如何评价王健林和许家印？
王健林和许家印都是家喻户晓的财富枭雄。共同之处：1、都是地产起家，万达城和恒大楼盘遍布全国；2、都曾打造金元足球，大连万达和广州恒大都在不同历史时期，称霸全国乃至亚洲；3、王健林和许家印都先后当过中国首富；不同之处：1、王健林对国家政策和对企业的掌控强于许家印，16年王健林的断臂求生今日证明很成功，今日陷入困境的恒大仍然是束手无策，水平高低，一目了然；2、王健林的儿子是具有独立思考能力网红富二代，曝光率高，许家印是自己出马，曝光率高，相比之下，王健林道高一筹，进退自如；3、王健林的万达广场今日证明是优质资产，到那个城市都人气满满，恒大就不一样，所拿地都处于边缘，不值钱。
万达不做房地产了，是否意味着房价会降？
今天估计又被万达刷屏了，1月29日万达官方平地一声惊雷，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一，腾讯、京东、苏宁、融创无论哪个拿出来都是大咖，此番强强联合，携手万达，打造商业管理巨无霸，利用各自优势，打造线上线下消费新格局，可谓是一大壮举。
去年，万达商业与融创中国签订转让协议，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。最后富力横空出世，来了个三人行，但目测万达并未如预期轻装上阵。万达抛售文旅项目进行瘦身，饱受市场质疑，2017年可谓是它的多事之秋。资本市场，没有筹码怎么玩下去。当时万达商业在香港上市，说实话表现是so so，真的很一般。
最高价到过78，最低31.1，真的是跌破发行价啊。万达自己也觉得市值被严重低估，于是去年退市，准备A股上市。去年很多中概股开启私有化，掀起回A热潮。分众传媒，聚美优品、陌陌……一大批正在路上。很大原因就是股价被低估，融到的钱钱少了，没人愿意。本来一块钱的苹果，在你这卖8毛，我去路口说不定卖2块，于是万达跟港股say goodbye.私有化过程需要大量现金流，万达虽是以房产著称，但近年来逐渐将重心转到文化电影娱乐，甚至放言出完大配套住宅，不再拿建筑用地。
加之万达开启n个文旅项目，动辄就是就几百亿，甚至很多都是刚开始建设，花钱如流水一点不为过，背后肯定需要大量的财务支撑，自己前期钱不够怎么办？贷款呗。此次投资就是收购当万达H股退市时候的投资股份。此次还有一个重磅消息，就是万达宣布彻底告别地产，房子可以说是现在每个人都关心的问题。此前万达进行一系列的瘦身计划，目的就是轻装上阵，谋求A股上市。
中国房产开发商负债率普遍都很高，12亿的项目，2亿就开工，贷款和预售获得流动资金，至于利息和盈利自然是客户买单，房价上涨决定了只赚不赔。越是激进，摊子铺得越大，负债率越高。成熟的企业肯定有自己的风险把控，万达作为行业中的翘楚，自然不在话下。万达私有化中39.7亿美元(约310亿港元)用作万达商业股私有化的资金，除此以外，万达集团还有100亿美元甚至更高的未偿还债券，将在2020至2024年到期。
而万达文旅项目大部分都未建成，前期投入浩瀚，仍需要大量的现金来维持运作，承受巨大资金压力，大家说可以继续贷款啊 。想象很丰满，现实很骨感，去年流传出各大行提示万达债券风险，建议对万达债券做减持清仓处理。万达紧急出来辟谣，总有刁民想害朕，万达运转良好，希望大家理性。各种是非曲直难以判断，但是现实就是万达股债遭遇双杀，多只债券被机构疯狂抛售，闪崩。
万达影业也遭了池鱼暴跌，在即将跌停之前，宣布停牌。市值瞬间蒸发近70亿，word天，这是多少个小目标。2017年国际评级机构穆迪几次下调过大连万达评级。但是有业内人士表示“单纯从经营层面来看，公司确实存在持续的投资性现金流缺口，年约400-600亿，但暂停资本开支的情况下公司在账现金和经营性现金流入能够勉强覆盖筹资性现金流出。
”据说是因为当时万达在伦敦买了块地，监管部门为防范大规模资本外流带来不可控风险而要求银行系统对海外投资金额较大的企业进行排查，银行自主采取了避险措施，导致万达债券出现了较大规模的抛售，甚至上演雪崩式的债股双杀戏码。短期来讲万达不存在资不抵债的情况，但是大量的未尝还债，文旅项目前期巨大的资金投入，甚至不可预知的风险，都是前在潜在事实。
长期来讲出手这些项目也算是明智之举，且不论万达商业重心并不在此，此举避免了大量的资金投入和债务，减缓了资金压力，给万达带来现金流。此番彻底告别房产，应该是一个信号，于是这一个时代的终结。目前中国的经济形势同世界经济一样开始复苏，但金融危机后强势的经济刺激也留下一些风险，而金融地产业首当其中，央行期待的是经济体系的稳定，任何极端的措施都是不适合的，而当前经济也不需要过激的措施，因此只要政策不变，房价不会有太大变化，暴涨？我们不吹泡泡。
万达计划在2020年完成企业转型，把商业地产收入比重降到50%以下，你怎么看？
万达一直在往轻资产转型，也就是逐渐退出地产市场，要走轻资产、低负债发展的战略，把企业重心放到万达商管。根据万达说法“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。”从这一表述看，万达发展重点不再是重资产的地产，而是轻资产的万达商管，但是一家企业转型之路是很难的，截至2019年12月31日，全国已开业的万达广场达323座，2019年新开业43座万达广场。
可见19年万达转型是不达标的，一个是作为万达广场，需要选地，选中了地，还要拿得到地才行，其次还的有钱拿地才行，三者缺一不可。作为转型，实际上上并不是彻底放弃重资产的地产行业，因此公司内部资源如何配置，如何合理均衡发展也是一个难题，这些因素都会影响万达的转型之路。万达之所以要转型，在于万达杠杆已经很高，希望到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平，另外地产行业调控逐渐加强，地产黄金时代已经终结，需要寻找新的利润增长点，万达转型说起来容易，做起来并非易事，。
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