每日优鲜还计划覆盖100个城市，拓展10000个前置仓。从覆盖面和配送速度综合来看，每日优鲜的优势非常明显。在全国20多个城市铺设了1000多个前置仓，确保用户可以享受到每日优鲜会员1小时服务。如今，游仙每天覆盖20个城市，南北6.7亿，二线500-800万，整体覆盖1.5亿人。
生鲜电商有哪些？
第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜，然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商，包括多利农庄天天果园莆田网等，后来因为经济危机倒掉一批，2009年零售电商化的趋势明显，沱沱工坊中粮我买网优萍网等均开始启动。2012年以后，新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力，包括依靠物流优势的顺丰优选依靠阿里的喵鲜生等等。
而中小生鲜电商缺乏资本支持，从前名噪一时如今纷纷倒台，菜管家鲜品会花样生活正源食派果蔬帮后厨网，以及美味七七等。到了2011年，站在现在这个时点来看，生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商，以盒马鲜生为范围，积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心，京东做生鲜电商，永辉与盒马鲜生对抗。
如果说是纯生鲜电商，以国际经验来看，高客单价高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本 物流成本，且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹未来物流会取代库存，京东再推广当日达，也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜，20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市，尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主，而电商的使用群体是8090后为主体，两个群体之间的匹配度有多高，这个东西本身是很值得怀疑的。
所以没有巨头投资，一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的，而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求，以及对未来渠道的垄断。目前小编觉得，以后的生鲜电商行业发展，可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家，盒马鲜生pk永辉超市的模式，行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品，最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。
每日优鲜发展的怎么样？
每日优鲜成立于2014年11月，聚焦又好又快战略，致力于重构供应链，连接优质生产者和消费者。目前已完成水果蔬菜乳品零食酒饮肉蛋水产等全品类精选生鲜布局，在全国20个主要城市建立城市分选中心 社区前置仓的极速达冷链物流体系，为用户提供自营全品类精选生鲜1小时达服务。新一代生鲜电商在市场的需求推动下，从思路模式到路径，都需要创新。
每日优鲜的合伙人COO孙原曾在虎嗅2018 F
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