电商冲击了实体店，而新零售概念 "新的商业模式"，即将冲击"纯电商"，因为时代在改变，消费者的需求也在改变。线上线下融合"新商业模式"，意在解决：消费者眼中→线上的体验差，货品质量没有保证。线上的东西越来越同质化，一点个性也没有，除了价格便宜，质量也不能保证，购买的体验也跟不上。商家眼中→线上流量的问题。
线上的商家们发现网上平台流量越来越贵，基本上都是品牌商家们才玩得起。消费者眼中→线下货品少，价格贵：线下买东西，体验会好一点，但是货品太少，价格比网上的贵。商家们的眼中→库存/利润/问题。线下的商家们发现存了一堆货，没人来买，看的人很多，可是看来看去最后还是到线上下单买，降价的话，成本又耗不起。这是一个去"中间化"("消灭供应商)，转而代之"供应商"(批发商)的商业运营概念。
什么是社交电商零售平台？
顾名思义，社交电商就是以社交 零售的经营方式的电商平台！随着目前电商法逐渐完善，社交电商已初具成型，同时也被越来越多的老百姓熟知和认可，当下的社交电商也如雨后春笋，欣欣向荣，目前也是当下电商最火爆的形式之一，这种电商形式其实更加符合人性，不再是单纯的销售形式，而是以分享的形式，人际之间传播某一个商品或一个平台，多为平台推广商！也有人成他为私域电商，属于后电商时代！拼多多是社交电商的开局者，4年时间做到上市，市值超过百度，足以看出社交电商的爆发力和前景，以人际传播的形式快速拓展一个平台让大众熟知，是一个非常典型的案例！而现在也不断出现一些电商巨头入驻的社交电商，基本上小米、腾讯、阿里都有自己投资的一些社交电商平台，而社交电商除了加上一个分享经济，其电商平台的规模和商品已经与传统网站没有区别，成为当下互联网的第二梯队，而相比较而言传统网站的店铺获取流量费越来越贵，已经不太适合微小店主经营，此时选择进入社交电商也是一个不错的选择！但由于目前的社交电商平台就像一块大蛋糕，入局的平台，所以也是良莠不齐，有些平台的经营模式并不符合工商部门条例，所以在选择平台时，也很考验你的眼光很高兴认识更多的朋友，欢迎关注《电商自媒体学堂》，与你一起成长。
有哪些电商平台可以做农特产零售？
你好，感谢邀请，很高兴来回答你的问题，我来给大家说说我的看法，不成熟的地方请大家多批评指教。我觉得现在的电商平台种类繁多，各大巨头也是群魔乱舞，针对不同的销售模式，我整理如下：1、大宗交易类可以选择：一亩田、惠农网、社员网、农商通、全球农产品网、绿果网、集农网美菜网等。这些平台入驻都会要求入驻费用，你只要随时更新产品信息就可以了，交易量还是有的。
有些平台也开通了特色馆，大家可以研究一下。2 、OTO类：这种是直接面对零客户的，有：淘宝网、京东网、拼多多、易果生鲜等。这几种平台都做的相当成熟了，对于操作者来说要有一定的互联网技术才可以，然后成本也会高一些。3、自媒体类平台：今日头条、抖音、快手等，这个不用多说了啊，目前是最火的。我是三农领域创作人员“鑫西兰”！每天我都会在今日头条里和大家分享三农领域的一些事儿，希望大家可以关注我，共同进步！。
新零售背景下，电商平台会发生什么变化？
“新零售”这个词最先出现在我们的视野中，是2016年10月马云的一次演讲中提出的，他认为未来不会再有电子商务，只有新零售这一说。新零售的应用场景是线上与线下相结合，一方面是传统的零售行业逐渐布局线上，如以卖家电起家的苏宁上线苏宁易购，之后又更名为苏宁云商。另一方面就是网络电商巨头向线下延伸。电商行业按目前的发展情况来看，线上流量的红利即将消失。
