尤其是初创的互联网公司，成本非常高，融资后才能有更多的资本投入。熟人投资一般的互联网项目创业，如果想融资，可以从身边的熟人开始融资。因此，多参加展会不仅可以获得订单，增加公司的曝光率和吸引大家的注意力，还可以吸引投资者的注意力，他们可能有兴趣投资公司。
我国有没有完全国人自己投资的互联网公司？
从理论上来讲的话，确实没有真正完全国人投资的互联网公司，这是悲哀、也是无奈，形成这样的情况也是因为时代原因。如果要说的话，蚂蚁金服、腾讯金融算是国人资本绝对控制因为金融的特殊性，国家必须对通过央行等国家相关部门对于金融企业进行管控，不然国家不能够对这样的企业进行管控，那么将是对国家锋线非常大的。于是一方面为了拿到国家的支付牌照，一方面也是为了能够在国内市场良好的发展，马云为首的阿里巴巴管理团队，以支付宝为基础组建了蚂蚁金服集团，并且背后的资本基本上都是以国有资本为主，可以算是国人资本控制。
同样的，腾讯金融体系，包括财付通（就是腾讯的“支付宝”，微信支付只是财付通的载体）、微众银行等等，也都是国有资本控制，这一点跟蚂蚁金服类似。“这个你要先约”，其实可以说明中国互联网公司一段时间的发展悲哀为什么会出现中国的互联网企业背后全是海外的资本呢？正如很多人所说，阿里巴巴是日本企业，百度是美国企业，腾讯是南非企业......似乎中国的互联网公司都是外资企业，中国的管理团队仿佛是高级打工仔，最后是中国人给外国人赚中国人的钱。
这其实是行业的无奈、也是行业的悲哀，90年代末的时候，中国互联网腾讯、网易、阿里巴巴、百度等等众多互联网企业开始发展，但是这里面的艰辛又有几人知？这是红杉中国的投资墙当年阿里巴巴创始人马云马老师还在做中国黄页的时候，想要寻找外事办的帮助，到这里也是推诿，到那里也是要约，各种繁琐的流程、各种推行的阻碍，让互联网在中国的发展异常艰难，在很多人眼里，互联网这种虚无缥缈的东西并没有什么卵用。
这些企业发展要钱呀，但是国内没人给呀，那可不就把投资的机会留给外国资本了么？阿里最危急的时候是孙正义的软银投资的，百度的投资一直都是美国资本为主，腾讯高速发展的时候没钱，是南非MIH在不断追加投资，没有这些外国资本，就没有中国的BAT，就没有中国的互联网。市场成熟以后，创业者已经有了话语权，他们会选择更专业的外国顶级资本等到大家意识到互联网的强大以后，人家海外的风险投资机构，比如IDG，比如红杉资本，比如软银等等已经世界级的资本了，这时候优秀的创业者，有了更多的主动权，人家当然选择更好的资本，因为有了选了好的投资机构，不仅仅是意味着钱，更重要的是投资机构能够给创业公司带来的资源。
这是IDG的投资墙当然随着行业的发展，中国孕育出了一些资本，主要是巨头互联网企业的投资部门，比如百度、阿里巴巴、腾讯等企业的投资部门开始入局投资领域，一些企业在这样的环境下成长起来，比如百度的爱奇艺，比如腾讯的阅文、腾讯音乐、滴滴、京东、美团、58同城，比如阿里巴巴的饿了么、盒马、以及哈罗单车等等。随着市场的发展，相信中国互联网环境会变得越来越好，中国也会涌现出更多的国人资本投资的互联网企业。
为什么JBAT等科技互联网大佬企业要投资养猪？
平台巨头瞄准了“养猪”，并非一个奇怪的事情：一，互联网 产业，是大平台都想干的事儿，互联网就是要在传统产业转型升级中捕捉商机。现在，养猪产业上下游关联度大，产业规模可观，而产业现状十分传统，互联网巨头在大数据分析、溯源、品控以及营销等方面具有独特优势，养猪可以成为平台流量转化、变现的一个好方向。二，这是平台打造经济体的生态入口。
以阿里为例，经过这些年积累，已经实现了消费数据挖掘、精准推广与销售、结算支付、物流仓储等商业的生态系统循环。猪肉作为大体量的刚需产品，可以最大程度实现平台生态闭合的价值实现。三是可以树立平台公益形象与兑现社会责任。猪肉消费关系千家万户，平台养猪，提供放心肉，顺应了消费升级的社会趋势。如阿里这样的企业，在摸索一段时间后，最后肯定是通过“赋能”的方式，输出技术、标准和服务，养殖本身还是会交给第三方。
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