无人超市的未来毋庸置疑。每一个24小时便利店，至少可以有多少个无人超市，完全可以更换或者升级。另外，公司、写字楼、小区、车站、景区、游乐场、无人超市都可以覆盖，但是技术的提升需要时间。无人超市面积小，但单位面积成本比传统超市高，除了人力成本，其他方面的成本并没有降低。
无人超市前景是毋庸置疑的，有都少家24小时便利店，就起码可以有多少家无人超市，可以完全取代或者升级，另外公司，写字楼，小区，车站，景区，游乐场，无人超市都可以覆盖，可这需要时间来提高技术呀。一个是无人超市的收银系统，如何实现准确，快捷，方便的模式，例如扫脸识别收款，例如指纹支付收款，技术成熟才能扩大消费人群，扩大到小孩，老人再一个是消费者整体素质修养的提高，以及对新事物的理解认识和使用，一二线城市先实践，如果有消费者别拒绝一次或支付失败一次，可能说明要走的路就还很长。
无人超市变无人超市，曾经的风口为何会落得一地鸡毛？
在网购日益火爆的当下，你有没有感觉到去超市购物的频率都在降低？无人超市与传统大型超市相比，商品往往不够丰富，面积也小，更像是便利店，除了没有收银员能够在付款时提供一点新鲜感，并没有其他优势。如果仔细观察就会发现，超市购物的往往以中老年人居多，其中蔬菜鸡蛋猪肉等食品类商品是消费重心。抓住了老年人喜欢小便宜的心理，传统超市往往会销售比市场价低几毛钱的鸡蛋，拿出几款蔬菜特价销售，从而吸引客源。
无人超市因为无人，生鲜类商品占比就会很小，此外没有价格优势，缺乏吸引人的优惠商品，以及中老年人对移动支付比较欠缺，在消费群体上存在巨大缺陷。在超市经营中，场地成本是最大的成本，人力成本并不是关键。无人超市面积小，但是单位面积成本比传统超市更高，除了人工成本外其他方面成本也没有减少。由于科技含量更高，建设投入更大，为了盈利商品价格往往还会高于传统超市。
对于喜欢逛超市的家庭来说，无人超市的商品不够齐全，无法一次性购买到生活用品，不得不去大型超市重新采购。这样一来，无人超市的定位更多的是与小型便利店竞争，会逐渐失去以家庭为单位的顾客。需要注意的是，很多便利店经营者会卖蔬菜水果，有的还会卖面包快餐。这些都是提升知名度的产品。如果超市没有人卖，这类商品的销售就会成为问题，很难满足这样的诉求。
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