本人之前从事外贸采购工作。货比三家是采购日常工作之一。至于只询价，不采购，我个人认为以下几个因素：买卖双方尚末建立足够的信任关系。从询价到采购，不光是价格问题，还包括生产产能，品控，交期，货款支付，售后，及服务意识等一系列因素。客户需要权衡利弊，只有满足或达到客户要求，这才是合作的前题。价格是否在可接受范围。
每家公司都有自己成熟的供货渠道，找你询价，只是作为一个价格对比。也是把你们作为一个备选方案，只有价格有足够的竞争优势，才是合作的基础。尚末通过生产前的整体评估。评估包括生产能力，品质控制，场地环境，服务意识，专业能力，售后保障等几方面，有的甚至还要求环评，消防，人权等合规。如国内的ISO，国外客户的沃尔玛，雅芳，迪士尼等验厂。
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