所以创业公司的产品是最关键的。总结:初创企业的成功取决于很多因素。5.初创公司需要有一个合适的长期规划。初创公司在创业的时候肯定会遇到很多困难。3.初创公司是否有健康的现金流对其未来的成功至关重要。因为是在起步阶段，所以前期的投入肯定是大于产出的。
哪些人会创业成功？
这个问题，就像在冬天清澈见底的小溪中找到一块石头一样，都知道它在哪个地方，但是，你却没有勇气把手放进寒冷的冰水里！ 问题说哪些人会创业成功，哈哈，我觉得这个问题的答案就四个字，持之以恒！ 只有持之以恒的人才会创业成功，但是有一个前提你要找到一条好的路，然后再持之以恒的走下去，现在的社会干什么都能赚钱，只要你持之以恒的走下去，光明就在前方等你！。
加入创业型公司好不好？
去创业型公司工作，这主要看以下几点。第一，看老板，主要团队成员。创业能不能成功，老板的个人魅力，能力非常重要。第二，看公司的行业。如果是传统的制造业，你不要去，毕竟这些行业都衰退的很厉害。如果是互联网企业，你就不妨尝试一下。第三，看公司实力。有的创业型公司，背后有大资金，大财团支持，这样竞争力就非常强。
影响一家初创企业成功的因素有哪些？
一家初创公司是否能够成功，取决于很多的因素。但关键是以下几个主要因素：一.创业者老板的个人能力，是最关键的因素一家初创公司是否能够成功，对老板个人的能力是很大的考验。考验的不只是老板个人的某一项能力，而是能够整合资源的能力，能够做到从无到有的能力。比如，融资能力，团队管理能力，市场决策能力等等。所以，对于初创公司来说，老板是担当者多方面的角色。
是对老板个人综合能力的考验。二.创业公司是否能够持续输出价值，是关键的因素初创公司成立后，是否能够提供有价值的产品进入市场，是很关键的。意味着是否能够在竞争中，站稳脚跟，是否能够带来现金流的关键因素。所以，创业公司的产品是最关键的。这种产品可以理解为商品，或者有价值的内容，只有持续的输出有价值的产品或者内容，才能逐步稳定发展。
三.初创公司是否有健康的现金流，对于未来的成功时很关键的初创公司因为属于起步阶段，前期一定是投资大于产出的。因为前期一定会有一些固定资产的投入，团队人员组建的投入，市场的前期推广投入等。同时，在这一阶段，很可能很少有主营业务收入。这就需要初创公司要有足够现金流支撑。在很多的初创公司支撑不下去的很大原因，就是现金流无法继续支撑下去。
四.初创公司需要有健全的营销系统做支撑作为初创公司每一个部门都很重要。但最值得关注的是，是否与一个健全的营销系统。也就是是否有一套运营自己产品的市场规划，以及完成市场规划的行动。这对于初创公司来讲，是至关重要的。因为只有将自己公司的产品，迅速行动进入市场，迅速的找到客户，才能实现营业收入，才能让初创公司有一定的盈利能力。
只要逐步提升初创公司的盈利能力，也就是有自己的“造血功能”，才可以稳步的发展下去。五.初创公司需要有适合的远景规划初创公司刚开始创业一定会遇到很多的困难。这需要创业者能够团结身边的人，一起走下去。对于初创公司来说，待遇不会太理想，但能够凝聚一些人的，就是要靠制定公司的远景规划，让团队成员一起去实现目标。
为目标而战，是很多初创公司的信念支撑。当然，对于初创公司，制定公司的远景规划，要结合实际，切忌缥缈，要制定结合自己实际的发展目标。总结：初创公司的成功，取决于很多的因素。但关键的因素还是创业者老板的个人整合资源的能力。以及公司是否能够持续输出价值产品或者内容。（完）友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
九零后的创业成功者有哪些？他们是怎么做到的？
首先，这个问题我们要有一个答案。什么是成功？可能每个人都有不同的看法或标准。这个问题很难！我只想说说我所知道和理解的！所以这个人只有我！我是来自云南香格里拉的牛郎，今天定居北京。从低学历到从事高科技，从做兼职到自己创业，从销售代理行业到自己开文化公司，再到做培训机构，做计算机技术研发，再到今天开始进入影视行业，我不知道别人怎么看我，但我觉得我是成功的！这就是我的回答！。
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