解放经济对电商的冲击和影响不大。电子商务模式主要影响不对称信息下的销售渠道。厂家会支付一定的渠道费用，渠道商会组织当地门店销售。品牌为王，渠道为王中王。随着电子商务的发展，很多线下代理商日子不好过。可以说是一天比一天难。以前只要有好的渠道，就可以把产品卖出去。
生鲜电商有哪些？
第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜，然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商，包括多利农庄天天果园莆田网等，后来因为经济危机倒掉一批，2009年零售电商化的趋势明显，沱沱工坊中粮我买网优萍网等均开始启动。2012年以后，新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力，包括依靠物流优势的顺丰优选依靠阿里的喵鲜生等等。
而中小生鲜电商缺乏资本支持，从前名噪一时如今纷纷倒台，菜管家鲜品会花样生活正源食派果蔬帮后厨网，以及美味七七等。到了2011年，站在现在这个时点来看，生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商，以盒马鲜生为范围，积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心，京东做生鲜电商，永辉与盒马鲜生对抗。
如果说是纯生鲜电商，以国际经验来看，高客单价高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本 物流成本，且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹未来物流会取代库存，京东再推广当日达，也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜，20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市，尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主，而电商的使用群体是8090后为主体，两个群体之间的匹配度有多高，这个东西本身是很值得怀疑的。
所以没有巨头投资，一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的，而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求，以及对未来渠道的垄断。目前小编觉得，以后的生鲜电商行业发展，可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家，盒马鲜生pk永辉超市的模式，行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品，最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。
2019年休闲食品行业生活用纸行业传统销售渠道被电商的影响有多大？
会出现去中心化，以前快消行业有句话叫做:品牌为王，渠道为王中王，随着电商发展，很多线下的代理商日子不好过，可以说是一天比一天困难，以前只要是你拥有好的渠道就能将产品卖出去！现在是你不仅要喝同行竞争还要和电商竞争而头部电商卖家因为距离原产地近销量大价格上和物流上有很大的价格优势一件快递江浙沪也许就是几毛钱的快递费，伴随着拼多多的崛起电商之间的价格战会越演越烈作为传统的快消中间商们日子会更加不好过。
新零售对传统电商有什么影响？
新零售线上线下和物流结合。以互联网为依托，通过大数据人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通与销售过程进行升级，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务线下体验以及现代物流进行深度融合的新零售。社会发展到现在，线上大平台已经发展到瓶颈，只有增加线下服务才会获得更大利益，更广阔人流，才能把钟爱于线下的客户群里一起搂到手里。
而线下收到线上大平台的影响，产品价格趋于透明化，利润更薄，这就需要转战到线上，获得更多的人流，来平衡这个利润。目前为止没有做的很成熟的案例，都是在摸索，包括京东和阿里。京东也有开线下便利店，但是相关数据报道，在去年关闭很多。阿里也在不断增加，筛选中。社会在发展，人的思维模式在改变，突破新零售是目前的瓶颈，生活必然会越来越好！当摸不到头脑的时候，不妨坚持线下，同时坚持做线上自己的ip，有成熟模式时，才会流量直接变现，坐等事必会落后！。
还有哪些行业不会受到电商的冲击？
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