尤其是一些消费品行业，实体店几乎没有销售，但电商平台销售火爆。总结:实体店作为最终端的销售，直接面对消费者。这也是部分门店关闭转让的主要原因。以下关键因素是影响实体店关店的主要因素。在服装鞋帽、小家电等标准工业品的销售领域，电商以实惠的价格、快捷的服务、良好的售后吸引着年轻一代，已经占据了销售的半壁江山，对实体店冲击很大。
实体店生意越来越不好是为啥？
我在市场上摸爬滚打了20多年，结识的贩夫走卒何止千百，最近几年，大家普遍反映实体店的生意在走下坡路。究竟是什么原因引起的呢？1.经济发展进入新常态。改革开放前30年，国内生产总值(GDP)每年增长在10%以上，国民收入也在快速增长，消费力旺盛;2017年，GDP增长仅为6.9%，较之前30年几乎腰斩，影响到人民的钱袋子，响应地消费力增长下降。
2.房价、教育、医疗、养老透支了购买力。看似身家千万的中产阶级，事实上是不折不扣的房奴，在巨大的生活压力下，即使兜有余钱，也要投资、储蓄，以备不时之需。3.商铺、卖场数量激增。持续20年的造城运动，在建设大量住宅的同时，也配套了不少的商铺、卖场，分流了客源。4.电商的冲击。在诸如服装鞋帽、小家电等标准工业品销售领域，电商以其实惠的价格、快捷的服务、良好的售后吸引了年轻一代，已经占据了销售的大半壁江山，对实体店冲击很大。
影响现在很多实体店都关门最主要的因素有哪些？
目前虽然已经允许实体店可以复工经营。但却出现很多实体店关门转让的现象。特别是一些三四级市场，实体店关门的情况相对严重。影响现在实体店关门最主要是以下几个关键因素造成的。一.市场低迷，销售收入较差疫情后，很多的实体店老板期待会产生消费高潮。但最近的市场状况，实体店仍然出现的是较为冷清的状态。人流量特别少，当然也会造成成交量较少。
目前市场出现这样的情况，主要是疫情还没有完全解除，大多数人还处于戒备的状态。还是避免去人员密集的地方，而很多的实体店大都是在商业区，人员相对集中。同时，造成市场继续低迷的主要原因是，经历这次疫情，很多的个人和家庭没有收入，开始理智型消费。很多的消费只是家庭必需品。二.实体店的经营成本仍然攀高这次疫情虽然出台了很多针对实体店的优惠政策,但对于实体店的经营者,仍然不能从根本上解决问题. 有些地方规定可以减免疫情期间的房租，但大多数实体店的租赁是个人私有门店房，很难减免。
同时，实体店想获得较大的线下人流量，必须要租赁繁华路段的门面，价格昂贵，经营成本太高。同时，人力成本也是实体店较高的经营成本。对于实体店的配置，促销人员是必不可少的。三.疫情后受电商平台的影响更为严重疫情这一段时间,电商平台的流量较大。疫情过后，在电商平台消费的趋势更为严重。这对于一些没有结合线上销售的实体店，冲击是最大的。
特别是一些消费品行业，实体店几乎没有销售，但电商平台销售火爆。这是让很多实体店老板感觉到未来经营的压力，而放弃目前的实体店生意。四.实体店老板开始转型做线上生意造成实体店关门的原因之一，很多的实体店老板在亲身感受到实体店经营的困难。最主要的感觉受电商冲击较大，而选择放弃实体店，而转型做线上的生意。有的，是让实体店关门，而采取房租较低的工作室，或者家庭里，借助美团电商平台销售的模式。
这也是一些店面关门转让的主要原因。五.对实体店经营的未来，具有不确定性，失去继续经营的信心作为经营者最主要的树立信心。疫情只是暂时的。但很多的实体店老板对目前的经营低迷，可以认为是暂时的疫情影响。但很多是对未来的实体店经营，具有不确定性，很不乐观。所以，果断的放弃了目前的实体店经营。总结：实体店作为最终端的销售，直接面对消费者。
有网友在通信人家园网爆料，运营商现在啥都卖，快变成杂货铺了。大家怎样看待这件事？
应邀回答本行业问题。现在运营商的主营业务增速放缓，为了找到新的业务增长点，三大运营商都在做一些其他方面的尝试。三大运营商的主营业务增速一直在下降，利润增速下降的更厉害，中国的互联网以及移动互联网高速发展，运营商其实并没有得到什么好处。中国的三大运营商，建设了全球最大的4G网络，也建设了全球最大的光纤网络。
不过不管是4G也好，光纤入户也好，虽然三大运营商的投资很大，仅仅是中国移动在4G网络上就投入了超过5000亿的资金。但是在中国的移动互联网的建设，以及固网的建设之中，三大运营商也没有获得什么收益的提高。从中国移动的年报可以看到，从2010年中国移动的收入是4852亿，利润是1196亿，到了2018年收入是7368亿，但是利润也制约1177亿，这么多年，投入在网络的建设的资金，并没有获得任何的收益的增长，整个互联网发展的红利可以说运营商虽然投入更多，但是基本没有分润。
运营商还是国企，同时也是上市企业，也有利润增长的需求。中国的三大运营商都是上市企业，也需要有利润回馈股东。运营商同时也是央企，还必须对国资委负责，中国移动就被要求需要保持利润增长12%的幅度，不过这个很明显是很难完成的。对于运营商来说，工信部要求的"提速降费"和利润的增长之间是存在着几乎不可调和的矛盾的。
为了完成这个"提速降费" 下的基本不可能完成的利润增长的目标，三大运营商大幅度的削减了员工的工资、福利、奖金，也大幅度的削减了给乙方、第三方的工程费用，这也导致了这些年来通信业已经处于一种整体行业不景气的局面。现在的情况是靠省钱已经无法达成利润增长的目标了，所以就必须开源，运营商变成杂货铺也是在这个背景下产生的。
现在的通信业运营商内部的潜力已经挖掘的差不多了，运营商的工资收入已经低到了一个可以说很难再低的局面了，不少基层的运营商员工的工资收入已经逼近城市的最低工资了，外包的工程费用也基本上没有什么太大的下降空间了。主业业务增长放缓，运营商的成本也降低不下来了，要想有利润的增长，也只能去找一些企业的业务了。现在运营商变成了杂货铺，销售很多杂七杂八的东西，和通信业贴边的或者是不怎么贴边的，手机、路由器、摄像头、还有一些智能设备，也算是扩大一些周边的业务，给主业一点儿补充，也就并不奇怪了，现在三大运营商都有向杂货铺发展的趋势。
但就运营商一直以来全员营销的习惯来说，也有一些城市把这些东西的销售分解成任务，让基层员工去完成所谓的“任务”，这也给运营商基层员工带来了很大的压力。运营商的基层员工还是少的可怜。总而言之，运营商现在正在走向杂货铺模式，这也是在提速降费、运营商主营业务增长放缓、利润增长停滞的条件下，寻找新的业务增长点的一种尝试。不知道结果如何，现在三大运营商也在“摸着石头过河”。
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