第二，新零售的基础。人工智能等新技术的成熟，为新零售的诞生奠定了基础。所谓新零售，就是效率更高的零售，也就是不断整合信息流、资金流、物流的新零售。政策因素:新零售响应国家提出的消费升级和供给侧改革的要求。零售业态的创新转型有助于推动民生建设。国家政策大力支持零售业转型升级。基于以上因素，新零售的发展势不可挡，新零售是传统零售转型升级的必然趋势。
很高兴能回答你的问题。第一新零售的本质是对人货场三者关系的重构。人对应消费者画像数据，货对应供应链组织关系和与品牌关系，场对应商场表现形式;场是新零售前端表象，人货是后端的实质变化。线上线下关联紧密，优势互补合作共赢。消费者的购买行为呈现线上线下融合的明显趋势，线上了解线下购买线下体验线上购买的行为十分常见。
电商的优势在于数据，体验却是其软肋，而实体店的优势恰恰在于体验，数据却是实体店的弱项。在流量红利结束消费升级的大背景下，线上企业比拼的不再是低价，而是服务和体验，因此阿里等线上巨头纷纷拥抱线下企业，致力于打造线上线下消费闭环。线下实体店作为流量新入口，弥补了传统电商业务高端用户群体数据的缺失，助力线上企业描绘多维清晰的消费者画像。
线下门店依托线上数据，有利于推高营销精准率，提高经营效率。第二新零售的基础人工智能等新科技的成熟为新零售的诞生奠定了基础。生产端，3D/4D打印改变了商品的生产方式，使得定制化生产成为可能。消费端，AR/VR创造虚实结合的全新消费体验，物联网传感器从个性化推荐自动结账布局优化，帮助顾客筛选繁杂的信息节约排队时间等方面提升消费体验。
生产端与消费端的连接离不开数据的传输和分析，互联网移动互联网云计算等数字经济基础设施的完善保障了数据的高速传输，人工智能则提供了模拟人类思维方式的算法，保证了个性化营销的精准性。第三零售的发展趋势物质生活的改善信息筛选成本增加，未来高品质个性化高参与度精准营销将是零售发展新趋势。物质生活改善带来的人们消费体验升级需要，未来质量追求将取代价格追求。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
什么是新零售？新零售具备什么样的特点？发展前景如何？
品牌千健新零售是区别于过去传统线下零售和传统电商思维零售的新商业模式。在线流量越来越大，科技空前发展的时代下，诞生了。目前零售的新概念只在中国诞生，因为只有中国基本完成了传统电商的阶段，欧美等国家还处于传统电商的发展过程中。新零售是马云在2016年底提出的概念。他指出，未来十年、二十年，没有电子商务这一说。线上线下与物流结合，才能诞生新零售。
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