因此电商巨头纷纷开展线下收购和电商企业交叉持股。2015年京东打造了O2O生活服务平台京东到家京东利用自己较为领先的京东物流体系，向消费者提供生鲜超市产品的配送，并基于LBS定位实现2小时内快递送达。京东到家同时提供超市到家、外卖到家、品质生活、上门服务和健康到家等，已覆盖全国重要一二线城市。京东到家合作商家2016年阿里巴巴精心孵化了自己的亲儿子盒马鲜生盒马鲜生线下店内主要以进口食品和海鲜为主，其中帝王蟹和澳洲龙虾有很明显的价格优势，同时，盒马的线下门店可以作为配送的仓库，效率很高。
这样可以实现“传统商超 外卖 盒马APP”的组合形式。盒马可以借助阿里巴巴的客户群成功把线上客户吸引到线下，注重客户的门店体验效果，并通过线上APP跟踪不同客户购买行为以了解其需求偏好，借助大数据做出个性化的建议。2017年腾讯入股永辉超市，推出永辉超级物种永辉超市在线下超市领域已经处于领先地位，腾讯的投资在一定程度上是受到阿里巴巴布局盒马的影响，超级物种和盒马鲜生的共同点都是利用“零售 生鲜 餐饮”的模式，增加顾客到店频次，同时定位于高端客户，用高性价比的生鲜产品吸引用户购买其他的产品。
社交新零售导购电商平台，如何为实体店倒流？
马云的一句“未来没有电子商务这一说，只有新零售”，让“新零售”成为业内趋之若鹜的风口。其中典型代表便是阿里巴巴的“盒马鲜生”，它以“生鲜超市 网络零售 门店餐饮 物流配送”商业模式，让市场对新零售有了具体的认识。“新零售”概念出现后，线上电商平台开始把手伸向线下实体店，加速线上与线下融合。阿里入股银泰百货和三江购物，又先后投资了联华超市等等，加速布局线下阵地；而腾讯则通过入股永辉超市布局新零售；京东则从强项3C和家电产品入手，开设线下“京东之家”和“京东专卖店”。
传统零售渠道的倒闭潮，传统电商的红利正在逐渐消失，用户增长面临停滞的困境，而社交新零售成为新的流量入口社交新零售，是社交电商和新零售融合所形成新的商业体系。其在以线上社交电商为前提下，将更加注重线下实体店的流量入口和体验，线上和线下相融合，相互引流。并且作为一种新兴的经济形态，已经逐渐渗透人们的消费生活，在未来，独立的社交新零售流量入口势必会成为电商、实体发展的新突破口。
社交新零售重在社交，而很多人理解的社交并不对马云都说了“纯电商”已经不灵了。新零售，“新”就“新”在它不是纯粹的电商，它是社交电商。对于微信，所有人都意识到它流量多、粘性大，并且因为基于社交，所以传播快、裂变式增长。但是拼命的在朋友圈发广告，并不是微信的正确的方法。人际关系有个六度空间理论：全世界不管你想认识谁，你和他之间最多需要六个人。
所以微信里面最有价值的不是你自己的朋友圈，而是“朋友的”朋友圈。所以你想推广你的产品，最重要的是激活你朋友的朋友圈，通过朋友圈的裂变，实现的传播是超快、且深远的。过去，最贵的是地皮，后来，最贵的是流量，现在，最贵的是粉丝几个月前，流量明星范丞丞在微博上发布了付费照片，需要支付60元，最后共有8万人付款。
PC时代成就了百度——百度就靠卖流量赚钱；移动互联网时代，消费者会因兴趣选择app，因此少数的几个APP有了信赖和依赖。这也造成了移动互联网时代会不同维度竞争，如社交类和资讯类的，不是一个领域，但是互相之间争夺用户数量和用户的时间。本质上就是争夺粉丝数量和粉丝的忠诚度。为什么美团一定要做打车？而滴滴为什么一定要做外卖？——就是这个道理。
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