JD.COM与吉林省战略合作的亮点是“吉林省制造京东”。COM”。在辽宁省，JD.COM把绿色有机产品变成了线上爆款产品，辽宁省在JD.COM平台开了17家专卖店。桃李面包、不老林糖果、正品罐头、天湖啤酒、沟帮子熏鸡等20多个辽宁知名品牌成为JD.COM消费者喜爱的品牌。
刘强东说京东连续亏损十几年，那京东为什么能一直存在？
这个好比刘强东家养了十头猪，这批小猪一只十块，刘强东花了100块成本。隔壁老王觉得这猪不错，能值100一头，他就花了200块投资2头猪。这时刘强东家的猪估值10000元，过了一个月，隔壁老李也觉得不错，但这时老王和东哥觉得这群猪值20000元，老李投了2000块买了1头猪权益。这是这群猪估值20000元，
又过了些日子，隔壁老张也来投资，他们说这批猪价值40000元，老张也买了一只猪权。此时这群猪估值4万，年底东哥卖了一只猪，1万块。东哥又花了2万去盖了个猪舍，对大家宣称今年亏了一万块。这里这群猪的估值已经是10万了，加上一个猪舍12万估值，你们说东哥，隔壁老王，老李，老张挣钱了吗？这就是为什么大公司天天说亏本依然再经营的通俗理解。
为什么刘强东选择东三省？
刘强东开年“密访”东三省计划三年投资超200亿助东北经济振兴，那么，刘强东为什么要选择东北三省呢？以我个人的观点，总结出了几个核心原因：核心原因一：2017年京东双十一期间，刘强东提出了‘无界零售”的战略，而计划三年投资东三省，就是落实这个战略的重要举措之一：京东将把自己过去十几年积累的物流、技术、营销、服务等方面的能力向社会开放，并提出“无界新零售”大战略，线上线下结合，其实在全国范围内建立“大供应链”平台是最重要战略工作，其中大农业领域是重点中的重点而大农业领域，当首选东三省，这是毫无疑问的，
核心原因二：刘强东与北大荒集团战略签约仪式，其核心就是解决“供应链”大平台问题，比如京东平台与黑龙江开设了16家特产馆，九三豆油、完达山乳业、飞鹤奶粉、五常大米等，众多黑龙江省知名品牌产品将通过京东走向全国。京东采取“合作社 分红”、“务工费 产量分红”、“返租倒包”、“保底收购”等多种方式，针对贫困户的不同情况进行精准扶持，又得到当地政府的支持，真是“名利”双收”，又为京东铺设了“后商业战略布局”核心原因三：京东与吉林省的战略合作亮点是“吉林省制造上京东”：京东将为吉林省企业提供精准服务和支持，优先推介采购吉林省制造业优势产品，将吉林省的区域品牌打造成为全国知名品牌，
京东将为吉林省工业企业打造专属的业务模式和场景化解决方案，推动工业品电商化采购。京东将在吉林省设立现代化商品区域采购中心，将吉林省优质特色商品推向全国，吉林省制造上京东，这一战略的达成，不仅对吉林的发展有利，最大的利益者就是“京东”，京东最被质疑的就是“品控”和供应链问题，刘强东深知这一点，但是这种与东三省战略合作，不仅解决了供应链问题，更达到了“京东的二次崛起”京东将人参、杞参、长白山酒业、榆树钱、洮儿河、老韩头等众多吉林省绿色食品品牌纳入自营产品。
核心理由4:在辽宁，JD.COM把绿色有机产品变成了线上爆款产品。辽宁省已在JD.COM平台开设了17家专卖店。桃李面包、布洛林糖果、正品罐头、天湖啤酒、沟帮子熏鸡等20多个辽宁知名品牌成为JD.COM的热门品牌。在投资东三省的背后，JD.COM可能有一个“更大的战略”，那就是阿里巴巴。一句话，JD。COM的“行动”够快、够大、够直接。自刘提出“无界新零售”后，便开始布局并实施。速度太快了，没有被“吹出”，一步一步稳步向前推进。这才是刘的本色。这一次，它圈了无数场粉。真的是名利双收。
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