为什么呢？因为国外客户基本都知道阿里巴巴，但是知道其他的却很少，这也就导致了极大的差距。除此之外，环球资源和中国制造也可以买平台，如果资金和人员都够的话，毕竟也是有很多客户的，只不过针对发型产品居多。尤其这几年，他们和阿里巴巴标着劲儿，大肆宣传，大力优惠，所以也有点名声了，我在那上面有过一些客户。既然是在极力追赶，说明还没追赶上。
就好比世界上有了一个水城威尼斯，为了知名度别的国家打造第二个水城，差距多大去过的人知道。其他的暂时没考虑，没精力操作那么多。这么说吧，除非前期资金不足，自己做外贸，否则现在的状况是：所有应聘外贸的人员，首先会问公司有没有外贸平台，而在这其中，已经默认阿里巴巴是必须有的，其他才是加分项。我不是阿里巴巴的业务员，也不是环球资源和中国制造的。
跨境电商的模式有哪些？
我是Dora，从事谷歌SEO超过10年时间，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注，有需要直接留言即可，感谢。欲善其事，必先利其器。这道理在工作和生活中都适用，尤其是在做生意方面。科技只是给我们提供了新的工具，但是做生意赚不赚钱，还是由商业模式决定的，这个从古到今都没变过。
比如前几年兴起的共享单车，值钱的并不是那些单车可以实现共享的功能，而是这个商业概念和模式。说回跨境电商，做外贸的公司非常多，能不能赚钱很大程度上不是由你的网站做得好不好看，服务器运算能力高不高决定的，而是要选择一个适合你，并且足够有变现能力的商业模式决定。电商的4种基础模式如果你打算从事跨境电商行业，那这4种基础模式都必须要掌握。
这就好像是树根，人和其他的商业模式都是从这4种模式衍生出来的。1、B2C——企业对消费者这是最传统的商业模式，由企业直接向消费者提供产品或者服务。作为消费者，我们在企业旗舰店买的任何一件商品，可以说都是B2C的组成部分。这种商业模式最大的好处或者特点就是销售周期短，企业通常就可以花费更少的经营资金来进行销售。
因为是直接的企业对客户，没有任何的中间环节，所以你可以把所有的营销预算都花在找客户上。但是另一面，这也决定了客户的数量和平均客单价不容易做高。想象一下，你是企业直接面对成千上万的消费者。另一方面是全国的代理商分别对应当地的客户，哪一个客户体量会更大？当然是第二种情况。短期来看，B2C模式更适合那些暂时野心没有那么大、预算不是很多的企业。
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