员工凭什么要对公司企业忠诚？这是个契约社会吗？谢邀这个提问非常好，若要把这个问题搞清楚了，能够理顺现代公司企业与员工的一些正常关系，平衡员工心里的一些情绪，促使公司企业与员工都能保持着积极向上的心态，缓解劳资双方的分歧，和谐职场氛围，维护好公司企业良好的经营秩序与员工的就业工作环境。办企业就与经营婚姻一样。
老板与员工、丈夫与妻子，虽然他们之间的平等关系不一样，对于忠诚而言应该是一样的。一、在婚姻中夫妻双方都应该在婚姻的状态中保持忠诚，一旦一方违背了诺言，背叛了忠诚，另一方应该有指责的权力；假使另一方也采取以牙还牙的行为进行报复（报复行为在法律允许的范围内）时，先背叛忠诚的一方应该连指责的权力都没有了！即背叛了忠诚的同时你也就伤失了对背叛忠诚的评判权与指责权。
那么，现在的另一方报复行为成立后，同样的也会失去了对背叛忠诚的评判权与指责权。至于这一点应该是扯平了，大哥别说二哥，都是一样的货。但是，另一方即使失去了对背叛忠诚的评判权与指责权，最起码还有一个“前因后果”“事出有因”存在，有了这个存在就可以获得大多数人们的谅解，就可以在舆论中一笔带过。如此道来，你是否觉得有道理？假使有道理、假使大家都觉得有道理，以后在“不忠诚”的矛盾中会减少很多不必要的狡辩，有指导意义，更有利于解决矛盾。
二、在企业中老板和员工也应该和夫妻双方一样，在契约合同期间，也应该保持着相互间的“忠诚”。老板应真诚的依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去维护员工的合法权益，不去强迫、不去忽悠员工；而员工也应该忠实依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去作出一名员工应有的付出，主动的工作、主动的维护公司企业的利益。
只有这样才可以在公司企业内维持一个正常的平衡，或者说维持着一种相互间的“忠诚”。公司企业讲了“忠诚”，企业员工应该就有了忠诚的概念，也会去讲忠诚。在这里，我们再把公司企业与员工的这个“不平等”的概念引入，引入后即公司企业是强者，而员工往往是弱者。强弱相遇，是强让弱呢？还是弱让强？我个人认为，既然是“让”，就应该是强让弱。
因为弱已经没有地方可让了。如此看来，“忠诚”应该是咱们的公司企业先让一步，首先带头做到，只要强者忠诚了，弱者没有不忠诚的道理。假使说咱们的公司企业背叛了这个“忠诚”，应该像夫妻背叛忠诚一方一样，也应该即刻伤失对背叛忠诚的评判权与指责权。也就是说，你已经没有资格去评价或指责员工忠诚与不忠诚了。即使员工作出了不忠诚的行为，也只能由法律、道德以及契约合同来指责了。
故，咱们的公司企业一定要玩得占理，不要一不小心，把评价权与指责权弄丢了，即使你强权指责了，你也将“授人以柄”。综上所述，“忠诚”对于公司企业与员工来说应该是相互的、也是相对的。由公司企业强者自律作出表率，员工弱者方可效仿至自律。关键强者总是有“强者”的强道理，又不加以自勉。所以，就逼迫弱者作出了“凭什么忠诚”一说。
马斯克被问到生命中最大的挑战是什么？联想与华为的答案是什么？
没有见过马斯克，柳传志对此问题的回答，看了不少华为公司任正非访谈或一些专著，也没见任老爷子对此问题的直接回答，不过，可以确定，美国对华为公司的持续的，无底限的疯狂打压，一定不是华为遇到的生命中最大挑战，昨天不是，今天不是，明天还是不是。那么，来自华为生命中最大挑战到底是什么？任老先生近几年公开讲话中多次提及几个深深担忧，如果将老爷子担忧延伸为＂挑战＂的话，那么，有二个可以排上：一个是来自外部的，或主要来自美国的，即中国不少年轻有为的科技人才多数被美国公司招用了，而包括华为在内的国内高科技公司很难招到中国自已的顶尖人才，他十分地苦恼；任老还举例，曾化高价买到来自美国公司一些科技产品，经查询了解到，其中不少科技产品的原创研发人都是中国人，任老深感莫大讽刺；对此，任老多次坦言，要想办法让中国＂母鸡＂（人才）把蛋生在中国。
争夺人才尤其是世界顶尖人才，是不是华为最大挑战？不能确定；唯一可以确定的是，华为对顶尖人才有深度渴望，更可以说，在美国疯狂打压下，华为会暂时步入低潮，华为会不得不作一些战略调整或收缩，甚至不排除华为会变卖一些家当，但只要华为的人才还在，且还能源源不断地吸纳到全球顶尖人才，那么，要不了多少年，一个更强大健硕的华为会再次出现在世界科技山峰上。
一个是来自企业内部的，即任总多次谈及，华为并不担忧来自外部的压力挑战，而深深担忧华为内部员工对工作事业的懈怠；任总的深度担忧是有理由的，今天的华为在技术上已经排在全球行业首位，5G技术甚至领先美欧三年以上，华为前面追赶的标杆没了，华为成为全球通讯行业老大了，华为员工似乎失去了奋斗的激情，奋斗的意志，奋斗的目标，同时华为不少员工都有高薪收入，买了房子，娶了老婆，有了娃娃，都想息一息放松一下，再于是，华为上下开始迷漫一种松懈情绪，一种懈怠风气，这样的华为一定会在自我陶醉，自我膨胀，自我懈怠中走向消亡……；不能不说，老爷子很懂得人的心理反应，更懂得公司最大挑战一定来自＂自我＂。
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