二是为用户提供会员服务。通过为部分用户提供会员服务来获取利润，也是当前互联网公司的重要盈利手段。广告一直是互联网公司最重要的盈利模式之一。广告服务更依赖于流量的支撑，用户的互联网入口对互联网公司的广告收入有直接影响，所以互联网公司也非常重视用户入口的争夺。
一般提供免费服务的互联网公司，平时是如何养活自己的？
作为一名IT从业者，我来回答一下这个问题。互联网公司实现价值增量的方式还是比较多的，尤其在当前的大数据、云计算时代背景下，互联网公司的数据价值也在不断得到提升，以数据为基础也可以为互联网公司开辟出新的价值空间，从而实现更大规模的资源整合。互联网公司传统的盈利模式主要集中在三个方面，其一是广告服务。广告服务一直是互联网公司最为重要的盈利模式之一，广告服务比较依赖于流量的支撑，而且用户的互联网入口对于互联网公司的广告收入会产生比较直接的影响，所以互联网公司也非常重视用户入口的争夺。
其二是为用户提供会员服务，通过为一部分用户提供会员服务来获得收益也是当前互联网公司一个重要的盈利手段。从发展趋势来看，未来互联网付费会员的发展空间还是比较大的，相关的价值空间也有较大的成长性。要为用户提供会员服务，有多种不同的形式，可以采用传统的B2C方式，也可以采用C2C方式，C2C的方式往往有更大的想象空间。
其三是基于免费服务打造自己的增值服务体系，比如金融服务体系等等。对于互联网公司来说，要想获得更多用户的关注，通常都需要有一个免费服务来进行支撑，然后基于这个免费的服务体系来打造高附加值的服务体系，像金融类服务和保险类服务往往就有比较高的附加值。最后，在移动互联网时代，基于一个免费的服务产品往往也会孵化出一系列高附加值的互联网产品，“导流”也是互联网公司一个重要的盈利方式。
马斯克的“星链”如果免费提供全球互联网服务，你还会选择电信移动联通吗，为什么？
作为证明，当这项技术普及后，带来的变化一定是颠覆性的。就像我们看到海湾战争的打法时傻眼了，居然第一次发现战争还可以这么打？传统的阵地攻防战早已成为过去，我们还在练习拼刺刀！马斯克不是傻子。你能想到的不会让他吃惊。你想不到的人，恐怕都成了现实。从最初的特斯拉，至今仍是世界第一的电动车，到他的火箭回收技术，多少人认为以他公司的实力不可能实现。
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