在互联网公司中，这种从大公司离职去小公司，最后功成名就的例子，真是比比皆是。在我混得最好的时候离开华为，去外企了。有的是跳槽了，以谋求更好的发展；有的是自己经商去了，不愿意受职场的束缚；有的是追求自己的梦想去了，因为“世界那么大，我想去看看”。
你为什么会从华为离职？
我校招进华为5年，在华为当了半年的项目负责人，拿过lte总裁奖提名。在我混得最好的时候离开华为，去外企了。刚出来半年。出来的原因：1.我进去的半年就想离职了，当时压力过大直街失眠了，我坚持了5年，我自己是没想到，我当项目负责人时，当时一个新员工，浙大硕士发现自己掉头发了。所以内心里不认可华为文化，为什么留下来，奖金高，很实在的问题，很多家境贫寒的大学生也是如此。
2.在部门5年，学不到东西了，上升呢，部门非常稳定，肉眼可见的没机会。华为是螺丝钉文化，非常精细的部门分工，你换个部门可能你的经验全部没用，但是行业兴衰都是有时间的，我们部门火了那么多年，开始走下坡路了。3.见过太多残酷的事啦：有一个10年的老员工，被部门淘汰了，扎扎实实干过的。还有一个技术骨干，技术能力强，但是不喜欢扯皮，因为升了一级，pk不过管理岗位，被淘汰了。
这种都是技术强，好好干活的人呀。最后一个，我们部门的火车头，部门建立的时候就在了，几乎每年都是a，级别很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的话，就得走人，三十五岁的时候，去海外，不知道他还能坚持几年，最搞笑的是一个技术骨干去做营销了。4.身体消耗太大，里面一年，外面两年，里面白发，秃顶的人不少，我还见过一个妹子都白发了，因为在公司待得比较久。
从国企离职去华为是怎样的体验？
国企的范围有些太大，目前不同的国企之间差异也是比较大的，可能很难一概而论！人力资源沉思录，与你分享10余年职场感悟。先说一个真实的案例吧！我们公司的管理文化与模式，与华为类似，有很多相似之处，当然没有华为那么有狼性以及全球化的业务规模。有一次我要招聘一个人，经过简历筛选、层层面试，某大型国企的一个小伙进入了视野，但我是很纠结要或不要，就是因为对方的国企背景。
于是，准备发offer前我与他深谈了一次，其实就主要说明两点：1、工作节奏快、工作量饱和，可能要加班加点完成；2、实行严格的绩效考核，考核不好走人。结果，这个人没敢来。国企与华为的差异太大开头就说，不知具体是哪家国企，一概而论可能会有失偏颇。但总体而言，国企与华为之间差异太大。企业文化的差异、管理机制的差异，从而导致的工作要求、工作习惯、思维模式、工作效率及沟通方式之间的差异巨大。
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