马云和王健林你更喜欢谁,为什么

马云和王健林你更喜欢谁?谢谢邀答!不过近期邀答的问题,多属招喷的话题。马云,阿里巴巴主要创始人。经济实力雄厚,具有社会责任和世界担当,国内外有着举足轻重的影响力与号召力。王健林,万达集团董事长。旗下事业腾飞,经济实力丰厚。但因诸多负面影响,印象分随之减少。两人属不同行业,都具商业头脑,前瞻性很强。因此,综合来比较的话,我更喜欢马云多一些。

如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

老王这句话,话糙理不糙。别怂恿年轻人遇到火药桶就点,遇到领导的话就杠。我就是从年轻时杠过来的,结果呢,直接损失和间接损失巨大。如果让我从头来过,我就是博士后,该低头的时候就低头,该倒水的时候就倒水。我提倡,改变环境从我做起,但我更应该暗暗发誓:如果我当了大老板,一定以身作则、尊重别人,前提是,我得先低头再混出头。

所以,看任何事物,都应该用唯物辩证法,都应该一分为二看问题。我年轻时代,“喷”过几年,被社会现实“毒打”后,最大的收获就是,看问题,理智理性,一分为二,实事求是,客观务实。老王说这句话有错吗?要结合当时的环境看,房地产行业求人比较多,有些小职员,你让他喝不爽,他就是不给你盖章,能活活“熬”哭一家企业,你知道吗?你说,按照制度来,他凭什么不给你盖章?按照制度,哪里找不到一点瑕疵?你这场酒没喝好,那么就是最大的问题,偏偏不给你盖章。

这就是老王面对的社会,要求手下有眼力架儿没错,讲傲气,难不成事,企业怎么发展?如果这位博士后是搞土木工程设计的,不接触场面人,老王不会骂他没有眼力价。如果这位博士后是管理层(公关人员),骂他没有眼力价儿就是轻的,导致项目失败,责任就大了。老王认为,如果公关人员不给盖章的倒酒,导致几十亿的项目脱手,那是不客气的。

这才是成熟人的成熟思维。我们这里要澄清一个事实:眼力价儿,是一个什么玩意?在家里,帮妈妈干家务,客人来,帮爸爸端茶倒水,这是社会美德。土话,就是有眼力价儿,眼里有活。这是文明礼貌。在老王眼里,博士后是管理层或是行政人员,就是为某些部门协调服务的,有眼力价儿,这不仅仅文明礼貌,还是工作职责之一。不服,你的岗位职责里,最后一条是不是完成领导交办的其他任务。

有没有?财神爷来了,你是博士后,端茶倒水怎么啦?这就是你的岗位职责之一,你大大方方地倒水就行了,不会损害你什么人格?老王和政府部门的人,也没觉得你是博士后倒水,就践踏你的人格了。你一个工作人员,这么敏感干啥?这么玻璃心干啥?既然是玻璃心,那就辞职呗。但是,如果老王和政府部门的人,故意践踏你的人格,那是两回事儿。

比如,老王故意对你进行人格测试、眼力价儿测试、服从性测试,有服务生不叫,非把你一个博士从车间里叫过来倒水。还要跪着到、躺在倒、唱着歌倒、趴着倒,这是践踏你的人格。你给酒水泼在他们脸上,就是唯一的选择。倒水,就是倒水,我们就事论事。本来就是工作范围内的日常行为,不要上升到人格侮辱,践踏尊严的高度来道德批判。

王健林为什么可以拥有万达集团100%的股份?

确实,相较于其他大型集团公司复杂的股权结构,万达集团股权结构确实没有那么多“弯弯绕”,股权结构一目了然,非常清晰。先看万达集团如今的股权结构大连万达集团股份有限公司成立于1992年,作为整个万达体系的“母公司”,大连万达集团有着众多的对外投资,比如对万达文化板块、金融板块、科技板块、商管板块、体育板块、房产板块等都有股权持有,在整个万达体系中居于金字塔顶端的位置上。

然而,正是这样一家市值近万亿的大型集团公司,在股权结构设计上却十分清晰,王健林和其子王思聪直接或间接持有万达集团100%的股份:从目前的股权结构来看,大连万达集团只有两个股东,分别是占比99.76%的大连合兴投资有限公司,和占比0.24%的王健林。而大股东大连合兴投资有限公司的股权结构也不复杂:王健林占比98%、王思聪占比2%。

