那么生态链要想独立做好需要什么呢？1.完整的品牌曝光和市场能力2.独立的销售渠道3.长远有规划的产品线第一点小米生态链就都是残疾的，因为他们都是借着小米流量高速成长起来的，有一个生态链CEO还跟我后悔自己曾经迷信过产品就是一切，然而没有强力的市场团队和渠道是推不出去产品的，跟着小米做产品只能沦为一个OEM小分队——如果是这样的话，为什么要出来创业呢？第二点，借助米家渠道，要被米家的中庸给气死，借助有品渠道，其实有品的尿性也是跟米家学的，要做自己独立的京东和淘宝渠道，这还需要时间去积累。
就更别提线下的合作了，一月我去深圳，每一家对于线下怎么做都抓爆了头。第三点，最难也是最核心的一点，在所有的市场行为之前，如果做好产品规划，卖给谁，怎么卖，场景是什么，要给消费者传达什么样的价值观，要带给消费者什么，这些都是需要深刻的洞察力才能做到的——你满脑子只有做产品的话，只能死路一条。那么以上的内容我给大家理清了最基本的逻辑。
小米能给生态链的已经到顶，而小米米家也无法突破自己的问题，所以小米生态链只剩下一个选择——出逃。出逃举点例子就行了，云米虽然早就在喊去小米化，但是线下依然对消费者说自己是小米的——就凭这一点云米就成不了事，永远只能嘴上说自己独立了，实际上还是小米的小弟。华米也喊去小米化很久了，但是一半左右的出货还是靠小米撑——虽然这部分不赚钱，但是出货量写在财报上很好看啊，可不能丢了。
所幸华米自己的品牌做得还行，自品牌的产品提供了绝大部分的利润。我觉得最惨的是绿米，依附在小米下面做，永远只做最本分的事情，甚至现在在建设IOT的线下渠道，19年的目标是做到1000家。以绿米的能力，自己再做一套智能家居去卖，业绩立马翻两三倍还不止。然而绿米只是老老实实地卖智能家居，并没有做伤害小米生态的事情。
然而小米并不给它资源，小米之家跟绿米线下服务的通道到现在都还不通畅——小米线下是真的废物，送上门的绿米服务商都吃不下。接下来生态链可能会集体出逃，尽一切力量在吃掉小米的初期红利前，就开始想怎么摆脱小米的怪圈，被小米价值观弄到现在只能老老实实给小米做东西的例子太多了。逻辑很简单，要在小米做爆款，就要性价比，做性价比，就做不了自己的品牌和渠道。
小米生态链和小米是什么关系？
现有小米，后有小米生态链。小米起始主要是手机，后面涉及到手机、电视机电视盒子、笔记本及平板电脑、家电、手环及智能穿戴设备、路由器、耳机及音箱等等，涉及到我们生活方方面面。这些产品直接是小米的品牌logo，虽然有些是某些代工厂加工的，但总体都是属于小米的产品及 创意。小米有非常多的周边。 比如说最火的小米手环。
身边非常的女生喜欢带。 还有小米的耳机印象。或者是评价非常高的小米插线板。 小米有自己独特的创意。可以做出各种不同的产品。小米生态链企业就比较广泛了，由一些小米看好的企业组成，小米看中他们后，会选择投资他们，同时多家企业会结盟，互相合作，是小米投资的独立运营的公司。这些小米生态链企业的企业文化，定位，产品设计，品控会有小米的深度参与或者把控，同时小米生态链企业的产品会在小米商城、小米 有品等平台上线销售。
小米公司的生态链很厉害吗？为什么？
在悟空问答上的499个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。小米生态链不是厉害，而是站的高度不太一样。人类发展这么多年，即便到了现在21世纪，实际上统治人类社会的是科学技术吗？并不是。人类一直都在被宗教和文化统治和影响着。比如说亚洲很多国家是被儒家文化统治，西方很多国家被新教文明统治。生态链其实也一样，企业做的并不是给到具体的定义，而是从底层逻辑上去思考一些问题，而小米其实就是这样的一家企业。
小米生态链的负责人刘德曾经在采访中明确表示过：小米并不会去定义小米生态，包括智能家居的方向到底是什么，小米只会随着智能家居行业去成长，小米也并不知道什么产品会成为最好的智能硬件，有机会就抓住。这也就是小米生态链厉害的地方，小米自己并不知道是什么，但是有机会就会尝试，就会出现足够广的产品线。实际上，小米表面上看是一家手机公司，但是本质上看是一家投资公司（互联网公司只不过是说小米的赚钱逻辑是先走量，后通过服务盈利）。
其实目前小米旗下的米家生态链，已经投资了超过120家企业，部分是全资收购，部分是入股的形式。为什么这么做呢？首先来说，小米核心资产其实是基于手机而代入的用户，小米手机的销量，从某种意义来说决定了小米生态链的用户数量，并且米家的智能硬件产品，其实都是围绕小米手机为核心来管理、工作、运行。小米做为全球第四大手机制造企业，有足够的潜在消费者基数。
其次来说，小米品牌和渠道推广能力有强大的基础，如果说一家非常优秀的智能硬件团队，只是技术强，但渠道和市场能力不行，资金也不够，同样不能够做起来。但是小米却可以，团队只用安心研发产品，小米来负责市场和销售，确保能够获利。最后来说，小米生态链采取这种投资入股的形式，最大程度上确保了小米的利益，不需要自己组建团队，做好了直接收购合并，即便无法收购，但是早期入股的回报也是最高的。
可以说现在小米就是智能硬件生态里面的微信，得到小米的扶持，至少你在销量上会有保证。这就是我们说，小米生态链强，不是小米本身有多强，而是小米采用一种最底层的投资逻辑，成为了智能硬件厂商们生长需要的土壤。目前你们去米家体验店，一般来说第一层会展示小米自己的产品，手机、平板、电视这些产品，但是到了第二层，你就会发现小米生态链的产品已经覆盖了衣食住行各方面。
写字的签字笔，做饭用的锅，挂脖子上的按摩枕，干果零食......你会发现小米早就不是一家单纯做手机的企业了，已经是一个“杂货铺”。如果说小米过去卖手机像是用鱼竿钓鱼，那么现在的小米生态链更像是一张大网，你总能够找到自己要买的东西。实际上小米商城，也就是小米官网，已经是世界上第八大电商网站了，销售额仅次于淘宝和京东......小米的线下体验店，坪效全球第二，产生的销售额仅次于苹果的官方直营店......唱衰小米，只是唱衰小米手机业务，但是生态链来说，小米已经是全球最好最广。
为何小米生态链企业都努力去小米化？
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