美团和饿了么也是如此。过度的速度崇拜和上市后的盈利压力,已经让美团和饿了么的外卖业务到了临界点。哪里有需求,哪里就有市场;哪里需求旺盛,哪里就有垄断市场!饿了么美团抓住了历史机遇,抓住了先机,所以商家只能在棋盘上任人摆布!不平等条约只好吞了。我们举几个例子:1。扣分高,本来签了20%,后来商家都更高了!酒店的毛利是多少?2.折扣如何计算,商家按照商品原价而不是商品实际价格扣除折扣是否合理?3.满减活动的计算方式,原价扣点,原价扣点,就是原价扣点!4.恶性竞争,大型满减活动的恶性竞争,导致市场不良反应。商家被迫满减,只能保本或亏本。恶意涨价无异于杀鸡取卵!5, 6, 7.不要说太多。说多了就输了。如果你存钱,你会被报复。你得依靠别人的平台。为什么热卖外卖的快餐店会失败?找到原因了吗?但个人认为,目前外卖市场的乱象只是暂时的,是市场发展的必然规律。

美团,饿了么,还能做几年?

美团,饿了么,还能做几年

过激的速度崇拜,上市后的利润压力,已经让美团和饿了么的外卖业务,几乎走到了临界点。最简单来说,骑手是整个环节中最辛苦的背锅侠。送餐超时,可能由于多种因素导致。平台单一性对骑手罚款,把所有压力都推给毫无反抗机会的骑手。骑手们不仅送餐中全程小跑,没时间休息,还要时时刻刻准备好承担全部责任,不管这责任到底是不是自己的原因。

商家们也没有好日子过。从最初抽成5%,到现在最高抽成25%,再加上时不时分摊满减、红包、配送费,本来利润就不高的商家,生意更加难做。前几年还有专门做外卖的餐饮创业者,现在已经基本消失无踪。那些做的好的餐饮店,都非常重视堂食,外卖只是一种宣传手段。忙碌里平添了许多辛苦,对实际收入的增加,却是可有可无。用户更离不开以前的好日子。

所谓由俭入奢易,由奢入俭难。享受过大额补贴和红包的用户们,一天天面对越来越少的满减折扣,不断缩水的外卖分量,涨价的餐盒费、送餐费,心里当然不好受。大部分人会提前订餐,其实晚到一些,没什么大不了。只是谁的日子都不好过,工作上生活上各种不开心夹在一起,需要排解。一份迟到的外卖,也许就很不幸的成为了情绪的发泄口。

以打车市场举例。达成垄断的滴滴,为了盈利,对用户提价,对司机提高抽成,市场马上涌入了新的竞争对手,再次把滴滴打回亏损。美团、饿了么也是一样。达成垄断后,为了盈利,对用户减少补贴,对商家提高抽成,对骑手加倍压榨。市场上很有可能会陆续冒出新的竞争对手,把他们打回亏损。从长远来看,一个零和效应的商业模式,永远无法取得平衡。

要么改良商业模式,提供更高的价值。要么收缩规模,保持可盈利的范围。不然,外卖这项业务,只会逐渐边缘化,慢慢沦为巨头们的一项辅助功能,聊胜于无。不过最后要补充一句,这两家一时半会,或者说在8-10年的一个经济周期以内,都不会倒。美团已达6000亿港币市值,综合业务遍布食住行几大刚需行业,外卖出岔子,顶多这块业务萎缩了,不影响其他版块。

为什么有些美团、饿了么外卖商家生意那么好,单子也不少,但是却倒闭了?

为什么有些美团、饿了么外卖商家生意那么好,单子也不少,但是却倒闭了

这个问题好呀,作为一个餐饮创业者忍不住主动回答啦? 提出问题的朋友,肯定不是从事外卖行业的,也不是做餐饮的,或者餐饮刚入门级别,对吗? 回想当年的团购,多么火爆,哪个饭店如果没团购的话,好像不完善一样!再看近几年,外卖突然兴起,不上外卖的饭店,好像都无法生存似的! 这就是时势造就的,市场的必然规律。

哪里有需求,哪里就有市场;哪里需求旺盛,哪里就有垄断市场!饿了么美团抓住了历史机遇,抓住了先机,所以商家只能在棋盘上任人摆布!不平等条约只好吞了。我们举几个例子:1。扣分高,本来签了20%,后来商家都更高了!酒店的毛利是多少?2.折扣如何计算,商家按照商品原价而不是商品实际价格扣除折扣是否合理?3.满减活动计算方式,原价扣,原价扣还是原价扣!4.恶性竞争,大型满减活动的恶性竞争,导致市场不良反应。商家被迫满减,只能保本或亏本。恶意涨价无异于杀鸡取卵!5,6,7还是不要说太多。说多了就输了。如果你要省钱,你就得依赖别人的平台。为什么热卖外卖的快餐店都失败了?找到原因了吗?但个人认为,目前外卖市场的乱象只是暂时的,是市场发展的必然规律。


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