按照网上的定义，产品经理是企业、公司中负责产品管理的岗位。现在人们在谈论产品经理时，总会明确产品经理的职责、新理念和能力模型，从各个方面将产品经理需要掌握的知识和能力模块化。第二，它本质上只是一个节点。产品经理仍然只是整个产品生产销售中的一个节点。
想当一名产品经理，该学哪些知识呢？
根据网络上的定义，产品经理是在企业和公司中专门负责产品管理的职位。自从乔布斯和苹果手机广为人知以来，产品经理的权力和影响力也越来越大，很多人在大学的时候，就希望自己之后能够从事产品经理的工作。但很多最杰出的产品经理最初工作的时候，并没有知道自己手上所干的事情就是产品经理的工作，而且是产品经理中伟大者所干的工作。
在中国，这些杰出产品经理包括网易总裁丁磊腾讯总裁马化腾小米总裁雷军等。一网上流行的看法现在人们谈及产品经理，总会先定义产品经理的职责和新思维以及能力模型等，并从各个方面将产品经理所需要掌握的知识和能力进行模块化处理。仿佛产品经理应该成为一个用户心理学博士，才能够应对日常的工作。比如关于用户场景，我们需要知道用户在何时何地做什么，关于用户需求挖掘，需要从各种用户反馈中分析并挖掘出用户的本质需求等等。
这些已经教条化的理论，就像现在的成功学一样。滑稽的是成功学里面所总结的成功学人士特质，是那些最伟大的成功者，并没有刻意去训练的。而真正刻意去训练成功学理论和方法的人，都并非最伟大的成功者。或者他们根本就不够成功。二本质上只是一个节点产品经理依然只是整个产品在生产销售环节上的一个节点罢了。不可否认，这个节点非常关键，而且会对其他生产销售环节形成巨大的影响。
但本质上，它依然只是一个节点。而且我们会发现，在过去人们根本可以忽视这个节点，因为在过去的传统时代销售，比营销重要。而在互联网时代，产品思维之所以重要，是因为在互联网上并没有一个能够随机应变的销售，跟在产品后面。于是就给，让那些或内向或怪异的人，一种崛起的机会，他们可以单纯凭借产品本身的吸引力来吸引各种用户。
从这个意义上说，产品经理也是一个时代的产物。第三，归根结底，人性其实意味着一千件事。无论做什么，包括做生意，包括做产品经理，最底层都是对人性的深刻把握。只有这样，你所学的任何知识才能更好地发挥其应有的作用。而这些知识都是黑暗的知识和黑暗的技能，不一定写在书上。这就需要一个产品经理用大脑和身体实时感受整个市场的变化，去感受用户语言背后的细节，去判断整个市场的趋势，去调整自己的产品，去赢得市场最后的青睐。
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