轮融资。互联网医疗行业被高度重视。互联网医疗是一个出口。说的通俗一点，没钱的时候当然需要融资，有钱的时候更需要融资。为了保证企业有足够的资金维持公司的运转，尤其是中小企业需要融资，尤其是初创的互联网公司成本非常高，融资后才能有更多的资本投入。
中国电视品牌根本不怕三星的QLED电视。但是电视一般要10年，OLED电视已经成了鼠标。三星也有意放弃OLED电视。三星电子之前一直在尝试研发和推广自己的oled高端电视，但是三星的资源并不好，没有大规模的oled电视面板生产线，主要面板供应商LG的高端电视面板也存在技术缺陷，所以三星不敢大规模采用。
创业型互联网公司如何融资？
首先我们来看一个最基本的矛盾，就是大多数创业型公司都缺资金，我们要做的就是把融资这个问题具体化，如何具体？其实这个问题深入来说，不公开融资金额，往往有很多因素影响：1）创始人的风格属于低调的2）产品的方向还不明朗，不期望提前曝光自己3）融资金额真的不算多，几百万说出去不那么好听4）公开融资金额，对于团队内部尤其是基层员工有影响，处理不好会导致内乱。
互联网医疗是虚的吗？
谢邀，我是变革家的商业分析师于一，关于互联网医疗的这个问题有几点看法供你参考。现在的互联网医疗个人认为本质上就干了一个事情，那就是信息的撮合，无论是最早的春雨医生、丁香园等，再到后来的医药电商、送药O2O等新玩法的出现，再到这两年很火的医生集团，其本质是医疗信息的撮合，利用信息的部队称和资源的不均衡，在优质医生、优质医院之间进行撮合交易，赚取信息的中介费或者服务佣金。
如果从这个角度来讲，说互联网医疗是虚的，是有道理的，毕竟它不像医院、诊所等有实体有线下医生这样做的重度，但是由于医疗作为一个高度管制和公共属性非常强的行业，他不可能在现行制度中做出多么出位的突破。他能够做的就是利用现有的医疗痛点，结合互联网特别是移动互联网的工具属性，通过服务来进行模式创新，通过服务来赚取相应的收益，
只不过像一些医生集团走的更远一些，将优质的专科医生全体进行更好的整合，在医疗体制改革的背景下，进行医生的第三方资源变现。也正是因为这个特点，其实能够看到虽然有很多互联网医疗的模式创新，但是发现在商业变现的路上都走的不顺，像之前的春雨医生等，只能走在广告和导流等互联网通用变现方式上，像送药O2O类型的项目，只能是昙花一现，因为收入根本覆盖不了成本，只能是资本在某个节点上选择的一个风险方向，
为何互联网公司都要做金融？
谢谢问答的邀请！注意到已经有好几个比较专业的回答了，那我就从另一个角度来谈一下吧。正好读到《有头有脸的互联网公司都在放贷》，里面提到，就在现金贷公司的老板们开始为生存挣扎的时候，2017年底的这个时间节点，对于“TMD”等互联网巨头来说，却刚刚吹响冲锋号，今天，在中国人的智能手机上，无论是聊微信、刷抖音、看微博，还是用淘宝购物、滴滴打车、携程订酒店，甚至是在刚拆封的小米、华为、OPPO手机上，互联网信贷产品都无处不在。
而这些处在不同行业的互联网巨头们，也终于有了一个相同的业务——放贷，官方说法则是，消费金融。请先参阅，顺便谈谈一下长短期债务周期吧：短期债务周期通常持续5-8年，在几十年里不断重复。但是请注意在每个周期的低谷和高峰后，经济增长和债务都会超过前一个周期，为什么会这样，这是人促成的。人具有借更多钱和花更多钱的倾向而不喜欢偿还债务，这是人的天性，因此在长期内，债务增加的速度超过收入，从而形成长期债务周期，
长期债务周期：尽管人们的债务增加，但贷款人会提供更宽松的借贷条件，这是为什么？这是因为大家都以为现在形势一片大好，因为仅注意最近出现的情况。最近出现的情况是什么呢？收入一直在增加，资产价值不断上升，股票市场欣欣向荣，现在是繁荣时期，用借来的钱购买各类资产，很划算，当人们过度借贷消费时，泡沫便产生了。请注意，这儿并非在聊国内的情况，点到为止吧，
家里有一台OLED电视是一种怎样的体验？OLED电视值得买吗？
一家依靠融资的互联网公司，开始省钱，变相淘汰员工。原因是什么？
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