学会拒绝别人浪费我们的时间，是对自己负责，更是对别人负责。通过详细的商业构想，策划自己热爱并擅长的事业，通过有效利用时间把自己打造成为擅长领域的专家，最后，克丽丝特尔·潘恩讲到在走向财务自由之路时，哪些是必须要做的，和坚决要避免的。不要贸然行动是克丽丝特尔·潘恩提出必须要做的，在行动之前确定好目标，认真做好计划和调研，才是最重要的工作。
其次，要把目标设定的高一些，高一些的目标会给自己带来动力，让自己不断的踮起脚尖触摸，但总是差了那么一点点，而人也会因为这一点点不断地向上跳跃，而非停留。最后，愿意牺牲，勇于尝试。做任何事都有失败的可能，愿意为自己所爱的牺牲，才能有所收获。勇于尝试新的事物，才能不断开拓，走得更远。不要上当、不要气馁、不要轻言放弃，是克丽丝特尔·潘恩告诫我们在通往财务自由之路要必须避免的。
创业期间适合看哪些书？
当我们决定成为创业者的那天起，其实就肩负了无比巨大的压力。家庭的压力，企业生存的压力，员工的压力，社会的压力等等。其实，很多很多描绘创业是如何成功的书，对于创业者来说意义都不是很大，毕竟成功是不能复制的，当看到了那些描绘成功的企业家在创业其实是如何艰难，如何度国难关的时候，其实对于创业者的自己来说，除了羡慕嫉妒恨，也就剩下那么点鸡汤了。
因此，如果真的想要让自己在创业的道路上能够更加的顺利点，最重要的书还是那些企业管理或者专业性的书籍。这针对不同的行业其实书籍的推荐都有不同，就我个人而言，我比较推荐吴晓波的书。吴晓波虽然是个财经作家，但是他透过金融的一些蛛丝马迹，能够找出互联网甚至其他行业的一些窍门，而且分析得还比较的有道理。比较值得一看的就是《大败局》，它描述了2000年到2007年之间，中国商业场上的一些兴衰。
虽然成功不可以复制，但是失败确是可以总结的。金融是一切创业的核心关键，创业都是需要钱的，而金融环境和市场情况同创业息息相关。因此，吴晓波从金融来切入到商业中，很多的内容还是值得一读的。再有就是一本《创业小败局》这是徐小平、何伯权等六位业界大佬选出的21个最具代表性的失败案例，失败中有非常多的共同点，在看这些书的时候，我们其实可以从中减少自己踩坑的次数。
新人创业者值得推荐阅读的书有哪些？
谢邀其实关于创业类的书有很多，但是要看您喜欢看那些类型的了。要我说《水浒传》、《三国演绎》这样的古典武侠小说都算创业类的书，谁说成就一方霸业不算创业？对不对？但是你真的到实际操作的时候，建议看看《四步创业法》本书在我看来，无非强调做产品要从“用户需求”出发，而不是自顾自的开发一个新东西。传统产品开发方法的流程，大家都很熟悉：创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品但，只做这些，往往造成一个毁灭性的结果——世界上又多了个没人买单的新玩意儿，解决之道，就是让产品开发方法与客户发展方法配合，而这个方法的第一步，就是客户探索。
客户探索的目标是根据既定的产品概念（一个创意，粗线条的设计），去寻找目标客户，判断产品是否能解决客户的问题，客户是否买产品概念的帐，很现实的是，最初的产品概念通常来自创始团队的过往经验，而不是需求调研。在确定客户愿意购买产品之前（注意：客户愿意买某产品和愿意用某产品是完全不同的），公司内不必投入更多的资源给这个产品，如运营团队、销售团队等。
客户发展方法的核心思想就是试错。本书还反复强调了市场类型这个概念，对不同的市场类型，应该有完全不同的策略。通常市场类型有三种：现有市场、细分市场、全新市场。读到这里我想到，我们经常说的“要最终用户习惯”和“要创造用户习惯”的矛盾，可能是因为现有市场与全新市场的差异造成的。任何一个观点，都有其适用范围，放之四海而皆准的真理，都是毫无意义的废话。
书里还提到《创新者的窘境》，里面说的破坏性创新和维持性创新，分别对应的是全新市场和现有市场。客户探索的理念，有这几个关键点：先考虑少数客户的需求，避免广种薄收——我的理解，先要找准核心用户，找准刚性需求，通过一个点切入。培养天使客户，指愿意试用产品并有购买能力与推广热情的人。根据最初的创意开发产品——尽量为产品概念寻找客户，而不是不停的修改产品概念。
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