2.谷歌的招聘基本是通过谷歌自建的网络平台进行的。这是由于操作系统最重要的一点就是它的生态圈的建立，如果谷歌禁止中国公司使用，那么的后果就是中国会有新的操作系统问世，而对谷歌的安卓产生威胁，这是谷歌不愿意看到的。谷歌的两位创始人均为斯坦福大学的CS背景，成立谷歌本身就是一个创新，而之后Alphago战胜了包括李世石、柯洁在内的诸多围棋高手之后，大众对于谷歌技术实力有了更加直接的认识，但在业内，谷歌一直以来都是技术、创新的标杆。
Google的招聘流程是怎样的？
谷歌以其独特的文化氛围和高度知名的企业影响在国内外职场享有很高的声誉，对谷歌趋之若鹜者大有人在。据统计，每年谷歌光接收到的简历就不少于100万份，意味着每天接近3000份的简历投递到谷歌公司，而谷歌年度岗位人员需求的数量还不到4000个,也就是说，一般应聘录取的比例最多千分之四.面对如此大的应聘队伍，谷歌也是制定了严谨的招聘流程，一方面选择符合企业的人才，另一方面在最快时间内给应聘者答复。
谷歌的招聘流程是怎样的呢？1.流程标准化如上图，谷歌按照招聘工作的次序，将招聘分为四大阶段九个程序。每一步程序有比较详细具体的工作支撑。2.谷歌的招聘基本是通过谷歌自建的网络平台进行的。每年谷歌都会定期的发布年度岗位需求，针对不同岗位有各自不同的具体职能描述和任职条件。社会人员在看到这些招聘信息后，按照谷歌规定的格式提交个人简历。
3.在接收到一定量的应聘简历后，谷歌的招聘人选会按照标准进行简历筛选，将合格的简历存档。这是第一轮筛选。4.谷歌的招聘人员首先进行第一轮电话面试，在电话或者视频中就个人教育、兴趣、工作及个性等方面进行沟通，并将沟通结果行程记录。电话沟通完毕，部分应聘者幸运的进入到面谈阶段，而很多应聘者则在这个环节被淘汰掉。
这是第二轮筛选。5.选定具体面谈的人员名单后，他们会以正式的面试通知的形式通过电子形式发送面试邀请函给相关人员，一方面告知具体面试的时间、地点、注意事项；另一方面，及时确认面试者能否参加面试。6.现场面试是谷歌面试关键的一环，由书面测试、面谈或者场景测试等构成。根据面试的岗位不同设置不同的面试方式。这轮面试持续的时间相对长一些，每人45分钟左右，最后相关人员将面试者的面试资料进行存档。
7.之后，谷歌会组织专门的人员对面试者在现场面试的情况进行评估，从个人素养、知识结构、岗位适配性以及未来可塑性等方面做出综合评估。将面试结果形成面试报告，提交招聘委员会。同时相关面试者会受到电子通知，告知大会多久以后会给出最终的结果通知。这是第三轮筛选。8.招聘委员会在接到招聘人员的面试资料和面试报告后，会对面试情况进行审查，一方面确定面试的合规性，另一方面确保面试的公平公正和合理性。
在审查面试者资料、面试过程和结果评估以及最后的面试结果建议之后，招聘委员会给出自己的结论，拿出审批结果。在这一过程中，招聘委员会也可能筛选掉一部分候选人。这是第四轮筛选。9.招聘委员会将面试审批结果和面试资料电子档提交给薪酬委员会，薪酬委员会不审核面试者的合规性，只针对面试者的薪资要求和岗位薪资标准进行比较，确定候选人的薪资范围。
期间，对于薪资期望较高或者薪资期望过低的应聘者，薪资委员会会与招聘委员会进行磋商。特定情况下会与对面试者进行进一步了解，包括背景调查。最后确定候选人的薪资标准。这是第五轮筛选。10、最终包含面试者个人资料、面试结果和付薪标准的文档会提交到主管领导桌前，经过审批没有异议，最后签字生效。11.谷歌工作人员向通过面试的候选人发送OFFER.关于谷歌招聘需要强调的几点：1.谷歌面试理论与实践同样重视，理论测试比较简单，但是为了考察应聘者的实际解决问题的能力，他们会要求面试者当场操作，并且给出自己工作的思路设计。
要有理论储备，有实践能力，而且也要有可以呈现出来的清晰思路。2.谷歌在进行第一轮反馈之前会进行全方位的了解调查，一方面通过调查了解相关面试人员有没有以前来谷歌面试的经历，如果有原来的面试结果是怎样的；另一方面，了解面试者以前的同事或者同学。如果评价都很好，就会进入下一步，如果有负面评价，则会被淘汰掉。
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