小米生态链产品经理定义产品的原则是什么？这些小米生态链企业的企业文化、定位、产品设计、品控都会有小米的深度参与或控制，小米生态链企业的产品会在小米商城的小米有品等平台上线销售。负责小米生态链的小米创始人之一刘德也在《小米生态链的战地笔记》一书中公开点名指责小蚁。
小米公司的生态链很厉害吗？为什么？
在悟空问答上的499个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。小米生态链不是厉害，而是站的高度不太一样。人类发展这么多年，即便到了现在21世纪，实际上统治人类社会的是科学技术吗？并不是。人类一直都在被宗教和文化统治和影响着。比如说亚洲很多国家是被儒家文化统治，西方很多国家被新教文明统治。生态链其实也一样，企业做的并不是给到具体的定义，而是从底层逻辑上去思考一些问题，而小米其实就是这样的一家企业。
小米生态链的负责人刘德曾经在采访中明确表示过小米并不会去定义小米生态，包括智能家居的方向到底是什么，小米只会随着智能家居行业去成长，小米也并不知道什么产品会成为最好的智能硬件，有机会就抓住。这也就是小米生态链厉害的地方，小米自己并不知道是什么，但是有机会就会尝试，就会出现足够广的产品线。实际上，小米表面上看是一家手机公司，但是本质上看是一家投资公司互联网公司只不过是说小米的赚钱逻辑是先走量，后通过服务盈利。
其实目前小米旗下的米家生态链，已经投资了超过120家企业，部分是全资收购，部分是入股的形式。为什么这么做呢？首先来说，小米核心资产其实是基于手机而代入的用户，小米手机的销量，从某种意义来说决定了小米生态链的用户数量，并且米家的智能硬件产品，其实都是围绕小米手机为核心来管理工作运行。小米做为全球第四大手机制造企业，有足够的潜在消费者基数。
其次来说，小米品牌和渠道推广能力有强大的基础，如果说一家非常优秀的智能硬件团队，只是技术强，但渠道和市场能力不行，资金也不够，同样不能够做起来。但是小米却可以，团队只用安心研发产品，小米来负责市场和销售，确保能够获利。最后来说，小米生态链采取这种投资入股的形式，最大程度上确保了小米的利益，不需要自己组建团队，做好了直接收购合并，即便无法收购，但是早期入股的回报也是最高的。
可以说现在小米就是智能硬件生态里面的微信，得到小米的扶持，至少你在销量上会有保证。这就是我们说，小米生态链强，不是小米本身有多强，而是小米采用一种最底层的投资逻辑，成为了智能硬件厂商们生长需要的土壤。目前你们去米家体验店，一般来说第一层会展示小米自己的产品，手机平板电视这些产品，但是到了第二层，你就会发现小米生态链的产品已经覆盖了衣食住行各方面。
写字的签字笔，做饭用的锅，挂脖子上的按摩枕，干果零食......你会发现小米早就不是一家单纯做手机的企业了，已经是一个杂货铺。如果说小米过去卖手机像是用鱼竿钓鱼，那么现在的小米生态链更像是一张大网，你总能够找到自己要买的东西。实际上小米商城，也就是小米官网，已经是世界上第八大电商网站了，销售额仅次于淘宝和京东......小米的线下体验店，坪效全球第二，产生的销售额仅次于苹果的官方直营店......唱衰小米，只是唱衰小米手机业务，但是生态链来说，小米已经是全球最好最广。
小米公司很早就开始建立自己的生态链，至今已经发展到相当大的规模。其产品几乎涵盖了我们生活中的所有品类。虽然大部分是贴牌产品，但是质量确实不错，在同类产品中也属于中上水平。而且性价比足够高，所以广受很多朋友的喜爱。小米生态的每一款产品的问世，都是针对高利润行业的。比如前两年非常火爆的家用净水器，市面上的品牌净水器价格往往上万元。其实做过的人都很清楚这个东西有多少利润，真正的成本可能不到售价的10%。小米净水器诞生了，售价直接定在千元左右。实际使用效果甚至比售价高很多的产品还要好。
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