它是对整个社会的生产、生存、创新、变化、规律性、质量和保障的综合看法。创业既要突破和拓展传统的发展，也要创新，减少质量和数量，在各种包装和广告中加入各种创新元素。传统，追根溯源，是原始的质朴，艺术的文化，品质的记忆。
一个传统的中小企业，该如何适应时代的发展？
传统企业适应时代的发展，首先要树立转型升级的战略意识，从以下三个方面进行转型和创新。1.从商业模式商业模式是一个企业发展的生产力上转型和创新，大胆拥抱新物种新业态新零售新消费与新营销。战略上要选准方向，对于新零售要确保线上线下充分融合，终端上要加入智能空间艺术文化体验等新元素，从物质功能消费升级为精神娱乐消费，在营销上要拥抱内容营销，做好内容生产分发与销售转化，完整的新营销内容分为头部腰部和尾部内容。
2.从管理模式管理模式是一个企业发展的生产关系上转型和创新，大胆拥抱股权合伙制与平台生态组织。传统创业靠的是资源，关系和苦力资本资源驱动，新时代创业靠的是创新人才和智力创新人才驱动。要真正拥抱优秀人才，过去老板经理人制和雇佣制已经不适应企业发展需要，要大胆采用合伙人制度，经理人制和雇佣制是不能吸引到优秀创新创业人才的，要打造企业内部创业平台。
传统，追源的是原汁原味的古朴，艺术文化，质量上的记忆？创业，有对在传统上的发展突破，扩展，也有创新，减质，缩量，各类五花八门的包装，广告，添加各种要创新的元素在其中。就比如，说现在的猪肉，吃起没以前香，那追源下来，就看喂养猪的原料是什么。在与传统上有什么质与量的区别。现在的发展，生活的改观，物价的上涨，网络的打开，市场基本已经透明化，現实中资源早已经饱和化，占尽化。
各种传统的，基本已被简单化，快速化所替代，而创业，都在透明化与饱和化之中，在残酷的竟争。如果没有网络打开，对整个市场的透明化，不管是传统，还是创业，都有其位置与不断的发展空间。就如，生产，加工，创新什么生活与物质上的东西。以前各个大街小巷都可以去卖，去发展，去创造人生成就。但互联网，不经思索，不考虑物与质的问题，不考虑其中是，破坏大，还是创新大的问题，不考虑社会发展与众生求生活的问题，就盲目，愚昧的打开。
它是对整个社会的生产、生存、创新、变化、规律性、质量和保障的综合看法。以前不管是传统还是创业，都有太大的空间让人去做。网络这样打开，你需要什么一目了然。是什么样的传统，又是什么样的创新，这是一个两难的问题。在这方面，一切都来源于它已经全面、空白、透明。是好事吗？当然是好事，但是在质量保证方面，没有监管，对这个社会是一个严重的、持续的祸害，在传统、创业、生活资料的质量保证方面？传统和创新要突破真的太难了。
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