如何看待百度2020年4月8日突然被整改？
其实百度被约谈也不是一次，但是这种突然的整改确实还是第一次，其实我们结合被整改的整个过程，不难猜出百度被整改的真正原因。一、被更改的前天被约谈。在4月7日国家互联网信息办公室指导北京的办公室对百度进行约谈，约谈的原因也被公布出来，就是说百度旗下APP中存在着大量的违规内容，并要求限期进行整改调查。在相关监管部门的督促下百度果然效率惊人，在第二天百度工作人员上班以后就基本上暂停的百度APP内相关频道的更新，并且进行开始删除相关的自媒体内容。
按照正常的工作流程百度在删除相应内容后会再次进行筛选重查，然后就可以正式上线，整体来说问题不大。二、百度被约谈的真正原因。估计很多做自媒体的朋友都做过百家号，由于百家号在搜索中的权重很高，并且在具备创作能力的前提下收益也很不错，所以加入百度自媒体的创作者越来多。虽然百度是最大的流量搜索平台，但是百度的流量终归是固定的。
那么一般的创作者怎么才能尽可能多的获取流量呢？标题党、似是而非的新闻爆料、各种花边新闻都成了少部分创作者获得流量的工具。百度虽然有一直进行监管，但在这方面一直没有足够的重视，导致APP内的内容良莠不齐，最终被约谈也不是一件奇怪的事。三、百度已经忘记初心。在谷歌和百度并存的时期虽然百度一直处于劣势，但是搜索的体验出奇的好，基本上搜索对应的内容都能够很快搜到需要的答案。
在谷歌全面退出市场后，百度慢慢开始变了。现在的百度不只是自媒体内容混乱，最终要是搜索功能体验也非常让人糟心。基本上搜索任何问题，前三条基本上都是各种广告；好不容易跳过了广告，但由于百度搜索匹配机制，在乱七八糟的相关推荐中很难发现自己需要的内容。至于以前的莆田系医院、各种贴吧时间等黑料咱也不多说了，各种朋友心里都有杆称。
百度或将跌出中国互联网公司前10，你怎么看？
豪赌人工智能事实上，从三年前陆奇加入百度这一刻，李彦宏已经完全为百度确定了未来的方向，坚决地转型人工智能。陆奇在微软的时候，曾经提出过对话级平台的人工智能战略。李彦宏把业务权力下放给陆奇，让他加入百度核心管理层，百度首先会在人机交互领域取得突破。百度拥有世界最大的中文搜索数据，自然也完全可以做出一个最优的结果，这是李彦宏具备“弯道超车”的可能。
让陆奇整合百度全公司的资源，进军人工智能领域，特别是人机对话领域的人工智能；无论如何，这是一个巨大的革新。有人说，计算机与人交互方式即将面临第三次演变，PC的操作系统通过键盘鼠标作为交互，移动互联网时代通过触摸屏，而第三代智能化设备，则是通过语音。这“第三次计算机革命”，海外领先者是亚马逊，国内目前看，可能是百度。
百度在人工智能领域是国内最强的公司吗，在国际上比又如何？
百度的人工智能技术在国内上属于一流企业，而在国际上属于第二、三梯队的企业。目前百度无论是在技术水平还是资金投入方面都处于领先地位。百度自2015年进军AI以来已经在多项AI技术上有了质的突破，比如：百度翻译、百度AI无人驾驶汽车(apollo)、小度机器人等产品在国内属于领先AI产品。尤其值得注意的是，百度的无人自动驾驶汽车已经处于商用测试阶段。
该产品从2013年开始研发，经过数年的研发Apollo已经能够在多个城市顺利通过了高速公路测试。百度官方宣布，如无意外Apollo将会在五年内投入商用。而这也是全国范围内，无人驾驶汽车领域最强大的企业。而放到国际上，除了谷歌Google Driverless Car之外，就当属百度的Apollo。而百度其他人工智能产品小度机器人、百度翻译、百度地图等也是国内人工智能领先的产品。
但是如果把百度的人工智能技术放到国际上进行比较，百度的人工智能技术在国际上只能算二流、三流的层次。尤其是和谷歌、FaceBook这种世界级科技巨头相对比，百度的人工智能产品就相对弱势了。就拿谷歌为例，除了我们熟悉的无人驾驶领域外。在其他人工智能领域也是表现的相当出色，在2016年谷歌公司发布了世界首款围棋机器人ALPHA GO。
这款机器人以4-1的优秀成绩击败了世界冠军柯洁，这也是世界上首次机器人击败世界冠军。据统计，ALPHAGO一天能够学习超过10万盘棋谱，这个数字已经超过了人类一生的棋谱总数。APLHAGO的出现代表谷歌在机器人方面已经达到了一个世界最顶尖的水平。除了机器人、无人驾驶、谷歌地图等，谷歌还在AI智能穿戴等领域也拥有极大的优势。
百度与此相比，在人工智能产品领域除了无人驾驶汽车能够和谷歌一决高下外。在其他的产品如：机器人、地图、智能穿戴、操作系统等都和谷歌公司相差巨大。更重要的是谷歌对未来人工智能的投入无论是从资金还是比例上面都已经远远超过百度了。在未来，谷歌将会在生物识别技术、自动语音识别技术、人工智能开源软件等领域将会有重大突破。
「这届百度公关」这么有名，不知道那些被百度黑过的公司怎么看？
「这届百度公关」也没传说中的那么有名气。你不能说他们黑过很多公司，只能说「这届百度公关」尝试了一些新的打法，变被动为主动来维护自己的名誉。要真比名气的话，看看「支付宝」这个号好了，短短十几个字一篇任性的推文，都是10万 的阅读，点赞随便4、5千，简直没法去研究！堪称巨头公号界的“泥石流”...互联网大企敢这样玩儿的不多，愿意做这样尝试的也不多，因为难度还是比较大的，很耗费脑力和体力，需要天天吃维生素才能坚持下去。
而且「这届百度公关」这号已经3个多月没更新了，也不知道是上面领导又有新想法了还是下面的兵又不给好好干了，本来开公号这种打法是一种不错的公关策略，最重要的就是能不能坚持下去了。要说百度为什么要搞这么一个号，其实在我看来也是没办法的事儿，因为之前负面不少，每次出状况公关部门都得去“灭大火”，有些事情奋战几个通宵也依然没效果，如果找水军灌水或者花钱PR又会被人们刨出来一顿讽刺，简直没法neng！所以索性开个公号得了，既能够满足发言澄清的需求，也能够把公众的视线聚焦到一个点上，平时还能卖萌耍宝提高人气。
一举三得的事儿，多好！这种从传统的被动灭火式公关变成主动狙击式公关的做法，其实是很有先见之明的，也是有标杆性的。然而开了号才发现，原来的负面辣么多本来以为可以每天举起枪来对着干的，结果发现公号一天一篇文章的频率根本没对手可打，又不能天天翻旧事，也不能天天讨论与公司无关的事，更不能瞎比写软文。所以最后这号就变成了几天一更，除了日常弘扬百度文化之外，也没有别的事可做了。
依百度的风格，如果这个号的KPI完不成或者完成的不好，很有可能过阵子就换团队或者换领导了，百度也是因为这样的习惯，导致很多项目做得不顺利，不能持之以恒。所以啊，「这届百度公关」搞的这个联谊会，这个套路实在是不好揣摩，我只能说要么坚持下去，也许会成为互联网公关团队的典范；要么赶紧放弃，把自己经营的核心产品一个一个打磨好，身正不怕影子斜，别让小人抓把柄，公关部门自然也就没压力了。
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