新人和初入职场的年轻人是不一样的。他们刚刚步入职场,却不轻言放弃。他们充满活力,他们只是在初创公司里迎接挑战。创业公司和他们的发展是捆绑在一起的,他们更为公司的繁荣而自豪。我有与公司同生共死的使命感,我会为公司的发展尽心尽力,而不是只尽力,更耐挨打。

什么现在一些年轻人就业,多数愿选择创业型公司,而不是成熟企业?

年青人就业观非常正常,这也给那些只知道短平快投机赚钱的企业家们敲响了警钟,现在社会上办企业的人,抱怨招不到人,留不住人,再不要抱怨了,好好找找自己的原因,改变自己,改变自己的企业,才有生存,发展之道,否则死路一条,即然此路不通就不要再走了。年轻人人生路很长,他们需要长期发展的平台和空间,企业负责人的一个基础性任务,就是要搭建好发展,创新的平台,让年轻人在平台上有施展才华的机会,同时有一生发展进步的空间,生活条件的改善和不断提高,让年轻不断有希望,让年轻人不断有可望又可及的人生阶段目标。

创业公司初期,员工招应届生好,还是招经验丰富的老油条好?

谢邀答!创业公司的过程是从无到有,从小到大,从弱到强,在这个发展过程中,支撑公司走下去的一定活力,那么其需要沉积内力,张扬外力,内外力的聚合越融洽,活力就越充分。内力于稳,一定是沉淀的,外力于冲,一定是奔腾的。从职场來说,老职工工作时间长,经验积累了一些,做事老道些,问题是动力不足,有的已成为老油条,但他们做事小心翼翼,年轻人冲劲足有活力不怕失败,越是艰险越向前,问题过于自信,做工作毛里毛糙,工作求精不足。

但你说拿毕业生与老油条比,这就好比一个是刚下锅准备炒的瓜籽,一个是已经炒熟,但是是炒糊了的瓜籽,取其一,你想哪样呢。公司创业初期,需要创新猎奇求寡展靓,开拓任务重,我以为年轻人老职工都需要,一方面打江山一方面稳江山,但开拓是重点,招的年轻人比例应高于经验丰富的成熟人,至于是不是招老油条,我看算了吧,老油条太脆了,沒嚼劲,他们可能会为创业公司尽力,但不会为公司创业成不成功拼了老命,反正已经一把年纪了,不会把公司进退把自己的晚年搭进去。

新人和初入职场的年轻人是不一样的。他们刚刚步入职场,却不轻言放弃。他们充满活力,他们只是在初创公司里迎接挑战。创业公司和他们的发展是捆绑在一起的,他们更为公司的繁荣而自豪。我有与公司同生共死的使命感,我会为公司的发展尽心尽力,而不是只尽力,更耐挨打。总之,初创公司成长为朝阳公司,年轻人则是早上八九点钟的太阳,充满活力。我觉得招年轻人更有持续性和惯性,过去和未来会更好的衔接。年轻人还是成熟的,落叶只能埋在泥里。


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