行业的专业化转型不是由保险领域来进行，而是由中介来进行。野外工作和野外作业区别很大，有实质性的区别。销售行业是门槛最低但要求最高的行业，保险领域也不例外。你做的一切，你做的一切，都是保险公司给的。你有什么资本独立性？
保险行业的外勤会不会推进一场行业专业化变革？
保险外勤从来都是保险公司制定什么销售方式，就用什么方式进行，也就是说保险的外勤人员从来就没有那么大的能量能够推动什么变革。保险公司对外勤有一个金科玉律听话照做执行！我为什么说保险的外勤人员不具备变革的能力，很简单，我们看下目前保险外勤赖以生存的方式。第一，个人销售环节。以保险公司的品牌为提前，以保险公司培训为武器，以保险公司指定的营销方案为手段，以保险公司的险种为依托。
我们可以看到无论是哪个环节，采取什么方式，都是以保险公司制定的内容为基础，学习技能，学习话术，通过参加公司组织的各种营销活动，以及实现计划的险种都是保险公司的，代理人只不过是媒介而已。换句话说，我国保险行业普遍把代理人养成了这样一种习惯，就是大树底下好乘凉，自己本身并不具备自主的能力，保险公司也不希望你这样，听话照做执行就是好的代理人。
你所有的一切，所做的一切都是保险公司给的，你有什么资本自主呢？第二，组织发展环节。外勤能够在保险公司长久，一定是通过组织发展为根基的，也就是说比谁的团队够大。那么别人为什么要跟你干，说白了就是利益问题。而这种利益是保险公司掏钱，并不是你拿钱，所以我们可以看到，只要一家保险公司肯掏钱，比如现在能看到只要培训多少天就给多少钱，谁就能拉来很多人。
人都是务实的，所以外勤的组织发展靠个人能力？人格魅力？还是别的，少来！就是看所在保险公司掏不掏钱，跟代理人没多大关系。那么我们现在看到，目前保险市场存在很多种展业的方式和渠道，这些并不是代理人的变化，而是市场发展决定的。第一，渠道增多，很多保险公司的营销策略发生了改变。以前的保险公司需要在各地建立营业网点，现在看不仅费时费力，也没有必要。
随着互联网的发展，很多保险公司利用互联网渠道就可以铺开，发展业务。并不需要自己投入过多成本，这就给很多的中介和代理人更多的选择。第二，客户需求的不断变化，线下渠道的保险贵不贵，贵！真的非常贵。以前的客户是担心保险的承诺是否能兑现的问题，所以心甘情愿花大价钱买自己能看到公司网点的产品，而现在随着客户对保险更深一步的了解，性价比才是王道，谁家的保障更全，价格更低，肯定选哪家，那么就要求代理人能够销售更多公司，更多种类的产品，所以下线渠道越来越不吃香也是必然。
第三，行业专业化的变革并不是保险外勤搞的，而是依托中介的形式展开的。目前中国保险公司大概有300多家，个人是无法有能力销售所有产品的，必须通过中介公司代理的方式进行。而随着产品的增多，越来越丰富，势必会要求销售保险的人专业技能进一步提高，以前卖保险你可以靠人品就行，因为险种就那么几个，但现在产品多了，比较也多了，要弄明白就必须有很强的专业技能。
保险公司内勤和外勤的区别在哪？
感谢邀请！内勤和外勤是有非常大的区别的，而且具有实质性的差别。首先，内勤人员属于体制内人员，也就是保险公司的签订劳动合同的员工，享受五险一金等基本社会保障和公司福利外勤人员属于编外人员，签订的是保险代理合同，说白了就不是保险公司合同员工，所以无法享受基本的社保保障和公司福利。其次，内勤人员拥有固定周休假和法定节假日休假，并能在申购经适房等问题时，申请公司加盖公章外勤的假期基本是团队自己内部确定，具体看闲忙，遇到事情也无法申请公司公章，因为你不是公司员工。
应届生的第一份工作，从事保险外勤是否合适？
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