也就是说,通过股权穿透,王健林对大连万达集团的持股高达98.0048%,剩余的1.9952%则在其子王思聪手里,父子俩共计持有100%的股权,真正实现了私有化。王氏为何能持有大连万达集团100%的股份?可能大家都听说过万达是在国企的基础上改制而来的,其实这种说法不假。1988年,当年时任大连西岗区办公室主任的王健林“跳槽”来到了大连西岗住宅开发公司,此时这家公司刚刚成立1年,属于全民所有制企业,也是大连万达房地产总公司的前身。

到了1992年,在当时的历史背景下,大连万达集团作为首批股份制试点单位发起成立,总股份1.2万股、总注册资金1.2亿元。既然是“试点”,那么大连万达集团的股东就有多种资本参与其中,股东多达6个。这6个股东中,除了万达房地产总公司(西岗住宅开发公司)这一全民制企业以外,还有不少国有成分,比如电业局、工行旗下的信托公司等;除此之外,员工合计持股20%。

总之,成立之初的万达集团还属于一家国企,至少也是一家国有控股企业。在此后的10年里,试点成立的万达集团主要从事旧城改造项目,东北不少地区之间还保留着当时万达集团承接改造的项目。从1992年到2001年的这10年里,万达集团股权结构没有发生较大的变化,基本维持现状。那王氏是如何把其他股东踢出局,实现100%控股的呢?这里就要提到两次具有代表性的私有化改革,一次发生在2002年,一次发生在2004年:第一阶段,2002年的股权变更:这一点,万达集团开启了第一步私有化进程,当年大连万达房地产总公司持有的3000股万达集团的股份,作价1.67元/股转让给了合兴投资,而此时的合兴才刚刚成立半年,并没有实际业务;与此同时,工行旗下的信托公司也分别以2.2元/股、2元/股的价格将手中持有的600万股转让给了合兴。

这一年,合兴通过接收万达房产、信托公司手中对万达集团的股份,成为万达集团的新股东。当然,此时的合兴股权结构并不是我们现在看到的由王氏父子100%持股,当时王建立只是合兴的股东之一,约占30%的股份。第二阶段,2004年的股权变更:随着信托公司和万达房产公司所持股份的部分退出,其他股东在这一年也迎来了股份转让。

先是大连煤气公司、信托公司、自来水公司将手中股份转让给了上海万尚置业有限公司(2010年已注销,当时王健林持股90%);再就是万达房地产总公司又将剩余股份转让给了万达集团房地产企业管理公司;仅仅一个月后,房产总公司剩余持股、企管公司接手的股份都作价给了王健林个人。经过连续的股权变更,到2004年年底,国有资本彻底从万达集团退出,此时除了20%的员工持股以外,其余股份或者在王健林个人手里,或者在他作为股东的合兴投资公司、上海万尚置业手里,另有很少一部分在万达集团两家子公司手里。

到了2008年3月份,随着前期上海万尚置业的注销、合兴公司的股权变更、20%员工股的清退,万达集团至此形成了王健林98%、其子2%的持股局面,私有化进程结束,一直维持到今天。写在最后:以上就是对万达集团股权变更历史的简述,正是在一次次的股权变更中,王氏才实现了对万达集团100%的控股。国有成分的退出,在退出过程中也作价拿到退出资金了,虽然以现在的眼光来看,万达集团发展得不错,如果国有成分没有退出,那么一年的分红也不少,现在来看当年的股权转让似乎是“吃亏”了;但是我们不能从结果的角度去衡量过程的对错,万达集团的发展十分不易,中间经历了各种困难,由小变大、由弱变强的过程中经历了各种险阻和困难,倘若万达没有发展壮大,你说当年国有成分退出是对是错呢?真还不如及早变现。

万达有没有实力将恒大收购,这样既救了恒大又壮大了自己?

万达不会收购恒大。当年万达危机时,先是《人民日报》点名批评万达,再是银监会对万达下了禁贷令,要对万达的境外投资进行风险排查,还有就是在全国金融会议上提出“资本要站好对,服从命令,听指挥,少添乱”,2017年,万达由于扩张过度,爆发出“高负债”危机。为了缓解高负债,王健林开始抛售旗下的资产,就连颇为看重的万达文旅,都卖给了融创。

在2019年1月12日,在万达的年会上,王健林表示要全面剥离所有的房地产业务,一平方米的房地产也不能开发。其实,王健林的去地产,并不是首次提及,主要目的是为了实现上市。通过王建林的断臂求生,万达渡过了难关,负债由4000多亿降到2000多亿。现在叫万达去收购以房地产为主的恒大,除非王建林脑袋被驴踢了!。

马云、马化腾、王健林的父亲分别是谁,他们能成功跟父亲有关系吗?

马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。

大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?。

据传言,万达影业逼近跌停是王健林收购AMC得罪了华尔街大鳄,是真的吗?

