当然也有出现当这个项目发展成为摇钱树时，这时的资本就有了占有之心，不再甘心于投资人这个角色，反而更愿意成为主导者，当这种意愿与创始人的明确立场发生对碰时，战争难免，但最大的损失有时可能是创始人本身；当然也有极个别的创始人本身也是具有资本之手段的，或是本身就出身资本江湖，一场争斗看的不仅是创始人的能量，创始团队的团结，有更多更大的资本人脉，比如王石与资本之争。
大家熟知的天使投资机构和个人有哪些？
1、红杉资本中国前一段时间红杉资本中国的创始人沈南鹏蝉联福布斯全球最佳创投人榜第一，个人认为红杉资本中国是中国最成功的风险投资机构，红杉资本中国投资了很多著名的案列，如阿里巴巴、拼多多、蚂蚁金服、美团点评、今日头条等。部分红杉投资企业如下：2、IDG资本IDG资本著名投资包括携程、百度、腾讯、搜狐等公司。
3、高瓴资本高领资本著名投资案例包括百度、腾讯、京东、携程、美的、格力、中通快递、滴滴出行等公司4、金沙江创投金沙江创投著名投资案例包括滴滴出行、饿了么、满帮集团、小红书等5、深创投深创投成立以来投资过近800个项目，其中136家企业顺利上市。6、经纬中国经纬中国著名投资案例包括安居客、美柚、饿了么、猎聘网等。
7、创新工场创新工场著名投资案例包括知乎、摩拜单车、墨迹天气、水滴互助等。8、今日资本今日资本著名投资案例包括知乎、美团点评、蔚来汽车、BOSS直聘等。9、君联资本君联资本著名投资案例包括哔哩哔哩、瑞幸咖啡、吴晓波频道等。10、真格基金真格基金投资的著名案例包括小红书、美柚等其他的著名风险投资机构还有腾讯、险峰长青、达晨创投、顺位资本、阿里巴巴、纪源资本、北极光创投等。
如何理解“资本习惯性赶走创始人”事件？
资本不是习惯性赶走创始人，也没有必要这么做，这是种双败的下场。但是资本与创始人和创始团队发生严重分歧时，资本一向霸道习惯了，而且对于创始项目又缺少必要的“疼爱”，资本只关心“资本最大化、投资收益最大化”。资本把项目和创始团队当成产品来看，而创始人把项目当成孩子来看待。资本没有时间和精力，更不愿意把你这“孩子”培养大的习惯，更多的时候就是“抽打完了“，快速的转手，获得更高的收益，然后继续寻找新的目标。
当然也有出现当这个项目发展成为摇钱树时，这时的资本就有了占有之心，不再甘心于投资人这个角色，反而更愿意成为主导者，当这种意愿与创始人的明确立场发生对碰时，战争难免，但最大的损失有时可能是创始人本身；当然也有极个别的创始人本身也是具有资本之手段的，或是本身就出身资本江湖，一场争斗看的不仅是创始人的能量，创始团队的团结，还有更多更大的资本人脉，比如王石与资本之争。
商业永远不缺少政治，当争利演变成为争权时，这时的性质就变了，而每一次争权的背后都是因为利益太大了。小利益时，只会争利；当利益足够大时，就会发生争权，很多创始人都通过多家子公司来分割控制主导权，比如京东刘强东现在的做法，其实也是种无奈。我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
你怎样看待曹禺的作品《雷雨》，和其中的不伦之恋？
感谢邀请，如果回答不当，还请见谅，欢迎关注季末推书，阅读更多原创推书！看了题主的问题，让我想起高中那会儿还和同学一起演过《雷雨》的话剧，对《雷雨》剧情相比高中其他内容印象深刻些。个人认为《雷雨》是一部具有时代性的黑色话剧，用精炼的文字将阶级矛盾揭露的彻彻底底，由命运来床针引线，用一场大悲，埋葬了一个编制而出的因果，给人太多人生明悟。
按我个人浅显的理解来说，造就出不伦之恋的罪魁祸首是封建资本阶级大家庭的专横霸道和当时普通平民不能自我的浮萍命运，阶级压迫是残暴血腥的！纨绔自私的资本家周朴园可以肆意玩弄处于平民阶层的侍萍，之后冷酷抛弃，造下一场恶果，一场宿命的回流，大儿子周萍勾搭后妈，玩弄妹妹，二儿子鲁大海成了工人代表与他斗争，骨肉分离，父子相残，兄妹不伦，四凤之死带走了周冲，周萍羞愤中吞枪自杀……。
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