据爆料:银监会于6月中旬要求各家银行排查包括万达、海航集团、复星、浙江罗森内里在内数家企业的授信及风险分析,排查对象多是近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团。近期监管部门将安排有关企业现场检查,料均是为摸底及排查可能存在的风险,但并非已经做出风险判断。部分商业银行先后自主采取了避险措施,万达相关债券因此在近期几天出现了比较大的成交。

据了解,目前工行和中行已相对调整到位,建行和浦发动作稍慢,而其他股份制银行并没有都采取行动。今天一大清早,在债市上,万达的债券被狂抛,价格出现一波断崖式的下坠,截止中午11点29分,16万达01债早盘价格一度跌逾2.3%,目前跌1.92%;16万达02债价格跌3%;16万达04更是暴跌9.9%!传闻1:而且互联网上有传闻万达最近再卖很多资产包?具体请看下图,消息暂时还未被证实是否属实:如果网上传的这些图片属实的话这是什么节奏?万达很缺钱吗?传闻2:要知道今天万达股债双跌爆,可是从债市先开始的额。

在中国债市可没有散户啊,这又是什么节奏还是机构们都有内幕消息?传闻3.再来个以前背景揭秘史,背景依靠已经不多了:2014年,大连万达商业地产在港交所上市。王健林发言时特别表示,要感谢卢志强与马蔚华。马蔚华是执掌招商银行14载,卢志强更是民生银行的发起人,招行和民生一直都是万达最忠实的融资小伙伴。不过呢,自2014年后,招行和民生开始被大规模的股权入侵,成为了招行的第二大股东(第一为央企招商局)和民生的第一大股东。

民生银行自成立伊始,便以“关联贷款”比例奇高而声名在外,万达能成为民生银行的主要客户并非偶然,一方面,王健林曾是全国工商联副主席,另一方面,万达近年来的每一笔投资,身边都有泛海系的影子......只不过如今随着大佬们的作古,万达的两大融资靠山,招商和民生也已易主,王健林背后的男人们,能指望的不多了......所以~。

王健林带富力和建业老板去了巴萨,马上许家印就带着国安和苏宁老板去皇马,你怎么看?

《都是在为中国足球的青训与留洋铺路》 无论是王健林的万达集团,还是许家印的恒大集团,都是世界五百强企业,在中国更是家喻户晓,妇孺皆知。其掌门人,也都是身价千亿,富可敌国的大老板。 他们的产业旗下都有足球领域,在中超各都有自己的球队,本次率领其他球队的老总赶赴马德里、巴塞罗那,肯定不是偶然性,或者只是为了看欧冠决赛而去的。

毕竟他们这些人,都是大老板,手头上还有很多重要的事情,每天的日程都排的满满的,怎么会有那么多的空闲,万里迢迢的跑到西班牙观光浏览呢?自然是带着任务来的,带着工作来的,带着责任来的,带着对中国足球的蓬勃发展来的。 以万达集团与马竞俱乐部长期合作的关系,以及与巴萨千丝万缕的联系,以及恒大集团与皇马俱乐部多年来的交往学习,王健林与许家印各自带着中超其他老总去考察学习这西甲三大巨头,原因无非有二:一:中超俱乐部青训与西甲俱乐部青训接轨 与中超球会建队长则也只有二三十年的历史不同的是,西甲俱乐部尤其皇马、巴萨、马竞等队,都是动辄上百年的历史,对于青训培养夜更有经验与心得。

看看巴萨、皇马、马竞的青训就看出来了,尤其是巴塞罗那的青训出品梅西,哈维,伊涅斯塔等人,统治西甲联赛十多年,青训实力对球队的影响是多么的重要。中超老总来勘察学习交流,就像前清的洋务运动,派遣官员到西洋访问学习一个道理。除了加强青训方面的学习,以及把中超各球队青训出来的优秀苗子,挪到西班牙学习、训练、比赛,得到更好的历练。

二:利用人脉牵线搭桥,为中超更多优秀球员留洋铺路 恒大在皇马,万达在马竞,都有各自的人脉关系,近日两大老板带队分别考察学习,也是在为中超各球队优秀球员留洋铺路,牵线搭桥,假如中国国家足球队首发十一人都是欧洲五大联赛主力核心,那样的实力还不是平躺亚洲,打进世界杯还不是玩着就去了。 新一期的足协领导班子成立了,重点工作就是狠抓青训与留洋,中超球队老总集体组团扎堆西甲俱乐部,肯定都是带着新足协领导班子的任务而去,为中超各球队的青训、留洋铺路,去学习、去交流、去引进,师夷长技以制夷,横扫亚洲,踢进世界杯,指日可待也!奇特视角,匠心独具。


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